老田是國土局分管政策法規(guī)和評估事務(wù)的副局長，于八零年代中期畢業(yè)于一所財經(jīng)學(xué)院，據(jù)說因為性格孤僻，不好相處，在單位干了這么多年，才混到一個副局長的職位。

劉副縣長比老田早幾年參加工作，同樣知識分子出身，也是不善交際，但為人比較隨和，除了潛心于自己的專業(yè)，幾乎與世無爭，這種性格反而得到了當(dāng)?shù)卣绲恼J(rèn)可，由于樹敵不多，雖然比老田大幾歲，但幾年前就到了主管農(nóng)業(yè)的副縣長這個位置。

在富源縣政界，說起老田，劉副縣長也為他感到惋惜，提到劉副縣長，老田對這位專家型官員從內(nèi)心里佩服，但兩人在以往的工作經(jīng)歷中沒有交集，所以也談不上什么私交。

老田進(jìn)入辦公室，并未打招呼，這種直截了當(dāng)?shù)恼f話方式，足見其平時在為人處世方面的欠缺。

“田局長，你先坐，我跟你說點(diǎn)事。”劉副縣長把評估情況說了一遍。

“哎喲，評估報告我并沒有看，就直接給企業(yè)了，其中的情況我真不清楚！”老田翻閱著面前那份評估報告。

“問題是國土局的評估價格比人家在第三方做的評估高出百分之三十，不知道國土局的評估依據(jù)是什么？”劉副縣長道。

“什么第三方評估？”老田覺得莫名其妙。

“山地丘陵承包方不是咱們縣里的昌達(dá)集團(tuán)公司嘛，人家事先在省城找了一家專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，這是第三方出具的評估報告。”劉副縣長把另一份報告遞給老田。

“兩家機(jī)構(gòu)的評估結(jié)果，怎么會差這么多呢？”老田也覺得納悶。

“會不會因為兩家機(jī)構(gòu)參照的評估標(biāo)準(zhǔn)不一致？”

“據(jù)我所知，國所有評估機(jī)構(gòu)參照的都是國土資源部統(tǒng)一頒布的標(biāo)準(zhǔn)，沒有其他資料可以參照?！崩咸飳@方面情況比較熟悉。

“那是什么原因？這里面有沒有人為因素？”

“人為因素？你指的哪些方面？那些山地和丘陵的主人都是一些貧困地區(qū)的村民，難道他們還能在背地里做什么手腳？那么多村民也不容易齊心呀？”老田覺得無法理解。

“我的意思恰恰相反，當(dāng)知道承包方是昌達(dá)集團(tuán)時，你們的評估人員大發(fā)善心，劫富濟(jì)貧，人為抬高評估價，向山區(qū)村民傾斜，以此向貧困地區(qū)村民獻(xiàn)愛心。”劉副縣長分析道。

“這樣做對評估人員有什么好處呢？”

“沒有任何好處，完是一種心理作用。既然昌達(dá)集團(tuán)是一塊唐僧肉，自己吃不到，割下一塊給別人也不錯呀。”

老田略一思忖，點(diǎn)點(diǎn)頭，“這倒有可能。事到如今，劉縣長，你要我怎么做？”

“不是我要你怎么做，這是你分管的工作，你從專業(yè)的角度出發(fā)，對兩個單位的評估結(jié)果進(jìn)行一番比較分析，如果你也認(rèn)為國土局的評估結(jié)論不靠譜，我想你知道該怎么做。”劉副縣長道。

“劉縣長有所不知，國土局評估辦公室那幫工作人員都是一幫大爺，我背著他們更改評估結(jié)論，他們知道后會產(chǎn)生矛盾呀！”老田非常為難的樣子。

“那你就直接告訴他們，承包方不認(rèn)可他們的評估結(jié)論，看他們怎么說！”劉副縣長有點(diǎn)不耐煩了。

“評估辦公室那幫人自以為是，他們我行我素，就是一幫納稅人出錢養(yǎng)的爺，局里對他們也是睜只眼閉只眼，沒人愿意惹他們。”老田似乎有些畏懼。

一聽這話，劉副縣長有點(diǎn)火了，“他們是誰的爺？難道就沒人管的了？”

“劉縣長，你別生氣，我們做基層工作的也不容易?！?

“我不是對你生氣，我是說國土局評估辦那幫人，他們憑什么我行我素？你也別跟我說基層工作艱難，我也在基層待過，該管的你還得管，否則有些人就會得寸進(jìn)尺，人的毛病都是慣出來的，你