爾瓦利德笑著說道。

他也算閱人無數了，眼前這個來自華夏的年輕人，讓他看到了很多成功的企業家年輕時的樣子，甚至自己也曾經如此。

充滿了自信，充滿了斗志，充滿了想象力，充滿了活力和魄力。

如今自己已不再年輕，就仿佛喬治五世酒店一樣，雖然擁有著無與倫比的影響力，以及時間沉淀下的底蘊和魅力。

但終究是老了，終究是需要年輕的接班人，需要那些風華正茂的人去運營它，卻把它變得更好。

“謝謝，感謝王子對我的認可，榮幸之至、榮幸之至！”李陽很開心，沒想到這一行如此順利，更是有了這樣的意外收獲。

阿爾瓦利德邀請李陽和米希爾留下來一起共進晚餐，李陽也沒有客套，畢竟阿爾瓦利德王子可沒必要虛情假意的邀請別人吃一頓飯。

而且與巴菲特吃一頓午餐還要花費巨額金錢，如今這位中東巴菲特主動邀請自己共進晚餐，哪里有拒絕的道理。

李陽和米希爾留了下來，阿爾瓦利德帶著李陽在他的莊園里轉了一圈，也與李陽聊了很多關于華夏經濟發展和酒店行業的事情。

那次是我的一次新的嘗試，不過很遺憾，我并沒有把它做好，畢竟我們對于華夏市場以及消費者的了解真的不如你們本土的企業！”阿爾瓦利德說起了自己那次在華夏失敗的嘗試。

“據我所知，您那次投資賺了，為何會說是失敗的投資！”李陽說道。

“雖然那次投資從結果來看，的確沒有虧欠，甚至還賺錢了。

但從最初的目的和構想去評判的話，或者說對于我個人來說，是一次失敗的投資，因為我并沒有將酒店運營的很好，也沒有發展成我最初想要的樣子，最終不得不將其賣出。”阿爾瓦利德說道，他并不害怕承認錯誤，而且對于投資的成功與失敗，他與很多急功近利，只用錢來衡量的那些資本家有所不同。

這也是他為何經常會對一些企業長線投資。

甚至很多西方企業家，把他看作是一個“救世主”。

就像《經濟學家》所說的：“假如一家公司陷入資金不足的危機，阿爾瓦利德是世界上僅有的幾個能輕易地開出上億美元支票，并且愿意與他投資企業共渡難關的私人投資者之一。”

很久以前，迪士尼公司總部的財務總監也找上了他。

因為當初位于巴黎近郊的法國迪士尼樂園在1992年開業后，一直經營不善，倒閉的陰影籠罩而來。

2001年阿爾瓦利德以3億美元收購了法國迪士尼樂園24的股份，成為第二大股東，僅次于后者的母公司——米國迪士尼。

但由于受法國經濟衰退影響，法國迪士尼樂園的生意一直未有起色，而阿爾瓦利德原先的投資也隨之蒸發了1/3。

當所有人都認為投資法國迪士尼樂園是阿爾瓦利德投資失誤的時候，他卻出人意料地在2005年1月會見了法國迪士尼公司總裁后，增持了價值3300萬美元的股票。

對此他曾表示：“對于法國迪士尼樂園的損失，我當然不是很開心，但我會與它共度時艱，因為我對它的前途充滿信心。”

所以說，這位有著中東巴菲特之稱的沙特王子，是這世界上為數不多，不僅僅受利益驅動選擇投資對象的投資人之一。

“當時的華夏市場環境也并不是很好，我想如果放在當下這個市場環境，應該就是另一種結果了！”李陽笑著說道。

雖然昆山瑞士大酒店沒有發展好，是因為決策層對于華夏消費這了解不夠，以及水土不服外，其實也是因為當時華夏的市場環境還不是特別好。

“是啊，現在華夏的市場環境比十多年前要好太多太多了！”阿爾瓦利德笑著說道。