潮長長都被潮一流給說糊涂了。

什么叫不是特別喜歡就買了，真要特別喜歡就不要買。

商場上的人都是這么……？

潮長長不知道要怎么形容。

許是他和潮一流的段位差太多，要是換了云朝朝或者斯念在這兒，應(yīng)該就會(huì)不太一樣吧？

“敢問圣上，特別喜歡要怎么解釋啊？”潮長長不恥下問。

不懂就問，問自己的老爸又不丟人。

“特別喜歡，就是你看這個(gè)品牌就像我看到你。”

“……”潮長長覺得自己更糊涂了。

“就是把這個(gè)品牌當(dāng)兒子，想要看著他成長，而不是不論如何都要鎖在自己的身邊。你爸我這么愛你，就沒有非要給你安排一條我想讓你走的路，是不是？”潮一流打比方的能力，99%的人，應(yīng)該都望塵莫及。

“這樣啊，老潮是想說我現(xiàn)在買下這個(gè)品牌，會(huì)限制它的發(fā)展？”

“是有這個(gè)可能。在你自己還不能心投入到一份事業(yè)里去的時(shí)候，就讓這個(gè)品牌到更合適的人手里，期待更好的發(fā)展。”

“那要是沒發(fā)展好呢？”

MKFairWill實(shí)際上是在云朝朝接手之后，才有了比較大的起色。

之前那么多年，一直都是不溫不火，也沒有什么特色的。

云朝朝新召集的團(tuán)隊(duì)，有著非常強(qiáng)的執(zhí)行力。

潮長長只提供過幾個(gè)臨時(shí)的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。

因?yàn)榕R時(shí)，所以都是在計(jì)劃之外。

但最后都完美呈現(xiàn)了。

品牌要是在短時(shí)間之內(nèi)兩次易主。

這些人會(huì)何去何從。

潮長長在倉庫的時(shí)候，有聽說底下負(fù)責(zé)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，都是從云姚織帶過來的。

他先前的那些創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn)，也有一部分，是背靠大樹好乘涼的原因。

“發(fā)展不好，不就剛好到了你講身為人父的情分的時(shí)候了？”

“老潮，咱能換個(gè)比喻嗎？就咱們倆聊天，你在多出個(gè)旁的父子關(guān)系，我切換起來，有點(diǎn)麻煩?！?

“等大學(xué)畢業(yè)了，有足夠的時(shí)間了，可以親力親為了，再親手把你的兒子從沒落的泥潭里面拉上來，你的父性光輝不久展現(xiàn)出來了嗎？”

潮一流非得揪著這么個(gè)比喻不放，就算潮長長反對，也不理會(huì)。

“老潮啊，你是不是現(xiàn)在犯困的不行？我怎么覺得你說話有點(diǎn)自相矛盾？”

“哪兒矛盾啦？你不就覺得自己對這個(gè)品牌有感情，所以就算接下來上大學(xué)可能沒時(shí)間，還是想要先拿下來再說嗎？”潮一流一句話就把前因后果給解釋得清清楚楚。

“對。”潮長長果斷自己打臉。

“既然如此，你就盼它好不就完了嗎？”

反問過后，潮一流切入正題：“如果有別人接手，你就看看人家會(huì)做成什么樣。要是發(fā)展的特別好，你就把感情寄托在有事沒事買兩件過來穿就好了。如果不好，等你有時(shí)間也有能力了，再看看要怎么辦?！?

潮一流的意思很簡單。

如果是站在投資的角度，看好這個(gè)品牌，覺得未來會(huì)有好的發(fā)展，那怎么都應(yīng)該先占著。

現(xiàn)在一放手，過幾年再買，可能就不是一個(gè)價(jià)格了。

但如果只是為了情懷，那這個(gè)品牌，與其在自己手上大概率停滯，不如就讓合適的人接手。

潮一流了解商場，了解盧境碩，但他不了解潮牌。

涉足一個(gè)自己不夠了解的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)比較大。

他栽在潮流國際中心，就是前車之鑒。

潮長長以前沒有想過要做生意，熱衷于學(xué)習(xí)，和各種志愿者工作。

潮一流一直是打算讓潮長長把能念的書都給念了。

潮長長從來都沒有在學(xué)習(xí)上讓潮一流操過心。