周六晚上七點半。

吳小霜提前半小時打開自己的新電腦中的奇異果平臺，等待著《藝人練習生》第三期播出。

因為陳敏昊在《藝人練習生》中主題曲表演奪得c位并且全民制作人投票總票數位居第一，康回在神夢的經紀人一姐的地位變得愈不可撼動。

吳小霜看著19寸屏幕的顯示器，她心中想到一個成語一人得道，雞犬升天。

呸，這是什么鬼比喻。

總之，康回地位的不可撼動，作為康回助理的吳小霜收益頗多。

上周，吳小霜收到公司人事部門的郵件

“吳小霜，你在在管理和引導天空少年的粉絲、協調項目推進方面等方面為公司做出了突出貢獻，公司決定你每個月的底薪加五千元，并且還有1萬元的《藝人練習生》項目獎金。神夢是個蓬勃展的團隊，希望你經過一如既往的努力工作，不斷提高自己，與公司一同茁壯成長！”

不僅僅錢變多了，辦公設施也有了很大的改善，全新的電腦，屏幕十九寸。

吳小霜知道公司的決定很大程度上是看在她二叔吳洪榮的面子，但是吳小霜還是很開心，她覺得自己對得起公司的薪水。

吳小霜心想工資漲了，日子苦逼一點，但終于不用再問家里要錢了。

吳小霜還是美滋滋地想到財務獨立是靈魂獨立的第一步，盤算著等錢攢夠了就能去追求自己想要的東西了。

節目還沒開始，吳小霜就抱著手機刷著《藝人練習生》的論壇、貼吧和微博。

康回看到吳小霜抱著道“你在傻笑什么？”

吳小霜頭也不抬地說道“我看到網上夸陳敏昊的新聞通告好多啊，看得我很開心。”

康回愣了一下，問道“你難道不知道很多新聞都是我們宣部門，根據三人的粉絲的用戶畫像，買的新聞通告嗎？”

吳小霜抬起頭，笑著說“我知道啊。”

康回無言以對。

現代企業的特點是各部門分工明確，各司其職。

公司宣部門有專門的數據分析小組。

如今的數據分析不僅僅停留在研究公司藝人及其競爭對手的數字，比如微博的被提及的次數，網絡的搜索量、轉數量以及其曝光度。

n張建章比較潮，在業內率先的采用了大數據分析手段，對粉絲進行用戶畫像。

用戶畫像一點也不神秘，它是根據用戶在互聯網留下的種種數據，主動或被動地收集，最后加工成一系列的標簽。比如用戶是男是女，哪里人，喜歡什么動物，平時關注哪些明星，平時看哪些劇。

把人的行為數據化，然后標簽化是用戶畫像最直觀的解釋。

公司根據粉絲的數據化的標簽，再由經紀人轉換成藝人運營策略。

運營策略的落地是需要砸錢，靠真金白銀說話的。

《藝人練習生》第一期節目播出后，神夢的ceo張總大手一揮，電話告知康回給予其資源傾斜。

n張總得知全民制作人投票總票數位居第一，ceo張總自己跑到康回辦公室重點培養。

所以當吳小霜在千度輸入“陳敏昊”后，彈出現這樣的新聞。

愛豆網《陳敏昊，愿你走出半生，歸來還是少年——陳敏昊舊照對比》

嗖狐《《藝人練習生》驚現創作才子》

網難《華語樂壇后繼有人》

楚秀網《陳敏昊一名驚人，《小情歌》沖進華夏音樂排行榜前五》

cu《一女子在商場聽到《小情歌》嚎啕大哭》

鳳凰網《天空少年三人的前世今生》

華夏娛樂網《陳敏昊怎么那么會穿衣服，就該這么火!》

舊浪時尚《搞怪視頻走紅少年，如今是第一》

疼訊《投票第一！陳敏昊為什么會