方面都是如此。

也就是說最低只需要2000元就能買到G系列的新款手機。

這也是江橋的殺手锏之一，價格戰(zhàn)桔子手機肯定是不會打的，對品牌，對企業(yè)定位都有很大的影響，而且很可能達不到最終想要的結(jié)果。

但折舊就不一樣了，這可是說是另類的價格戰(zhàn)，但又不會讓消費者對桔子手機品牌產(chǎn)生很大的影響，桔子手機依舊處于高端手機層次。

這一招不可謂不犀利，直接把百分之八十以上的手機廠商都干懵逼了，尼瑪？還有這種操作？以舊換新？聽說過電視機、洗衣機可以以舊換新，手機也可以？

是的，可以，未來，房子住宅都可以，江橋心想。

以舊換新的好處有很多。

1、它能消除新商品銷售的障礙，免得消費者因為舍不得丟棄尚可使用的舊商品而不買新商品。

2、對于一些流行性商品，如家具、服裝、旅游鞋等等，人們常常是買來后使用不久就過時了。以舊換新同樣為這些過時的商品找到了一個折價的機會，因此能鼓勵消費者及時淘汰更換過時的商品，購買新潮的流行時髦商品。

3、以舊換新能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。

4、以舊換新實質(zhì)上是變相降價，但能避免直接降價帶來的種種副作用。實際中，很多廠家或商家擔心降價會貶損商品形象，引起消費者對商品質(zhì)量的懷疑，或擔心降價會引發(fā)同行中競相降價的價格戰(zhàn)，往往使用以舊換新變相降價。這樣做既能收到降價的促銷效果，又可避免降價帶來的負面影響。

繼續(xù)閱讀

而缺點，對于桔子手機來說，和其他產(chǎn)品不同，如家具，服裝等楊業(yè)。折舊回來的桔子手機有很大一部分零部件都可以再度使用，雖然肯定不能以次充好用于高端G系列手機。

但金立電子的存在很好的解決了這個問題，力能系即將推出的銀龍手機市場定位是中低端市場，換置下來的桔子手機元器件可以用于這個系列的手機。

要知道去年和今年上半年上市的桔子音樂手機在硬件上也是下了很大功夫的，所以這些零部件用于低端手機倒是算不上以次充好。

這樣一來就很大程度解決了桔子手機折舊廢置的成本問題。

第二，桔子手機承諾，每賣出一部G系列手機，將會拿出百分之十的利潤用于公益事業(yè)，重點包括退伍軍人的就業(yè)養(yǎng)老問題等等。并且每部G系列手機擁有者還可獲得由桔子公司發(fā)放的公益勛章一枚。（用作公益的百分之十利潤雖然全部都是由桔子手機支付，但明面上宣傳的是桔子公司和單部手機擁有者各占百分之五的支出，這樣一來，消費者才有參與感，榮譽感。就像后世的螞蟻森林，雖然阿貍可以自己種樹，但他故意采用了螞蟻森林的模式，為的是什么？其中一個目的就是消費者的參與感，認同感，共同榮譽感。）

國內(nèi)不缺懂行的人，雖然第二條看上去有些雨里霧里，但在有心人的講解下，消費者紛紛撥開迷霧，一下子就爆炸了，G系列手機開局就火了，搞的江橋一度以為自己在微博上搞的那個年度最佳手機活動有點多此一舉的感覺。

銷量直接爆了，七大線下品牌旗艦店齊齊向榕城總部直呼“缺貨?。。　?

而，廣大的手機廠商也是直呼，桔子手機不講武德，盡搞上不了臺面的陰謀詭計。

業(yè)內(nèi)嘩然，桔子手機有此等市場營銷的大神，何愁不起飛。

現(xiàn)如今的手機市場，大多數(shù)企業(yè)都熱衷于電視營銷，廣告營銷，最大的營銷手段大概就是請在屏幕上活躍的明星代言，即使是后世的OPPO，VIVO在很長一段時間內(nèi)也都是熱衷于明星營銷，這也使得他們在很長一段時間內(nèi)，在消費者心中并沒有什么印象，雖然賺錢，但在消費者心