從路瑤的出發點看，卻有其道理。

“稅交了，掛不上去怎么辦？”

“稅交了，利潤沒了怎么辦?”

“我們規范了，成本升高了，競爭對手依然不規范，依然不用交稅怎么辦？”

“在不公平的市場中，一旦我們面納稅，給企業帶來生存危機怎么辦？”

以王暮雪目前的層級，自然不能闖進路瑤辦公室，拍著桌子對她喊“路總您的企業上了新三板，就是公眾公司了，當所有人都盯著您的時候，依法納稅是最起碼的企業道德！”

王暮雪只能通過財務總監陳雯，以不斷臨近的申報時間點給路瑤施壓。

但每當談到稅務問題的執行層面，陳雯的權利就受限了，而董事長路瑤也仿若消失了一樣，代為出面的是副總經理畢曉裴。

畢曉裴主管的是公司行政、人力和后勤，從沒學過財務，每次與王暮雪的溝通內容都讓王暮雪哭笑不得。

畢曉裴說“國家年年要交稅，還是強制性的，就跟個強勢股東無條件逼著我們給分紅一樣，稅還跟著業務走，業務變了，稅率也跟著變，搞得我們很多公司都得發展得小心翼翼。”

對于這番言論，王暮雪解釋得非常耐心，“副總，稅收是國家用于調節國民經濟結構的，改變稅收自然會影響整體企業的業務方向，比如國家提倡節能環保，就會給一次性塑料袋和一次性筷子多收稅，從而降低人民對于這些物品的消費，整個過程互生共進，既相互對抗又相互依賴。”

畢曉裴連連搖頭，“我只看到國家跟我們相互對抗，沒感覺到任何相互依賴，要依賴也是國家依賴我們……業務層面也就算了，企業所得稅交就交吧，畢竟‘所得”了，但你說股改為什么還要交？企業股份制改造，就是把‘有限責任公司’變成‘股份有限公司’，說白了就改了一個名字，啥也沒賺，怎么稅又來了？”

在楊秋平的觀望下，王暮雪笑著解釋道“因為股改涉及凈資產折股，如果是自然人股東，或境外法人股東，這個折股，就相當于先分配再投入，既然分配了，就等于分紅，就是所得。境內非上市公司自然人股東分紅要交20個人所得稅，境外法人機構分紅要交10預提所得稅。我只能說，如果您要規避股改產生的這個稅種，之前咱們公司就不能用境內自然人做股東。”

“我跟路總一塊兒創立的公司，怎么就不能拿我們自己做股東？”

“當然能，只是按照法律，要交稅。”王暮雪笑得很尷尬，因為話題又繞回了死胡同。

畢曉裴眉心鎖得更緊了，“我就覺得這些規定有問題，企業什么動作都要交稅，你看我們搞個股權激勵，不就是為了留住人么？！我們低價把股權賣給員工，目的真的很單純，就是留人，但是你們又說要交個人所得稅。”

“對。”王暮雪輕嘆一聲，她沒辦法否認，畢竟法律規定員工因雇傭關系而低價獲得的股票，低價部分是要按工資薪金來繳稅的。

“這個稅率動則高達45啊！你讓我們員工交這么多的稅，誰還愿意買公司股票？再低價都很難賣，你們這樣說實話我們股權激勵很難做，做不下去我們還怎么留人……”畢曉裴說到這里都快翻出死魚眼了。

“還有還有……”此時他敲了敲桌子，“你們強調要掛牌就一定要主營業務突出，你們喜歡我們的流量業務，因為能賺錢；你們不喜歡我們的定制化業務，因為定制化業務會產生應收賬款，而你們投資銀行跟會計師都不喜歡應收賬款這種東西，所以我們曾經想過把定制化業務剝離到其他公司，可一旦剝離，又涉及股權重組，一重組又涉及稅。我就不明白了，都是我們的業務，只不過把這種業務從左口袋放進有口袋，怎么又要交稅了？！為了這件事，我們路總干脆不重組了，徹底割了定制