品，需要經(jīng)驗(yàn)，需要對用戶需求的深刻理解，需要一些偶然性。而偶然性，往往成為最大的不確定因素。

而曹深，他開啟了另一個時代，他依靠的是技術(shù)，用技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品。

可以說，tt科技的產(chǎn)品開發(fā)更像是經(jīng)驗(yàn)加藝術(shù)，而曹深通過技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)工業(yè)化了。

所以，輸給曹深的，不是產(chǎn)品。

是，技術(shù)。

曹深用極致的數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)和詭異算法，解決了客觀基礎(chǔ)設(shè)施條件的缺陷。用戶少，流量貴，2g網(wǎng)速慢，他極致壓縮。

功能機(jī)運(yùn)算能力差，他用算法，讓拍照實(shí)時成像這種需要強(qiáng)大計(jì)算資源的應(yīng)用在功能機(jī)上也能跑得動。

至于他的基于云計(jì)算的托管業(yè)務(wù)，也是用技術(shù)圈定了大量的開發(fā)者。

曹深，開啟了一個新的時代。

一個用技術(shù)驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的時代！

想到此處，張達(dá)背上冷汗涔涔。輸了，真的是輸了。

技術(shù)，很多時候并不是靠人頭就能堆起來的，需要積累，需要創(chuàng)新，需要企業(yè)的整個組織結(jié)構(gòu)面向技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)。

tt科技一直以來產(chǎn)品為王，在技術(shù)的發(fā)展上反而不是那么重視的。這種潛在的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀，讓技術(shù)發(fā)展的土壤變得貧瘠。而且，這并不是一時半會兒能夠扭轉(zhuǎn)過來的。

以技術(shù)為核心驅(qū)動力的時代是可怕且更加殘酷的。因?yàn)椋灰阌幸惶塑嚊]有趕上，大概率便是永遠(yuǎn)都趕不上了。新技術(shù)更新很快，換代很快，它讓掉隊(duì)的，消失得轟然倒塌，悄無聲息。

張達(dá)深深的吸了一口氣，熄滅了手中的煙火。失去移動互聯(lián)網(wǎng)社交基本盤的tt科技算什么？什么都不是！

看看明天開盤的股價就知道了，必定一瀉千里。

tt雖然還有游戲，但，想要翻盤？真真是不可能了。

友信有用戶，有流量，只要它愿意開放游戲的口子，不知道有多少游戲開發(fā)商會打破頭想擠進(jìn)去。

張達(dá)拿起手機(jī)，給c打了個電話

“c，準(zhǔn)備一下出個方案。”

大半夜c接到電話并不敢怠慢，他大概知道老板要什么，直接道

“是需要不惜代價收購統(tǒng)槽科技么？”

張達(dá)垂下頭“是，不惜一切代價，滿足他所有要求。”