099 吐槽大會(huì)(2 / 5)

        緩緩道

        “魔都的高校都是片區(qū)集群,而且大學(xué)生用戶都是住宿舍,非常集中。

        高校周邊的商家資源也相對(duì)集中。從難度上來(lái)看,這就是一個(gè)最容易突破的市場(chǎng)。

        而大學(xué)生用戶群體對(duì)外賣的消費(fèi)特點(diǎn)是頻次高,單價(jià)低,價(jià)格敏感。

        這種特點(diǎn)的用戶,只要我愿意補(bǔ)貼,他們沒(méi)有忠誠(chéng)度可言。

        換句話說(shuō),今天你打下來(lái)的市場(chǎng),只要我愿意砸錢,明天這個(gè)市場(chǎng)就是我的。

        花錢就能培養(yǎng)用戶,擴(kuò)大用戶群,這不就是資本最喜歡也最擅長(zhǎng)干的事兒么?

        我敢肯定,只要餓了哇證明了外賣市場(chǎng)有前景,后來(lái)者不要太多。

        錢對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),從來(lái)都不是門檻。

        后面比的就是哪家創(chuàng)業(yè)公司拿錢快,錢多,快速砸錢做覆蓋。

        這個(gè)事情的關(guān)鍵就在于擴(kuò)大重置成本,只要投資人算賬發(fā)現(xiàn)投別家要超越前兩名的重置成本太高,就會(huì)放棄,轉(zhuǎn)而將所有的錢放在前一二名。

        而你,現(xiàn)在的重置成本太低了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成護(hù)城河。

        我隨便扔點(diǎn)錢,你就被干掉了。

        另外,砸錢可以敲開市場(chǎng),但長(zhǎng)期的用戶粘性需要用商品和服務(wù)來(lái)培養(yǎng)。

        如果大家都只盯著高校這個(gè)用戶和商家集中度都極高的市場(chǎng),永遠(yuǎn)只能玩砸錢游戲,最后全部都是輸家。

        因?yàn)檫@個(gè)高度集中的市場(chǎng),是無(wú)法建立起商品和服務(wù)護(hù)城河的。

        高校市場(chǎng),不過(guò)就是讓你們的數(shù)據(jù)好看點(diǎn),方便融資而已。

        真正能夠有盈利的是白領(lǐng)和住宅市場(chǎng),因?yàn)檫@種類型的用戶客單價(jià)高,但用戶群體對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也更高。

        能優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足這類用戶的需求,才能建立長(zhǎng)期的用戶粘性,才能培養(yǎng)期真正的消費(fèi)習(xí)慣。

        服務(wù)質(zhì)量提高就要求,

        第一,你要有足夠多的餐廳選擇,而白領(lǐng)和住宅市場(chǎng)的餐廳并不像高校市場(chǎng)這樣集中,需要大量的人力去拓展。

        這才是真正考驗(yàn)?zāi)愕赝颇芰Φ牡胤剑攀悄隳芙⑵鸶?jìng)爭(zhēng)壁壘的地方。

        第二,配送保障。他們對(duì)配送時(shí)間、配送質(zhì)量的要求遠(yuǎn)高于學(xué)生,而且配送區(qū)域分散。

        這就需要你有專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì),管理全國(guó)龐大的配送團(tuán)隊(duì),需要技術(shù)支撐以及高效的管理方法。

        這兩點(diǎn),才能形成除了錢以外的護(hù)城河。

        而你現(xiàn)在不僅沒(méi)有這些餐廳而且一個(gè)配送員都沒(méi)有,配送平臺(tái)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)我都懶得提了,實(shí)在沒(méi)啥競(jìng)爭(zhēng)力。

        外賣市場(chǎng)要做大,要形成用戶習(xí)慣,必須要有豐富的商品供應(yīng),好的配送服務(wù)。

        你現(xiàn)在做的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。的,又不是跟我一樣做純線上的,你到底懂不懂線下啊!

        線下輕不了必須做得重,養(yǎng)地推大軍了解一下,養(yǎng)配送大軍了解一下。”

        聽(tīng)完曹總的發(fā)言,所有人都懵了。

        最懵的是徐廣開,他,他怎么什么都懂……

        不可能啊!他沒(méi)干過(guò)線下啊,他這么年輕,怎么會(huì)……

        看著徐廣開掩飾不住的震驚表情,曹深輕輕嘆了口氣

        唉,我又欺負(fù)人了。沒(méi)干過(guò)線下,但我上輩子不知道吃過(guò)多少外賣!

        而投資人聽(tīng)了曹深的話,大腦開始飛速運(yùn)轉(zhuǎn)。

        現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)間陷入陡然的安靜。

        趙雪玲幸好這是錄播節(jié)目,得,你們慢慢想。

        投資人曹總說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)啊,只要商品好,服務(wù)好,用戶習(xí)慣是可以培養(yǎng)的!電商不就是這樣把用戶培養(yǎng)起來(lái)的么!

        然后開始快速算賬,東國(guó)有12億人口,假如只有十分之一的人會(huì)點(diǎn)外賣,一個(gè)月就算只點(diǎn)一次,那一年就是144億筆交易。

        做飯或者出門去吃飯就算最少用半個(gè)小時(shí),節(jié)省這半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,用

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