陳志超都被妻子說的心動了。可惜他們家現(xiàn)在沒錢，有錢的話也倒騰1萬條牛仔褲回去賣，說不定能賺個十幾萬回來。

劉桂英一點都不驚訝丈夫的變化，在這里呆久了，什么都要談錢，說起賺錢，絲毫不會有任何羞愧之心。

為了支持丈夫的創(chuàng)業(yè)理念，劉桂英說自己向公司再借了7萬塊。

和大姑子他們一起把2萬條牛仔褲發(fā)回去，到時候賺的錢兩家對分就行了。

陳志超只是想想，沒想到妻子真的支持他這么做。棋子那個單位真好，這么多錢也能預(yù)支。

說起預(yù)支工資，超英鞋業(yè)到了年底還真有不少員工要預(yù)支。

都是為了給家里買大件，就是彩電，冰箱，摩托車。

攢了一年的工資，剛剛夠買這三大件。但買了這三大件回家就沒錢了，回家必須要有錢給孩子們付壓歲錢，給老人們養(yǎng)老費。

超英規(guī)定做滿6個月以上的優(yōu)秀員工，可以預(yù)支一個月的工資。

杜楠生是8月中旬才進(jìn)廠，過年前，他還差半月才6個月，屬于不夠格預(yù)支工資。

平時每個月的錢都寄回家，只留下生活費。過年回家，他也沒有地方可去，自己老母親住在鄉(xiāng)下大哥那里。

如果他回去兩手空空的不好看。和前妻已經(jīng)離婚，他回去見到前妻一家人，尷尬不說也同樣是兩手空空。

有些像他這樣過年不回家的員工。廠里有統(tǒng)一的安排。食堂依舊是24小時營業(yè)。聽說過年還有大餐，有團(tuán)拜會。

不回去的員工只放大年初一1天假。別人放假的幾天他們照常上班，工資是三倍。

杜楠生很開心超英有這么暖心的政策。想起了廠里的標(biāo)語：來到超英就是一家人。

這個年他過得很暖心。沒想到在大年初一的時候，幾個領(lǐng)導(dǎo)都給他們留下的人發(fā)了百元大紅包。

食堂的伙食，過年這幾天好的不行，比在家過年吃的還要豐盛。

年后，杜楠生被生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室。說他最近的表現(xiàn)非常好，還有上一次他提的意見已經(jīng)被廠里采納。

廠里決定升格它為生產(chǎn)副總監(jiān)，工資3000一個月。

超英的工資不高，但福利待遇特別好。工作滿一年，可以參加員工福利分房。

房子按建筑成本價，廠里出一半，員工出一半。

員工出的那一半不用拿現(xiàn)金，而是分60個月等額扣除。

比如一套90平方的三居室，成本價是12萬，員工只用出6萬，每個月扣1000塊。

5年之后這套房子就完全屬于員工本人。集體產(chǎn)權(quán)，不能去外面交易，如果滿五年離職，廠里一定按當(dāng)年的價格回收。不滿五年只退員工自己交的部分。

杜楠生算了一個賬，如果他在這個廠里做6年，其中有5年可以住3房1廳的大房子，離職的時候廠里收回房屋，會一次性賠付他12萬。其中他只出了6萬，白賺6萬。

這筆賬似乎怎么算都不虧，6年以后他還不到40。如果在超英發(fā)展的好，他就不走。

如果發(fā)展不好，也賺了6年的工資，還能白得6萬塊，絕對不虧。

一想到要離開超英，他心里就不舒服，這里是讓他最開心的地方。

這里有很多同齡人，互相學(xué)習(xí)一起娛樂。沒有人瞧不起他，也沒有人總逼他拿錢。

他的原生家庭不好，負(fù)擔(dān)很重。前妻家境不錯，也幫了他家的忙，但總是一副高高在上的樣子。

婚后8年，他在前妻家簡直就像一個奴才一樣。

最近5個月，他每月給前妻800塊，給自己老娘500塊。

不是出于愛和孝順，而是出于自己的義務(wù)。

下個月開始漲工資，他該給她們多少錢呢？或許他該為自己攢點錢，到8月份他就能分房