“你可不要亂來啊。”看著唐月的神情，秦凡慌忙提醒道。

“你才亂來呢。”唐月不滿道：“你借給老牛錢算怎么回事？你就聽他瞎掰，做什么廣告？做鬼的廣告，你又是不知道他現正在與瑞典利樂公司談免費設備的事？”

“哪又如何？”秦凡繞有興趣地問道。

“利樂公司那有這么好心，免費！那是放長線釣大魚呢。”唐月說出自己的看法。

秦凡想了想，嘆道：“技不如人，這也是沒辦法，我理解。”

秦凡和唐月討論的是此時乳品行業頭疼的問題：不能長期儲存。

這時包括亦利和其他乳品巨頭，由于低溫殺菌技術生產的牛奶無法長期儲存，亦利和其他乳品巨頭在此時都只能小規模銷售。

而老牛與利樂公司的合作就是為了解決“長期不儲存”的問題。

牛耕生力排眾議，決定上利樂枕(保鮮時間長，像枕頭一樣的包裝)。也是想避開同類，做有差異化的產品。

而在此之前，由于利樂枕的利潤很低，如果量上無法突破，風險極大。

此時整個中國市場只有帕瑪拉特有利樂枕的產品，而且所占市場份額非常小，老百姓此時還是認同利樂磚(保鮮時間長，紙盒的包裝)和巴氏奶(保鮮時間短，塑料袋包裝)。

利樂公司曾經要免費送給國內廠家設備，卻都沒有哪家企業敢要。只有牛耕生吃了“螃蟹”。

以后雖然國內各乳品企業都上了利樂枕，但全部加起來的銷量不到夢牛的二分之一。

這也奠定了牛耕生用短短8年時間，使夢牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍的基礎。

以后利樂每年僅從夢牛和亦利乳業就能賺取數百億元，利樂還與幾家乳業公司合作。中國消費者每喝10罐紙質包裝的液態奶和軟飲料，至少有7罐由利樂提供的生產線和包裝材料生產。

據說乳品公司每箱牛奶盈利1/4，利樂公司盈利3/4。因此，有知情人開玩笑說，夢牛和亦利都在為利樂打工。

“心有不甘，也是沒辦法的事，誰讓我們落后別人呢？再說不光老牛他們乳品行業是這樣，其他行業不也是這樣嗎？賺著我們老百姓的錢，卻只能拿著極小的利潤，大頭都被老外輕輕松松地拿走......”秦凡越說聲音越低沉。

唐月也是無語。

兩人不知道的是他們在牛耕生現建的廠房參觀中，里面還有運奶車桑拿浴車間和閃蒸設備車間。

奶罐車從奶源基地每向工廠送完一次奶，都要在高壓噴淋設備下進行酸、堿、蒸汽及開水清洗，最大程度地保持牛奶的原汁原味。

桑拿設備需要300多萬，一年的運行費用也是300多萬。閃蒸工藝，是在百分之百原奶的基礎上再剔除掉一定比例的水分，從而使牛奶的味道更加純正。

而運奶車桑拿浴車間在國內尚屬首例。

“回北京休息兩天，我讓人帶你去看看四合院，看看中不中你的意。”坐在中座的鄧先生見后面秦凡和唐月良久沒有聲音，扭過身笑著對秦凡說道。

沉思的秦凡聽他這么說，心里反倒過意不去，那天在他的辦公室里只是隨口那么一說，卻不知鄧先生把這小事放在了心上。

“鄧先生，我當時就隨口一說，還勞您費心，我都不知說什么好了。”秦凡微微有些感動道。

“哈哈，不知說什么好就不要說了，對我來說也不過打幾個電話的事，都是朋友們給我的面子。”鄧先生爽朗地大笑道。

“不管怎么說，都要謝謝鄧大哥。”唐月跟著說道。

“小妹妹喊我什么？”鄧先生一愣問道。

“鄧大哥啊。”唐月是滑口喊出的，不過以她四五十歲的心態也