事實(shí)證明她的話說早了。

草履蟲陳工再次用他氣死人不償命的作派輕松的讓洛心似一蹦三尺高。

“鐘哥！你說他是不是有病！”

他當(dāng)然有病，還他娘的病的不輕，尤其是這給人挖坑的病，病入膏肓。

鐘催催看著微信一臉無奈。這貨總是能把別人輕易地惹毛。

草履蟲輕描淡寫了一句，業(yè)主不讓打樓板，你們再分別做一稿一樓和二樓的吧。

“當(dāng)我們是免費(fèi)勞動力嗎？”

草履蟲的項(xiàng)目總會做很多次無用功，Hold不住開發(fā)商說服不了自己的老板，不是一個好的執(zhí)行者，也做不了管理層，貨真價實(shí)的混日子職員。

鐘催催的指甲扣著桌子，越忙草履蟲越添亂，與之前他們擺了草履蟲一道一樣，他們之間互相折磨。

“小孫子，竟跟爺扯這些事，爺混日子的時候你還不知道哪個旮旯里憋著呢。”

草履蟲每次都在作死的邊緣瘋狂試探，洛心似剛把圖紙發(fā)過去，開發(fā)商本來就不同意打樓板，消防梯絕對不能用，電梯的成本他們公司不同意承擔(dān)，剩下三轉(zhuǎn)樓梯造成顧客方便度降低，另外占用了一樓的貴租金，所以他們公司維持一樓和二樓全分開，早又不說，她花心思畫完他說這一稿完全用不上，而且洛心似的稿子幾乎解決了所有的問題，他只需要說服開發(fā)商同意打樓板就可以了，可就連這點(diǎn)事情他都不愿意去溝通。

“肯當(dāng)如果全是這種員工，肯定玩完了。”

“你怎么知道肯當(dāng)不全是這種員工？”

鐘催催的反問讓洛心似驚呆了，可是這種員工是肉眼可見的劃水，上班都在打醬油，若全是這種員工，誰來干活呢。

接下來鐘催催的話，震驚了洛心似的三觀。

肯當(dāng)公司是連鎖品牌，早在很多年前就有一套完備的標(biāo)準(zhǔn)化流程，近年來大數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)的上線更是解放了人的思維，他們的每一步都會反應(yīng)在他們的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)里，只要跟指引和系統(tǒng)，不會出彩也不會出錯，簡直是個養(yǎng)老圣地。

“系統(tǒng)這么強(qiáng)悍的話，那不成AI了？”

“之前讓你一直畫肯當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)模塊圖也是這個意思，他們的系統(tǒng)就是這么強(qiáng)悍，預(yù)設(shè)了所有的問題和答案，包括我們在內(nèi)，不可控的地方他們采取招投標(biāo)的方式，把風(fēng)險控制在他們手里。”

按照鐘催催的話，草履蟲陳工絕對不是肯當(dāng)唯一一個這樣的員工，肯當(dāng)大部分員工都如此，偶有兩個出眾的就直接升上去做大區(qū)了，比如莫總之流，稍微突出一點(diǎn)就是矮子里出的大個。

標(biāo)準(zhǔn)能成就一個行業(yè)，也能抹殺一個行業(yè)的員工的創(chuàng)造力。標(biāo)準(zhǔn)一旦制定，接踵而來的不過是執(zhí)行和不斷的復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，探索失敗教訓(xùn)，沒有任何創(chuàng)新的余地，在肯當(dāng)?shù)膱D紙里，連字號和顏色都被標(biāo)注得明明白白，不允許任何一丁點(diǎn)創(chuàng)新的元素出現(xiàn)在圖紙里，不允許私自增加非標(biāo)準(zhǔn)，所以這妥妥的就是流水線作業(yè)，連設(shè)計都是流水線，模板復(fù)刻。

“怎么辦？再畫一套圖紙給他？”

“畫。”

“那就收錢，上次許總不是說過了嘛，按件收錢，一圖一結(jié)算。”

“你先畫。”

洛心似氣鼓鼓的畫圖，鐘催催另有一盤數(shù)在心里。

按件收錢這個事情雖然一直有提，但沒有實(shí)際執(zhí)行。肯當(dāng)和珺先現(xiàn)在關(guān)系比較微妙，這些低價攬過來的圖紙只是為了增量和要挾總部而已，如果現(xiàn)在鬧掰了每件收錢，按照草履蟲的小氣，他絕對會打小報告，得不償失。

鐘催催只能一邊安撫洛心似讓她出圖，再想其他辦法。

洛心似雖然畫的不情愿，但總歸是一個項(xiàng)目，她也只能扯著性子坐在那里畫，有了第一稿和第二稿做底，這一版并不