有則趣事：在工業(yè)革命標志性事件，也就是1765 年哈格里夫斯發(fā)明“珍妮紡紗機”的時候，西歐意氣風發(fā)，他們占領(lǐng)了除亞洲以外的全世界。

但是在面對亞洲的超級強權(quán)之時，他們還是有點不夠看，在那一年，亞洲占據(jù)了全球經(jīng)濟總額的8成比重，光是印度和種花家，就占據(jù)了全球生產(chǎn)量2/3.

然而，經(jīng)過了200年后，種花家只占5%。

值得慶幸的是，在之后的50年，種花家抓住了工業(yè)革命的尾巴，尤其是改開20年后，我們初步完成了全套工業(yè)體系的建設(shè)。

在生產(chǎn)和金融上，我們幾乎照搬歐洲模式，也正因為如此，我們也學到了很多不好的東西。

……

金融，確切的說，股票。本該是一件提高生產(chǎn)力的輔助工具，尤其是在半導體行業(yè)更該如此，上市融資，投入研發(fā)，新品打入市場，創(chuàng)造利潤。

這是最理想的模式，但是怎么一到了光怪陸離的種花股市，怎么一切全變了樣呢？

是商業(yè)教父帶起的風氣？

還國外先進的探索精神并沒有引進來？

不，微軟研究院就在那里，IBM、思科、甲骨文都在這里開了研究中心，種花商人們看不到嗎？

并不是。

一切只是因為：來錢快！

別看網(wǎng)上鍵盤俠罵的歡，但是只要身份置換一下，讓鍵盤俠變成商人，告訴他不用費財費力搞見不到結(jié)果的研發(fā)，只要“今年讓海里的扇貝死一次，明年再讓它們跑一次”，就有數(shù)不盡的金錢，換誰都干！

科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，有多少年沒人說了？

共享經(jīng)濟、擊鼓傳花、不做最后一個接棒者才是王道；把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做成勞動密集產(chǎn)業(yè)，我就能在這個國度橫著走。

這是個無解問題，只要這個怪異的股市存在一天，只要還有無數(shù)沙比股民們存在，這個問題永遠都無解。

趙宋唯一能做的，就是盡最大能力減少這種風險，至于方法，唯有金錢！

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9月19日，上午。

經(jīng)過順暢、心照不宣的快速談判，由中關(guān)村控股海外資金投資300美金，趙宋個人投資800萬RMB，尚海新陽提前5年完成了中外合資進程。

其中，趙宋投資的800萬現(xiàn)金，將全部用于企業(yè)管理架構(gòu)的改造。

“封裝引線腳表面處理的化學品，只要能在兩年內(nèi)達到國際主流標準，我會為公司在封測行業(yè)找到每年2億訂單。”

“劃片刀，由島國DISCO壟斷，典型的暴利行業(yè)，DK、華宏、中芯國際都將是你們的潛在客戶，我們不光要做出來，還要做成天下第一刀！

我在這里承諾，只要達成目標，所有研發(fā)人員會得到公司期權(quán)之外，還會有住房獎勵！“

“在電鍍液、清洗液等化學材料項目中，獎勵同樣如此！”

“作為半導體材料及配件商，新陽是孤獨的。“

“因為在國內(nèi)，你們沒有對手，但是在國外，卻要面對著無數(shù)島國、美利堅、歐洲跨國公司的背影。”

“但是，你們又不孤獨，因為還有無數(shù)國營廠、各大院校、國有研發(fā)機構(gòu)在這個行業(yè)默默耕耘，獨自前行；因為種花首富也進入到了這個行業(yè)。”

“伙伴們，兩年后，DK、華宏兩廠十三線在等著你們，每年幾十億的市場也在等著你們。

我不是在施加壓力，而是告訴大家，美好生活就在前方，至于能不能拿到，那就看我們所有人的努力程度了。”

雞血打完，神舟商務(wù)咨詢及其子公司漢普正式入駐尚海新陽，為其提供企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施、對庫存實現(xiàn)國際通行的ABC管