常教員之所以一開始還想要爭(zhēng)取一下，乃是因?yàn)樵跇吠竞娇赵?jīng)出現(xiàn)過(guò)相同的案例。
當(dāng)時(shí)那個(gè)機(jī)長(zhǎng)遇到的狀況是發(fā)動(dòng)機(jī)滑油溫度高，高過(guò)紅線的那種。雖然故障稍有不同，但是結(jié)果都是一樣的，也就是發(fā)動(dòng)機(jī)失效。二者在故障上來(lái)說(shuō)其實(shí)沒有多大的區(qū)別。
甚至樂途航空的那次高速中斷時(shí)的速度已經(jīng)接近決斷速度，那可是比石中豪這次速度還要大很多，危險(xiǎn)系數(shù)自然也是高上不少。
可就是相同性質(zhì)，甚至更加嚴(yán)重的狀況在樂途航空卻是足足討論了一周，期間樂途航空還聯(lián)系波音公司詢問(wèn)意見，最終以那名機(jī)長(zhǎng)判斷正確為最終結(jié)果。
正是由于這個(gè)先例在，常教員才會(huì)有所幻想。
可是藍(lán)天航空的安監(jiān)部不是樂途航空的安監(jiān)部，耐心的缺失直接把石中豪給按死了。
解聘機(jī)長(zhǎng)，這就是對(duì)石中豪的處罰結(jié)果。
不是暫停機(jī)長(zhǎng)資質(zhì)，也不是罰錢，而是直接解聘機(jī)長(zhǎng)，也就意味著石中豪需要重新走一遍聘機(jī)長(zhǎng)的流程。
這個(gè)結(jié)果常教員是不能接受的，在他的想法中，石中豪最多暫停機(jī)長(zhǎng)資質(zhì)三到六個(gè)月，因?yàn)檫@件事本來(lái)就不能完全歸結(jié)為石中豪的錯(cuò)誤。
可他萬(wàn)萬(wàn)沒想到安監(jiān)部就是實(shí)實(shí)在在地將這件事定性為惡件，因而直接解聘了石中豪的機(jī)長(zhǎng)職位。會(huì)議結(jié)束之后就開始擬定處罰通告，公示在公司內(nèi)網(wǎng)之上。
這個(gè)效率讓常教員都是始料未及！
常教員還想趁處罰通告沒有公示的時(shí)候，去跟領(lǐng)導(dǎo)求求情，卻被石中豪拉住了。
殺雞儆猴，他現(xiàn)在就是那只雞！
有一說(shuō)一，石中豪出事的節(jié)點(diǎn)相當(dāng)敏感。現(xiàn)在藍(lán)天航空的財(cái)政狀況愈發(fā)惡劣，曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的藍(lán)天航空，如今只能靠縮減一線員工的工資來(lái)過(guò)活。
公司運(yùn)營(yíng)狀況不行，開源節(jié)流是很正常的操作，將事情講明，不管愿不愿意大家有難同當(dāng)。
可是藍(lán)天航空死鴨子嘴硬，工資照樣砍，卻不跟員工說(shuō)明，最后還是有些員工發(fā)現(xiàn)連續(xù)幾個(gè)月工資不正常，去財(cái)務(wù)那邊問(wèn)了才知道很多福利已經(jīng)沒有了。
這讓原本就對(duì)藍(lán)天航空高強(qiáng)度的工作負(fù)荷意見很大的飛行員更是怨聲載道。以前還能憑著高于平均線的工資，看在錢的面子上忍口氣，現(xiàn)在連最后一點(diǎn)兒可取的優(yōu)勢(shì)也沒有了。公司飛行員的工作積極性大打折扣。
現(xiàn)在愿意配合抓飛的人已經(jīng)很少了，而且機(jī)組私底下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨愈發(fā)普及，這讓領(lǐng)導(dǎo)很是惱怒。
他們想的不是跟員工說(shuō)明情況，做出一個(gè)可行的補(bǔ)償方案。
現(xiàn)在公司不行，扣下的錢在公司運(yùn)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好之后會(huì)漸漸還上，甚至都不用說(shuō)個(gè)具體的時(shí)限，至少給員工一點(diǎn)兒盼頭，一點(diǎn)兒說(shuō)法。
又想擠奶，又不給牛兒吃草可怎么行，用愛發(fā)電？
沒錯(cuò)，藍(lán)天航空的領(lǐng)導(dǎo)就是想員工用愛發(fā)電。
有怨氣？忍著！
忍不住，那就搞你！
石中豪就是例子，領(lǐng)導(dǎo)層就是要讓那些脾氣大的機(jī)長(zhǎng)看看，我隨時(shí)可以找個(gè)由頭把你解聘了，看你是要出口氣，還是要繼續(xù)做機(jī)長(zhǎng)。
俗話說(shuō)，堵不如疏，可是藍(lán)天航空的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡堵著！
藍(lán)天航空曾經(jīng)也是像樂途航空那樣，年輕，充滿朝氣，愿意傾聽一線員工的想法。只是在經(jīng)歷過(guò)輝煌之后，已然迷失了自己，變得自大而偏執(zhí)。
藍(lán)天航空衰落的原因很大一部分在于自己。
徐清在看到石中豪的處罰結(jié)果之后也是大吃一驚，解聘機(jī)長(zhǎng)這個(gè)處罰也太過(guò)了。與此相對(duì)的，那個(gè)當(dāng)班的副駕駛只是罰了一個(gè)月的績(jī)效工資，這么一對(duì)比，差距有些刺眼。
常教員事后越想越氣，甚至讓石中豪考慮換個(gè)公司，反正石中
