了155億日元的票房佳績，位列rb1980年全年票房排行榜的第8位。

所以周陽想要通過資本收購，來掌握大量rb漫畫版權的想法，可以說還沒開始實施就已經破產了。

好在東方不亮西方亮，rb沒有機會，還可以去美國摘桃子。

漫威公司接下來的命運會非常坎坷，如果按照原本的軌跡，漫威在走投無路之下，會被迫賣掉蜘蛛俠、金剛狼、x戰警等人氣英雄的影視版權。

以至于后來的漫威電影宇宙中，只能由鋼鐵俠這種在漫畫中只算二線超級英雄，來充當領軍人物。

周陽只要選擇一個恰當的時機入場，就能收獲一個比前世更加完整的漫威電影宇宙。

而從漫威宇宙，周陽又想到了好萊塢另一個火遍全球的科幻系列——變形金剛。

變形金剛五部電影的全球票房，高達42億美元。要不是后來的衍生之作《大黃蜂》票房不佳，孩之寶還能再收割一波。

而變形金剛最為人熟知的，其實不是電影而是玩具。幾十年來，孩之寶公司在玩具等衍生品上的收益，要遠高于后來開發成電影之后的票房分成。

周陽只記得變形金剛是在八十年代問世的，但具體是哪一年，他還真不知道。

好在他找人搜集孩之寶公司的信息，并沒發現和變形金剛相關的機器人玩具，所以周陽還有截胡的機會。

但跨界并不是一件容易的事情，所以為了降低失敗的風險，周陽需要找一個合作伙伴。而開達集團每年向歐美等市場出口的玩具中，將近一半都是電子汽車、電子火車模型。

開達集團可以說是全世界生產汽車玩具，經驗和技術最豐富的工廠之一。他們距離變形金剛，其實只差一個折疊和變形的創意。

但正所謂第一個吃螃蟹的人是英雄，第二個吃螃蟹的人是狗熊，這就是創新的巨大價值所在！

變形金剛是一個很有價值的i，但想要像孩之寶那樣，把它巨大的價值全部開發出來，需要投入龐大的金錢成本和時間精力。

周陽不可能把自己的大量注意力，放在變形金剛這一個項目之上。所以他愿意找一個合適的伙伴，以分割一部分利益為代價，換來自己的坐享其成。