此后，馬由讓周天宇精心組織的公關小組，在安保人員的監(jiān)控下，換上防護服、經(jīng)過潔凈間清洗后進入了車間。

馬由讓助理先給眾人介紹車間的各種空間規(guī)劃、功能和設備及儀器。他則拿著公關小組名單，仔細審閱著。星兒同步將所有人的簡歷、專業(yè)特長等映射到馬由腦海。這是馬由也將工廠人員結(jié)構(gòu)基本有了了解。

藍星接收工廠后，初步考核后保留了70一線工人，后勤和行政則大幅度淘汰，僅保留30，管理層只保留了從一線逐漸提拔上來的中層干部，也只保留了30。經(jīng)過50天集中培訓，考核后再度精簡。一線工人只保留了50，后勤和行政再度淘汰了15。考核不過關的一線工人轉(zhuǎn)崗到后勤，主要從事搬運、庫管、保安、駕駛員、環(huán)衛(wèi)等。半年后可再申請考核進入一線工崗位。工人缺口則是面向濱城、東三省招聘，主要招聘對象是大學畢業(yè)生為主。高級技工則是面向全國招聘。

這一系列組合拳下來，使工廠工人素質(zhì)整體提升不少。隸屬本地戶口的工人占比達到了合同約定的70。但管理層、行政和后勤縮減了50。總?cè)藬?shù)還是減少了約20，但工廠的生產(chǎn)規(guī)模僅第一期建設，就擴大了2倍。這還是馬由故意壓縮生產(chǎn)線自動化程度的結(jié)果。否則工人還要淘汰一半以上。

項目公關小組的人員，是由16名8級技工、10名機械工程師、4名熟悉電腦、且有在工廠實習并操作過機床的大學畢業(yè)生、4名有20年以上機床操作經(jīng)驗的老師傅，以及質(zhì)檢工程師4名，共計38人組成。和馬由及助理6人匯合達到了45人。

馬由首先將4名懂電腦的大學生，分成2組，和另外4名機床操作老師傅，兩兩搭檔，分成4個小組。他們的職責是輪班操作改裝后的兩套德國機床。每班操作時間不超過4小時，每天上崗3個班次。

他們主要負責用機床第一輪零件的精加工。這些零件的圖紙全都事先錄入控制系統(tǒng)中，無需機床操控人員再輸入。這樣就有效規(guī)避了圖紙泄密的情況發(fā)生。且兩組機床操作工組，加工的都不是一臺母機所需的完整零件，而是交叉組合而成。

即使這組操作工中有人死記硬背，記下來的零件也無法組裝成母機。何況這么多的復雜零件，參數(shù)極多。他們也無法全部背下來。加之進入車間時，以車間環(huán)境防護為由，所有工人都只穿貼身內(nèi)衣，穿過潔凈室再更換上防護服。有效防止了私自攜帶普通錄音機等小型電子設備的情況發(fā)生。

當然，若是微型間諜裝置，安保人員也沒有辦法知曉。但馬由可以讓星兒掃描，沒有人可以在他面前攜帶電子設備而不被發(fā)現(xiàn)。

馬由將8級技工和工程師們也分成4組，其中兩組分別對應兩套機床加工出的零件，進行再檢測和精度微加工。另外兩組，專門負責對一些大型部件如鑄鐵床身、箱體等全手工精細加工。

這些鑄鐵件都是馬由安排英國公司，在歐洲各國的機床廠、一些使用機床的企業(yè)、廢品站等，收購的一批中大型報廢機床，也成功收購到一批充分完成自然時效的鑄體構(gòu)件。其他機床材料是分批、分散在全球各國采購，通過弘崆公司再轉(zhuǎn)運回國。

這是目前藍星集團的短板，所需合格的材料，只能暫時滿世界采購。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈暫不完善，或者說只能滿足生產(chǎn)低端機床所需。好在現(xiàn)階段還是研發(fā)及試生產(chǎn)階段，所需材料數(shù)量不多，又非集中采購。尚未引起有關機構(gòu)的關注和阻撓。但這個問題，藍星集團必須及時解決，否則還是一個卡脖子的環(huán)節(jié)。

馬由將所有零件的加工都分為三級復驗。第一級是兩套德國機床加工，預留余度，然后由8級技工組成的復驗并手工微調(diào)，最后才是馬由親自復驗，并完成最后的加工程序。另外馬友還要親自加工最核心的部件，例如各種軸、絲杠和導軌等。

另外，全球采購