提高到2017年的1025部百人。
多么巨大的潛力。想到這里，馬由心里不禁再度悸動(dòng)，一定要想辦法將通訊牌照攻克下來。和國(guó)家有關(guān)部門溝通和換取的條件，他也有了初步的構(gòu)思。
這一連串的數(shù)字，意味著數(shù)字通訊芯片僅國(guó)內(nèi)的需求，就是海量數(shù)字。而這之前，數(shù)字電話芯片基本上都是靠進(jìn)口。
“第四條生產(chǎn)線將作為備用產(chǎn)能，哪一種芯片市場(chǎng)供應(yīng)不足，就將產(chǎn)能向其傾斜。”
眾人聽到這里，心中再無存疑，充滿了信心。
馬由這樣對(duì)弘崆晶圓工廠的定位，和藍(lán)星集團(tuán)在德國(guó)芯片工廠生產(chǎn)的存儲(chǔ)芯片、即將在蓉城、西京、金陵等地規(guī)劃的晶圓工廠組合，就將覆蓋大多數(shù)芯片運(yùn)用領(lǐng)域，種類及型號(hào)都會(huì)豐富起來。其中最大頭的計(jì)算機(jī)所用的cu、未來智能手機(jī)的各種芯片等，才是真正的用量大戶。
“大家再?zèng)]有什么顧慮了吧？”馬由笑著對(duì)他們說到。幾位剛才臉上還陰云密布，現(xiàn)在已是容光煥發(fā)。有集團(tuán)內(nèi)部的扶持，他們自然也減輕了壓力。
“不過，雖然有集團(tuán)的業(yè)務(wù)給你們兜底，但不能放松對(duì)外業(yè)務(wù)的拓展。我的目標(biāo)是用1015年，晶圓代工廠就要占據(jù)全球高端芯片80市場(chǎng)份額，中低端市場(chǎng)20份額。成為全球最大的芯片龍頭老大。所有現(xiàn)在弘崆這家晶圓廠的規(guī)模還很小，我們將在國(guó)內(nèi)繼續(xù)建造新的晶圓工廠。”
“若有其他不具備研發(fā)和設(shè)計(jì)能力的芯片業(yè)務(wù)委托，我們?cè)趺崔k呢？現(xiàn)在可是沒有研發(fā)和設(shè)計(jì)部門的崗位設(shè)置呀？”廠長(zhǎng)劉景天想到一個(gè)關(guān)鍵問題，若對(duì)外招攬業(yè)務(wù)，一定會(huì)遇見很多沒有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，他們?nèi)粑衖c設(shè)計(jì)，自己手中卻沒有研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，便向馬由問到。
“你們可以將這一類用戶推薦到集團(tuán)來，研究院將承接所有外面委托的研發(fā)任務(wù)，以及芯片的設(shè)計(jì)。時(shí)間可保證在合同簽訂后，1020天內(nèi)完成研發(fā)和設(shè)計(jì)方案。研究院會(huì)根據(jù)芯片的具體情況，收取研發(fā)及設(shè)計(jì)費(fèi)用。不過我們的收費(fèi)肯定遠(yuǎn)比他們自己研發(fā)，或者委托其他it企業(yè)價(jià)格低廉許多。”
短時(shí)間內(nèi)，星兒可負(fù)責(zé)替代研究院為客戶開發(fā)一些芯片。但馬由很快會(huì)在藍(lán)星京城研究院里，專門設(shè)置一個(gè)芯片研發(fā)部門，為了提高他們的設(shè)計(jì)能力，他已準(zhǔn)備了一套內(nèi)部使用的芯片設(shè)計(jì)軟件。有這套軟件，研發(fā)和設(shè)計(jì)將變得非常簡(jiǎn)單，只需要研究人員們發(fā)揮其思維能力即可。
弘崆晶圓代工廠的生產(chǎn)線改造升級(jí)完成，馬由匆匆返回京城總部。
他要親自參加一個(gè)關(guān)于藍(lán)星集團(tuán)在華國(guó)第一款產(chǎn)品的策劃會(huì)議。這是市場(chǎng)研究院成立以來完成的首個(gè)實(shí)戰(zhàn)性研究課題。
總部會(huì)議室里，參加這次研討會(huì)的人員級(jí)別很高。除了馬由和集團(tuán)總裁李陽外，還有負(fù)責(zé)電子、機(jī)械板塊的副總裁顧家明、周天宇等人。今天會(huì)后，或許新產(chǎn)品就將在他們負(fù)責(zé)的板塊生產(chǎn)。這也是讓顧家明隨他專機(jī)一起返回京城的原因。
負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)研究院的康于渭副總裁主持會(huì)議。
他用幾分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)單概述了成立市場(chǎng)研究院的有關(guān)情況，就讓讓研究院院長(zhǎng)袁萱做集團(tuán)委托的第一個(gè)業(yè)務(wù)的具體匯報(bào)。
“董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)上午好。我們藍(lán)星市場(chǎng)研究院成立時(shí)間很短，崗位配置也未完全到位，但因集團(tuán)安排的新品研究任務(wù)時(shí)間很緊，所以采用了雙管齊下的調(diào)研方式。一路人馬負(fù)責(zé)聯(lián)系和督導(dǎo)全國(guó)20多座主要城市所在的30多所大學(xué)，委托這些大學(xué)學(xué)生會(huì)，組織大學(xué)生勤工儉學(xué)，走訪小區(qū)業(yè)主、大型企業(yè)和事業(yè)單位上門走訪，街頭現(xiàn)場(chǎng)問答填寫調(diào)研問卷等。獲取了足夠建立數(shù)理模型所需的第一手消費(fèi)者數(shù)據(jù)。另一路則走訪華國(guó)社科院、華科院、機(jī)械部、電子部等相關(guān)政策研究部門，收集了大量有關(guān)華國(guó)產(chǎn)業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、以及可以半公開的研究成
