吳氏家族的拉鏈集團(tuán)由PG拉鏈、YKK拉鏈、耀世工業(yè)三個(gè)子公司組成；

其中耀世工業(yè)投資機(jī)械、冶煉、門窗等產(chǎn)業(yè)；

其中YKK拉鏈投資的有礦山、化工、尼龍、塑料、等產(chǎn)業(yè)，在南美擁有大量的礦山。

整個(gè)拉鏈集團(tuán)年盈利能力已經(jīng)超過7000萬美元，而YKK拉鏈在吳光耀的允許下，大肆擴(kuò)張，年盈利金融已經(jīng)高達(dá)3300萬美元，大有趕超PG拉鏈和耀世工業(yè)總和的趨勢(shì)。

而吳光耀每年大概可以從拉鏈集團(tuán)抽出4000萬美元左右的利潤(rùn)，其余利潤(rùn)則需要用于投資，以及吉田忠雄和日立機(jī)械的分紅。

吉田忠雄無疑是個(gè)超級(jí)人才，那他想過單干嗎？

肯定是想過，不過他又很快的放棄了；

沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力，根本無法投資礦山、化工等產(chǎn)業(yè)。

而在YKK的體系下，吳光耀每年做主拿出60的利潤(rùn)，用于吉田忠雄投資；

這種支持可是非常信任他的表現(xiàn)，畢竟吳光耀還幫吉田忠雄擋住了日立機(jī)械的攻勢(shì)。

日立機(jī)械想分紅，不想投資；就算投資，日立機(jī)械也是想通過自己的公司投資。

但是有吳光耀這個(gè)大股東，日立機(jī)械則翻不了什么大浪。

“吉田總裁，好久不見！”

李炳熱情和吉田忠雄打招呼，似乎沒有一點(diǎn)芥蒂；

要知道李炳雖然是集團(tuán)總裁，但也兼任PG拉鏈的總裁，PG拉鏈和YKK拉鏈這些年還是有很大的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的。

吉田忠雄自然不會(huì)恃寵而驕，因?yàn)榘裏KK拉鏈發(fā)展壯大，而不把李炳不放在眼里。

“李總裁，您好！”吉田忠雄禮貌的問候道。

李炳接著指著林勇東說道：“吉田總裁，這位是新任的耀世工業(yè)總裁林勇東先生，你們應(yīng)該有過數(shù)面之緣吧！”

吉田忠雄連忙伸出手，向林勇東招呼道：“林總裁，我們見過好幾面！”

林勇東也伸出手，同樣回應(yīng)道。

吳光耀還沒有到會(huì)議室，三位總裁就圍在一起討論起來，其余高管自然不會(huì)插入這種總裁交談。

前任耀世工業(yè)總裁退休之后，吳光耀的大舅子林勇東被李炳舉薦，成為了總裁。

吳光耀倒沒有考慮太多，就答應(yīng)了李炳的舉薦；

因?yàn)樗嘈爬畋难酃猓土钟聳|的能力。

過了一會(huì)，吳光耀走進(jìn)會(huì)議室，這場(chǎng)會(huì)議正式開始。

吳光耀開口說道：“開始吧！”

各個(gè)總裁仔細(xì)的匯報(bào)了負(fù)責(zé)公司的全部業(yè)務(wù)情況，以及盈利情況。

聽完之后，吳光耀已經(jīng)估算出一個(gè)數(shù)據(jù)，那就是拉鏈集團(tuán)的拉鏈產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造的利潤(rùn)占比再次減少，只有75的比例了；

如此來看，拉鏈集團(tuán)的多元化進(jìn)程無疑是成功的。

吳光耀一向很重視每個(gè)集團(tuán)的多元化進(jìn)程，畢竟這樣的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大增加，利潤(rùn)也會(huì)增加。

前提是，步子不能邁太大。

吳光耀說道：“最近貿(mào)易保護(hù)主義有抬頭的趨勢(shì)，大家可以考慮增加拉鏈產(chǎn)業(yè)國(guó)外投資建廠的規(guī)模；雖然利潤(rùn)少了，但是我們的壟斷地位更強(qiáng)了！”

吳光耀在拉鏈集團(tuán)內(nèi)部，從來都是毫不掩飾提及壟斷的重要性；

拉鏈集團(tuán)就是靠著壟斷地位，大肆賺取利潤(rùn)的，這是洗都洗不掉的。

當(dāng)然，為了防備歐美國(guó)家的制裁，拉鏈集團(tuán)如今在巴西、墨西哥、智力、意大利、荷蘭、新西蘭、新加坡等12個(gè)國(guó)家擁有工廠，國(guó)外員工達(dá)到3000人。

吳光耀前世看過吉田忠雄和YKK的傳記，YKK拉鏈年?duì)I業(yè)額為25億美元，國(guó)外擁有25個(gè)工廠，2萬人的員工。