士尼是一家優秀的公司，我希望自己能領導這樣的一家公司！”吳顯磊得到了父親的承諾，對自己主導的迪士尼未來，已經充滿了信心。

拉姆斯很快反應過來，花旗集團作為麥德龍集團的合作盟友，自然也知道這對母子背后還有個大財主；

那可是‘世界船王’‘電器大王’‘拉鏈大王’等多個世界領域的霸主人物。

就是眼前的少年也不簡單，美國新晉的傳媒大亨，剛剛還和一位參議員的女兒結婚。

拉姆斯說道：“沒有問題，我會盡快說服董事會，達成這項貸款的！不過，我有個疑問，你們這次收購找的投資銀行是哪一家？”

吳顯磊大方的說道：“是高盛！”

拉姆斯恍然，原來是新晉的投資銀行界的世界級“選手”。

1970年，高盛抓住一個大商機，從而在投資銀行界異軍突起。當時資本市場上興起“惡意收購”，惡意收購的出現使投資行業徹底打破了傳統的格局，催發了新的行業秩序。高盛率先打出“反收購顧問”的旗幟，幫助那些遭受惡意收購的公司請來友好競價者參與競價、抬高收購價格或采取反托拉斯訴訟，用以狙擊惡意收購者。高盛一下子成了遭受惡意收購者的天使。

憑借這種功績，高盛一舉成為了華爾街的世界級‘選手’。

而凱拉只向花旗銀行貸款12億美金，也是預留了高盛的份額；

高盛雖然僅是投資銀行，不得參與商業貸款；

但是這種頂級投行，一定是有合作伙伴的；

而這一分開貸款，也能降低風險！

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在華爾基，摩~根斯坦利是‘惡意收購’的代表，獲得了破紀錄的收入；

而高盛公司采取了與其截然不同的政策，拒絕為惡意收購者提供服務；

相反，高盛會保護受害者，許多同行競爭對手認為高盛這一舉動是偽善行為，目的是引人注目以及籠絡人心，而高盛卻認為他們是公司對自己和客戶的長期利益負責；

反惡意收購業務給高盛投資銀行部帶來的好處是難以估量的。

凱拉和吳顯磊找上門的時候，高盛總裁溫伯格第一個想法就是拒絕；

不過，在得到了吳光耀的指點后，吳顯磊首先說道：“迪士尼并不是星空傳媒的非買品，這是一次善意的收購！”

不錯，吳光耀叮囑吳顯磊，收購迪士尼一定不能惡意收購；

否則，吳顯磊有兩點不利：

第一，美國收購委員會不會通過，迪士尼畢竟是美國的文化象征；

第二，吳顯磊的身份，容易被人揪住不放；吳顯磊雖然長相有七分歐美人種模樣，國籍也是美國籍，但是他背后的身份也并不是什么機要秘密，有心人一查即知。

溫伯格聽到善意的收購，立馬收回嘴邊的話語；

之所以想拒絕，因為高盛就是靠著打著‘反惡意收購’的旗號，來經營自己的名聲；

如今要是幫助別人惡意收購，豈不是功虧一簣，讓同行們看笑話？

不過，如今對方既然說是善意收購，溫伯格要是在矯情，那就是和錢過不去了；

這么大一筆收購案，成功了的話，足以是一年的盈利了！

溫伯格說道：“樂意效勞！兩位應該也知道，如果是惡意收購，我們也擔心和我們公司的文化不符，所以還請兩位原諒！不過，兩位既然是想善意收購迪士尼，那我們高盛一定會竭盡全力提供幫助?！?

吳顯磊笑著說道：“這是自然，我們就是因為高盛的這種作風，才決定找上門來合作！正好，我也信奉善意收購，而惡意收購如同斷人財路，是一大罪惡！”

此時，迪士尼的兩位創