距離過年還有五天，趣動集團就正式放假了。

除了必要的留守人員，整個集團大部分員工都得到了10多天的年假假期。

員工們年終福利，加發兩個月的薪水，還有年終紅包、年終獎金、股權獎勵等。

今年年終獎特別高，普通員工基本都過萬了，總監級的中高層，年終獎更是從10萬-15萬起。

李哲對員工一向大方，自公司成立以來，不斷提高員工的福利待遇。

到了今年趣動集團的薪資標準提高到了14薪水，不少員工更是能拿到16-20薪，盈利特別好的部門甚至能拿到20薪以上。

再加上季度獎、半年獎、年終獎、年終紅包、股權分紅，即便是普通員工年薪也可以達到12萬以上。

今年放假前，李哲又給所有在職員工發放了50股公司股票（分紅型虛擬股票期權），股票分紅又漲了一兩萬。

不僅是薪資待遇高，福利更給力。

員工工作滿一年就可以享受7-15天的帶薪年假，醫療險百分百報銷，還有免費早餐、午餐補貼，晚上8點以后免費夜宵，打車回家，以及團建旅游等一系列的福利。

還有就是分房計劃，員工首套購房可以低息貸款，并且首付最低只需要付15%。

而拿不出首付的員工也可以選擇租房，租金低于市場價，公司還有一定的補貼，在公司工作十年以上就能可以低價買下房子的產權。

當李哲宣布明年新江灣城一期，一千多套房子明年就可以交房時，整個公司都沸騰了，老員工們奔走相告。

可以說在眾多的互聯網大廠中，趣動集團的福利待遇也是一流的了。

就像今年企鵝公司方面也提出了「安居計劃」，向一線和二線城市符合條件的員工分別提供最高30萬元和20萬元的安居借款。

借款沒有利息，也無需員工提供實物擔保，只需要員工出具購房合同。

不過，每年只有5%的員工能享受到這一福利。

不論在福利力度，還是在惠及的員工人數上都無法跟趣動集團相比。

員工薪酬福利的大幅度提升，也讓李哲在公司的威望達到了頂峰。

只要他說出的話，集團上下就無人敢質疑。

這個既是好事，也是壞事。

但在李哲看來，至少目前還是利大于弊的。

他可以將個人意志毫無阻礙的貫徹下去，推動集團的快速發展。

事實上，人到了一定高度，能力就不那么重要了，一切事務都有手下人幫你分擔。

更重要的是會用人，有眼光、有格局。

李哲現在越來越少過問集團具體事務，把工作都交給核心管理團隊。

他更多的事指定目標、戰略、發展方向，還有就是發現問題。

作為一個管理著，所有事情都事必躬親，未必是一件好事。

就像是崇禎，他要不那么勤政，也許明朝不會滅亡那么快。

年前的最后幾天，李哲都在忙著到集團旗下的附屬工廠視察，親自給工人們發放年終獎、年貨。

他不擔心總公司這邊，就怕工廠的管理層弄虛作假，克扣工人的福利。

李哲讓總裁辦弄了一個匿名舉報郵箱，只要是有員工在工作中發現了問題，或是受到了不公正的待遇，都可以匿名給他發郵件。

郵件太多，他一個人是處理不過來的，大多數郵件都由總裁辦的秘書們來處理，只有發現了嚴重問題他才會親自過問。

今年下半年就有一個女實習生通過郵件舉報，說她們部門經理以轉正為由要挾她發生關

系。

李哲在確認了那個女實習生說的是