全能大寶鑒正文第257章合作一把？哦，四萬億計(jì)劃還沒開始。
但基建這塊的大方向早已確定，趙愛清這些人就是最大的受益者。
用某雷老板的話講，就是站在風(fēng)口上的豬。
敢想敢干就能賺錢機(jī)會(huì)一直有，從改開起一直到楊磊穿越，這樣的機(jī)會(huì)一直存在，雖然行業(yè)在變，但只要找準(zhǔn)風(fēng)口，真就是隨隨便便就能賺錢，不管是大錢還是小錢。
早之前就不說了。
就現(xiàn)在，做房地產(chǎn)的真就是遍地?fù)戾X。
與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)風(fēng)口，不管是做電商還是做網(wǎng)站開發(fā)這些，同樣跟撿錢差不多，只是門檻要稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，得懂互聯(lián)網(wǎng)思維。
再往后，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊，不管是做p開發(fā)，還是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)，同樣是撿錢。
還有比特幣這種理財(cái)神器。
哪怕是做b2b投資理財(cái)，只要能在監(jiān)管到來之前成功抽身跑路，同樣可以發(fā)家致富。
再往后的機(jī)會(huì)依然不少，不管是新能源還是線上線下的互聯(lián)場(chǎng)景，都有普通人入局的機(jī)會(huì)，雖然門檻是越來越高，但機(jī)會(huì)始終是機(jī)會(huì)，實(shí)際操作難度并不大，就三個(gè)要素，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，敢想，敢干。
趙愛清這些人就是政策的受益者，是一群站在風(fēng)口上的豬。
楊磊這么說趙愛清，趙愛清偏偏還真沒辦法反駁，因?yàn)槭聦?shí)就是這樣。
光想吃肉不想挨打？
哪有那樣的好事兒。
趙愛清無話可說，半響后才問：“那老弟你覺得做家裝能賺錢？”
“當(dāng)然，投資不就為了賺錢嗎？”
“賺得比房地產(chǎn)還多？”
“你是搞房地產(chǎn)的，和做裝修的沒少接觸吧，你自己說說看。”
趙愛清認(rèn)真想了想，“以前還真沒有注意過這事兒，畢竟我們一般只賣毛坯房，你這么一說，利潤還真不低，但問題在于家裝這個(gè)行業(yè)太特殊也太復(fù)雜，賺錢是賺錢，但想要擴(kuò)大規(guī)模卻有點(diǎn)難，很難像正規(guī)建筑隊(duì)一樣召集一大批成熟的裝修工人，適合比較靈活的游擊隊(duì)模式。”
換句話說，這玩意兒是賺錢，但并不適合大規(guī)模地發(fā)育，因?yàn)檠b修這塊的個(gè)性化太強(qiáng)，要根據(jù)房屋格局、樓層、雇主要求等因素靈活施工，而且不同工種的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間也很講究，得配合好才行，具體施工細(xì)節(jié)也相當(dāng)繁瑣。
規(guī)模小點(diǎn)的時(shí)候還好說，很容易掌控。
一旦規(guī)模擴(kuò)大到幾千幾萬人，上百甚至上千支裝修隊(duì)同時(shí)動(dòng)工，那管理難度真不是一般地高。
所以哪怕在十幾年后也沒有出現(xiàn)那種壟斷性的家裝巨頭。
說白了，這行業(yè)不適合模塊化疊加式發(fā)展，發(fā)育速度和操作難度都很高，一旦體量成長到一定規(guī)模，就不太適合擴(kuò)張了，繼續(xù)盲目擴(kuò)張概率會(huì)失控。
最最最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量這塊。
家裝行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，全看買家需求和心態(tài)，每一家都是不一樣的，這就很麻煩。
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都沒有統(tǒng)一，談什么大規(guī)模地?cái)U(kuò)張甚至壟斷？
這和趙愛清他們做的房地產(chǎn)可不一樣，這玩意兒只要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，其他地方隨便搞，反正業(yè)主裝修的時(shí)候還會(huì)按照自己的需求調(diào)整。
所以，趙愛清這話可以說是一針見血。
家裝行業(yè)就是和小規(guī)模的家裝公司打游擊戰(zhàn)，一個(gè)據(jù)點(diǎn)一個(gè)據(jù)點(diǎn)地攻堅(jiān)。
就算有所謂的家裝巨頭，那體量和其他行業(yè)的巨頭也要差好幾個(gè)檔次，基本上能在一座城市占據(jù)百分之三十的家裝市場(chǎng)，在行業(yè)內(nèi)就算是巨頭級(jí)別的存在了。
換句話說，家裝行業(yè)的地域性更強(qiáng)，在自己所在的區(qū)域能發(fā)展得不錯(cuò)，但向外拓展就很難了。
反正楊磊印象中的所謂家裝行業(yè)龍頭企業(yè)，基本上都是在自己的地
