07年這個(gè)時(shí)間段上，國(guó)內(nèi)的企業(yè)，包括國(guó)企在內(nèi)，全在學(xué)習(xí)西方的商業(yè)模式和管理模式，某為更是其中的典范。

但問(wèn)題是，某為學(xué)到了精髓，在極短時(shí)間內(nèi)迸發(fā)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，很快成長(zhǎng)為世界級(jí)的巨無(wú)霸。

但大部分企業(yè)以及金融、經(jīng)濟(jì)類從業(yè)者都沒(méi)學(xué)到精髓，包括某些高校教授、行業(yè)專家都一樣，學(xué)了個(gè)一知半解就出來(lái)賣弄，結(jié)果就是誤國(guó)誤民。

肖思語(yǔ)被影響到，真不算個(gè)事兒。

所以，楊磊根本沒(méi)打算反駁，甚至沒(méi)解釋，因?yàn)闆](méi)用。

這種根深蒂固且深信不疑的東西，外人的反駁只會(huì)起到反作用，只能等自個(gè)兒慢慢想明白，俗話講腦子轉(zhuǎn)過(guò)那個(gè)彎了。

這個(gè)時(shí)候，他只會(huì)順著肖思語(yǔ)的話說(shuō)。

反正空口白牙地說(shuō)幾句好話沒(méi)什么損失，還能拉近好感度。

嗯，有點(diǎn)類似于和朋友聊天時(shí)朋友口吐煞筆言論，你要是當(dāng)場(chǎng)反駁他，你就輸了，輸人輸陣場(chǎng)面還尷尬，你應(yīng)該做的就是順著他迎合他讓他以為自己是對(duì)的，事后該咋咋滴。

當(dāng)然，肖思語(yǔ)是他的總經(jīng)理，事關(guān)公司的前途，也不能一味放縱，以后該教訓(xùn)還是要教訓(xùn)的。

但需要技巧和手段，得潛移默化地教訓(xùn)，引導(dǎo)她、影響她，讓她慢慢地從這種刻板印象中走出來(lái)。

手段太激烈，很可能一拍兩散，那就太可惜了，畢竟肖思語(yǔ)除了有這么點(diǎn)小毛病外，無(wú)論如何都算個(gè)人才，瑕不掩瑜，可堪一用。

所以，楊磊順著肖思語(yǔ)的話聊了一會(huì)兒后，倆人的關(guān)系感覺(jué)拉近了不少。

等他把話題扯回學(xué)校以后，更覺(jué)得親近。

畢竟同出一校，這種天然的親近感就在那兒擺著，稍微用點(diǎn)心就能借機(jī)快速拉近彼此的距離。

這個(gè)時(shí)候的肖思語(yǔ)，就恢復(fù)了女強(qiáng)人特有的精明和敏銳。

可以在女強(qiáng)人和小迷糊之間隨意切換，有意思。

到九點(diǎn)半，楊磊準(zhǔn)備離開(kāi)。

但手機(jī)又響了，還是譚貴青打過(guò)來(lái)的。

這個(gè)天才大學(xué)生咋回事兒？

臉皮這么厚？

話都說(shuō)到那個(gè)份兒上了還好意思打電話過(guò)來(lái)？

還這么晚。

想干啥？

楊磊朝肖思語(yǔ)做了個(gè)手勢(shì)，示意她安靜，這才接起電話，“大晚上的一直打電話，干啥呢？有完沒(méi)完了？”

譚貴青的語(yǔ)氣更謙卑。

對(duì)，就是謙卑。

楊磊隔著電話都能想象得到譚貴青低頭哈腰滿臉堆笑的模樣。

譚貴青：“磊哥，真不好意思，打擾你了，我，我就想問(wèn)問(wèn)，咱們合作的事兒還有效嗎？”

嗯？

楊磊瞬間來(lái)了精神。

這姓譚的什么意思？

真的和常寶賢鬧到要分道揚(yáng)鑣的地步？

還是譚貴青單純地想要腳踏兩條船？

又或者，給他下套想繼續(xù)拖延他的進(jìn)度？

楊磊仔細(xì)琢磨了幾秒鐘，一時(shí)間還真猜不透譚貴青的心思。

大概率是后兩種可能？

站在譚貴青的角度判斷，后兩種計(jì)劃甚至可以同時(shí)實(shí)施，反正怎么干都不吃虧。

想到這里，冷笑一聲，“咋？好好的常聊科技不要了？”

“要，但是，但是常寶賢不是個(gè)正經(jīng)做投資的人，也完全不懂互聯(lián)網(wǎng)，還喜歡插手我的工作，所以常聊科技必然要黃。”

“然后呢？”

“我打算放棄常聊科技，正好我還沒(méi)有展示我的底牌，現(xiàn)在抽身離開(kāi)還來(lái)得及，常寶賢他們也不好說(shuō)什么，磊哥，咱們繼續(xù)合作吧，為，為了表示歉意，我愿意少拿一半的股份。”

“常寶賢知道這事兒?jiǎn)幔俊?

“當(dāng)然不知道。”

“呵呵，那你猜猜常寶賢知道