“楊總，這，這個(gè)，有點(diǎn)難，主要是時(shí)間太短，而且業(yè)績(jī)考核還好說(shuō)，風(fēng)紀(jì)監(jiān)察就沒(méi)必要了吧，大家都是打工來(lái)的，搞得好像去當(dāng)官，誰(shuí)受得了啊？”

楊磊直視著這位趙曉竹不知道從哪兒找來(lái)的人事部長(zhǎng)，沉默了兩秒鐘后問(wèn)：“你叫什么？”

“楊總，我叫程剛，之前在某寧人事部——”

楊磊直接打斷程剛的話，“行了行了，我再問(wèn)你一遍，能做到嗎？回答我，能，還是不能。”

程剛咽了口口水，咬了咬牙，“不能。”

“很好，你也去辦離職手續(xù)。”

“這……”

“出去吧，從現(xiàn)在起你就不是行者體育的成員了，”楊磊看都不看程剛一眼，扭頭看其他人，“你們誰(shuí)能做到？”

沉默幾秒鐘后，于桂華站出來(lái)，“楊總，我能。”

“你是銷售部副部長(zhǎng)對(duì)吧？從現(xiàn)在起，你暫代部長(zhǎng)，并且擔(dān)任管理制度改革小組組長(zhǎng)，你牽頭完成這項(xiàng)任務(wù)，半個(gè)月后我來(lái)檢查，我滿意了，你就轉(zhuǎn)正職，在這期間，薪資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)一級(jí)，半個(gè)月后我來(lái)檢查。”

“謝謝楊總。”

楊磊擺擺手，再次環(huán)視眾人，“有我在的地方你們就別想著混日子，之前的事情我既往不咎，但從今往后，都給我老老實(shí)實(shí)地干活兒，公司我還是交給趙曉竹管理，但是，我會(huì)不定期過(guò)來(lái)檢查，相信我，我給錢有多大方，開(kāi)人就有多痛快。”

這話，可以說(shuō)是殺氣騰騰。

混職場(chǎng)的最怕什么？

尤其是三十歲以后的職場(chǎng)人士。

最怕炒魷魚(yú)。

除了一些工作經(jīng)驗(yàn)外幾乎沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，潛力已經(jīng)差不多耗盡，又要拖家?guī)Э冢B精力和體能都沒(méi)了優(yōu)勢(shì)，闖勁兒也不如年輕人，重現(xiàn)找工作不難，但重新找一份滿意的工作，可以說(shuō)是難如登天。

偏偏趙曉竹公司里還是以中年人居多，尤其是管理層，全在三十五歲以上。

因此他這個(gè)威脅不是一般地嚴(yán)重。

而且吧，他的威脅可不止口頭層面的威脅，而是一定會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)，來(lái)公司半個(gè)小時(shí)就連續(xù)開(kāi)掉四個(gè)高級(jí)管理，連最重要的人事部長(zhǎng)都開(kāi)掉了，說(shuō)開(kāi)就開(kāi)一點(diǎn)也不留情。

因此他的威脅對(duì)這一群人而言，是實(shí)打?qū)嵉倪_(dá)摩克利斯之劍，是會(huì)真的斬下來(lái)的那種。

也因此，現(xiàn)場(chǎng)好幾個(gè)人的臉色當(dāng)即就不一樣了。

至于這些人到底在想什么，楊磊知道。

這些人能想什么？

無(wú)非是三種情況。

一種感受到了威脅，又舍不得這份待遇豐厚的好工作，只能下決心好好干。

一種則是抱著觀望的態(tài)度繼續(xù)混日子，看情況再做決定。

還有一種則已經(jīng)開(kāi)始琢磨退路，甚至想著撈點(diǎn)好處之后自己離職，這樣雖然少拿一部分補(bǔ)償款，但不用戴上被開(kāi)除的帽子，操作操作還有機(jī)會(huì)在其他公司找一份差不多的工作。

除此之外沒(méi)有別的可能。

人心這東西，楊磊看得透透的。

當(dāng)然，用管理學(xué)專用術(shù)語(yǔ)來(lái)講，這叫行為規(guī)律。

其實(shí)都一碼事兒，算命先生們也經(jīng)常用這招，通過(guò)觀察到的種種細(xì)節(jié)，結(jié)合不同身份地位目標(biāo)客戶的行為規(guī)律做推衍，準(zhǔn)確度極高。

因?yàn)榭此萍妬y復(fù)雜的人心和世事，其實(shí)總結(jié)下來(lái)也就那么幾大類，推斷正確的概率非常高。

例如現(xiàn)在，楊磊就可以作出這樣一個(gè)預(yù)測(cè)：他剛剛提拔的銷售部代部長(zhǎng)于桂華將會(huì)在未來(lái)三十天左右的時(shí)候升職加薪。

為啥？

因?yàn)橛诠鹑A的表現(xiàn)就是第一種，有能力，有野心，也有決斷力，關(guān)鍵時(shí)候愿意站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任陪行者體育一起前進(jìn)。