式解決這次無謂的爭(zhēng)端。寧博士可以開一些條件，如果我們能做到的話，會(huì)盡量做到。但如果是讓我們的董事長(zhǎng)也像勒敦先生那樣的話，這的確有些強(qiáng)人所難。”

這番話讓寧為對(duì)眼前的男人肅然起敬，端正了身子，筆出了一根大拇指，然后點(diǎn)了點(diǎn)頭說道：“懂了，黃總的意思是你們要站著把錢掙了！”

黃云堅(jiān)愣了愣，選擇了沉默，沒接這個(gè)話茬。

寧為想了想，繼續(xù)說道：“黃總，你知道的，我只是個(gè)做研究的，不懂你們商業(yè)領(lǐng)域的彎彎繞繞，我只能跟你講些我對(duì)這個(gè)世界粗淺的認(rèn)知，這其中很大一部分還是我父親從小教育我的東西，我說給你聽聽，然后咱們?cè)倮^續(xù)這次談話，行不？”

黃云堅(jiān)連忙點(diǎn)了點(diǎn)頭道：“寧博士，你說?！?

寧為點(diǎn)了點(diǎn)頭，偏著腦袋思考了片刻才開口道：“我記得那還是初中的時(shí)候，我爸喝完酒后，告訴我這個(gè)世界有些人是人，可以講道理，也可以跟他說人話；有些人不是人，只能來橫的。為什么呢？因?yàn)檫@世界人人都怕橫的，只要你敢豁出去臉，沒理都能攪合到別人不敢跟你糾纏，甚至于只要你敢表現(xiàn)得像精神病，正常人都只會(huì)繞著你走?！?

“所以不要總是把希望寄托于這個(gè)世界的公正。有時(shí)候遇到自己正確但又解決不了的問題，其實(shí)可以換個(gè)思路，那就是直接把事情鬧大，大到對(duì)方不愿意去承擔(dān)繼續(xù)糾纏的成本跟后果，他們就會(huì)主動(dòng)選擇去把大事化小，到了那個(gè)時(shí)候你只要能順著臺(tái)階下來，指不準(zhǔn)人家還要感謝你放了他們一馬?！?

“為什么會(huì)世界會(huì)這樣運(yùn)轉(zhuǎn)呢？我爸沒說，但根據(jù)我自己遭遇的一些經(jīng)歷，還是讓我總結(jié)出來了一些道理。那便是對(duì)于站在更高的位置說話有用或者說對(duì)于管事的大人物來說，他們的第一需求往往是效率，是快速的解決問題，而不是所謂公平公正的解決問題。”

“正因?yàn)楦咝堑谝灰?，所以?dāng)普通人受了委屈，越是表現(xiàn)得得理不饒人，越是表現(xiàn)出要把這件事情鬧大，鬧到人盡皆知不可收拾的境地，真正的大人物出面解決問題的可能性越大。真的，這一點(diǎn)真的是屢試不爽。尤其是在我做出越來越多的成果，地位越來越高時(shí)，那些幫我解決問題的大人物也越來越多，所以這方面我真的很有經(jīng)驗(yàn)。”

“比如當(dāng)年我保研的時(shí)候因?yàn)橘Y料問題，打了研招辦公室的老師一拳，又比如微博上我被人污蔑了，索性舉報(bào)自己，最后結(jié)果現(xiàn)在想來也很炸裂。這些經(jīng)驗(yàn)也讓我現(xiàn)在在處理類似問題的時(shí)候，總喜歡向著這方面考慮?！?

“甚至有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一種期待感，我總?cè)滩蛔?huì)想，當(dāng)我又把一件事情鬧大了，下一次出面把大事化小的大人物又是誰呢？所以啊，黃總，要不你給我一個(gè)建議，咱們是花十分鐘時(shí)間盡快達(dá)成共識(shí)，還是開始走流程？”

這就要開始走流程了？！

真的，明明就是在威脅，但寧為就這么和和氣氣很樸實(shí)的說出來，再拿出爸爸從小的教育做開頭，一度讓黃云堅(jiān)覺得很有道理，甚至能產(chǎn)生感同身受的好奇。所以這次真把事鬧大了，能炸出多牛的人物來幫助大家大事化小。

心很累，很想說那就留走流程吧。但想到真開始走流程了，自損一萬，對(duì)面那人傷可能不到一千甚至毫發(fā)無損，便讓所有的糾結(jié)跟憤懣都化成了心平氣和。

“寧博士，其實(shí)我們一直非常尊重您，而且從來都很講道理。我想您已經(jīng)接到了來自于沃爾夫基金會(huì)的電話，實(shí)際上那份善意也有我司貢獻(xiàn)的努力?！辈蛔杂X的，黃云堅(jiān)稱呼寧為時(shí)用上了敬稱。

“哦？原來是這么回事??！”寧為恍然的點(diǎn)了點(diǎn)頭，難怪沃爾夫基金會(huì)不按套路出牌，原來中間終究還是有利益糾葛，不過是一次無奈之下的示好，并不只是因?yàn)樗谋憩F(xiàn)征服了沃爾夫獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)所有成員。

“小了啊，黃總！”寧為嘆息道。