得也許他能跟桑達(dá)爾·皮查伊這個(gè)印度裔美人成為酒肉朋友，這貨喝多的時(shí)候再聽(tīng)他吹牛逼肯定更有意思。
“你要這么說(shuō)的話，谷歌加入三月智能聯(lián)盟到真的可以談?wù)?。這樣，谷歌開(kāi)放谷歌X實(shí)驗(yàn)室的成果跟數(shù)據(jù)，對(duì)接到我們的平臺(tái)。聯(lián)盟一起把全世界科技盤子做大，如果系統(tǒng)判定谷歌的貢獻(xiàn)度足夠，谷歌自然能拿到相應(yīng)的授權(quán)。這些都是平臺(tái)規(guī)章里的內(nèi)容。我相信華為那邊已經(jīng)把這些聯(lián)盟的規(guī)章都發(fā)給你看過(guò)吧？”
對(duì)方是真的想談，寧為自然也放緩了語(yǔ)氣，笑瞇瞇的給出了自己的建議。
“完全開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室？據(jù)我所知，即便是蘋果也沒(méi)有完全開(kāi)放自己的實(shí)驗(yàn)室吧？”桑達(dá)爾·皮查伊苦笑道：“而且這可不是我一個(gè)人能決定的。我得為董事會(huì)跟股東負(fù)責(zé)?！?
“蘋果的確沒(méi)有完全開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，但是蘋果在其他方面做出了讓步。華為是聯(lián)盟主導(dǎo)者之一，蘋果在華為最困難的時(shí)候提供了五千萬(wàn)片A系CPU，所以待遇不一樣自然是正常的?？偛缓谜f(shuō)谷歌什么都沒(méi)做，就能在聯(lián)盟內(nèi)占據(jù)一席之地吧？”寧為放下茶杯，反問(wèn)了句。
桑達(dá)爾·皮查伊立刻答道：“這個(gè)我也有想過(guò)，我們可以將Google ss、 Project Wing、Lift Laject Ara、Project Tango、DeepMind以及自動(dòng)駕駛等等這些研發(fā)部門的數(shù)據(jù)對(duì)三月智能平臺(tái)完全公開(kāi)?！?
寧為看著對(duì)面這位談判對(duì)手，還是很佩服對(duì)方的。
怎么說(shuō)呢，說(shuō)谷歌有誠(chéng)意吧？谷歌最前沿的研發(fā)部門Google X實(shí)驗(yàn)室跟谷歌先進(jìn)科技與計(jì)劃部門兩個(gè)最重要的實(shí)驗(yàn)室都不愿意跟智能聯(lián)盟共享。
但要說(shuō)谷歌沒(méi)有誠(chéng)意，桑達(dá)爾·皮查伊報(bào)出的那些實(shí)驗(yàn)室?guī)缀醢诉@些年谷歌所有研究的項(xiàng)目。比如DeepMind代表了阿法狗團(tuán)隊(duì)，Project Ara是谷歌曾經(jīng)名噪一時(shí)的模塊化手機(jī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，谷歌眼鏡自不用說(shuō)，如果放到十年前那也是劃時(shí)代的產(chǎn)品，Project Tango剛剛問(wèn)世時(shí)也是黑科技，據(jù)說(shuō)技術(shù)指標(biāo)能達(dá)到每秒進(jìn)行1500萬(wàn)次3D測(cè)量，使用一部手機(jī)就能完成周邊環(huán)境的3D建模……
唯一的問(wèn)題是這些項(xiàng)目目前都已經(jīng)泯然眾人，Project Ara反正當(dāng)時(shí)炒作得很火熱，但現(xiàn)在還沒(méi)在手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地；Project Tango的思路是讓移動(dòng)設(shè)備具備類似人類對(duì)空間和運(yùn)動(dòng)的感知能力，目標(biāo)是能為盲人導(dǎo)航，讓讓人們能利用家中的環(huán)境玩擬真的3D游戲等等，這個(gè)初始很驚艷的項(xiàng)目大概也有太多的難題無(wú)法解決，現(xiàn)在同樣已經(jīng)沒(méi)有太多消息……
當(dāng)然，要說(shuō)都是老舊的產(chǎn)業(yè)也不中肯，比如其中也有谷歌Calico公司這樣則是新成立研究生命健康的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然現(xiàn)在還沒(méi)有什么突破的成果。
總結(jié)一下便是谷歌將一堆投入巨大但目前看來(lái)不太成功的項(xiàng)目都打包給平臺(tái)分享，如果真的成功了，按照平臺(tái)規(guī)則，他們因?yàn)榍捌诘母冻?，可以不必在花錢就能無(wú)償使用這些技術(shù)，聯(lián)盟其他成員則需要按照在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度，來(lái)確定要花多少錢才能使用這些內(nèi)部專利。
而要擁有貢獻(xiàn)度，終究是往里投錢進(jìn)行研發(fā)的，這絕對(duì)是仔細(xì)研究過(guò)三月智能技術(shù)聯(lián)盟的相應(yīng)規(guī)則才制定的策略，自然讓寧為頗為感慨，所以不管規(guī)則做得多完善，只要想鉆空子，終究是有辦法的。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，其實(shí)世界上能鉆這種空子的公司并不多。能像谷歌這樣財(cái)大氣粗，可以用不到百分之十員工賺的錢供養(yǎng)另外百分之九十強(qiáng)員工負(fù)責(zé)的各類暫時(shí)不賺錢的技術(shù)項(xiàng)目，全球大概也就這么一家了。
而且還不能說(shuō)這些之前提出的構(gòu)想是沒(méi)有價(jià)值的。
&no項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，即便不做手機(jī)，如果有設(shè)備能
