對于寧社的一幫孩子而言，當陳典誠發聲，其實沒什么贊同或者不贊同的。原因大概在于寧社成員絕大多數專業都是理工科，在理工科的思維看來，技術革新是能改變一切的。

更重要的是，從邏輯上來說，絕大多數人相信正確的就是正確的，錯誤的就是錯誤的，沒什么中間地帶。科學最重要的特性有兩個，可預見性以及可證偽性。大家努力奮斗的目標正是通過這兩個特性，尋找到適應性的真理。

這跟文科自由浪漫的思想不同。絕大多數理科生其實不太擅長用華麗的辭藻以及各種情緒化的輸出來表達濃烈的情感，畢竟論文的要求是用簡潔且實用的語言跟數據來證明一個個論題。

具體到編程、算法這類的編程工作更是如此。。

目前來說程序語言編寫時每個命令只能有一個解讀，強人工智能也許可以做選擇題，但機器在讀取代碼時卻不會做選擇，任何含糊的指令，都會導致BUG，調用內存時，起止位置同樣需要標注清楚。哪怕是三月編程，同樣要遵循這一規則。

0是0，1是1，簡潔而明了的世界，自然很難產生類似于人性那么復雜的情緒，外界那些利益的糾葛更還沒來得及覆蓋到寧社內部。說實話，如果大家都盯著錢看，寧社公賬上的錢早就能讓大家眼紅了。只是現在所有人心氣都高了，錢在公賬上沒什么不好的，等大家走上社會開始創業的時候，說不定啟動資金就能從這里拿呢？

所以沒什么好反對的，也沒誰覺得陳典誠的想法有什么不妥。甚至不少人本就在摩拳擦掌躍躍欲試。這就好像有些人吃飽了，就開始看一切都不太爽，有些人吃飽了，只想著能完成更多的愿景。砸某些道德標準大相徑庭那幫人的飯碗，可沒誰有心理負擔。

所以陳典誠的意志非常順利的得到了寧社這個小集體的認同。

年輕人，永遠激情四射、永遠熱血澎湃……

……

在正式開會之前，章志宏在酒店里先跟企鵝集團的創始人兼董事會主席、首席執行官馬懷德通了半個小時電話。

兩人聊了近半小時，隨后在下午的各部門高管會議中，有了馬懷德支持，章志宏的意見艱難通過。

的確很艱難……

跟寧社合作的項目上馬，也意味著今年有些部門的KPI績效考核會更難達標。眾所周知，斷人財路如同殺人父母。

當然有利空, 就有利好。

比如閉門會議后企鵝集團的平臺與內容事業群決定對視頻業務進行新一輪的組織架構調整, 重新組建視頻科學中心, 負責對新視頻形式的探索。同時，企鵝集團PCG短視頻社區產品部，聯合各部門開始籌備并開發全新的全息小視頻拍攝社區。

包括探索全息小視頻的拍攝機制, 各種硬件測試跟推薦，找到全息視頻技術層面的拍攝特點, 引導并輔助視頻主推出優質的全息視頻。

除此之外, 馬懷德似乎還想到了已經被放棄多年的項目——企鵝微博。當然這個項目也只是在會議上暫時提了一句, 是否真的要重建，還得看事態后續發展。

企鵝微博跟現在的微博曾競爭了十年, 然而十年下來把控了社交流量入口的企鵝集團依然還是以失敗而告終。

當然對于企鵝集團來說這并不傷筋動骨，畢竟企鵝集團的基礎在于其熟人社交方面的霸主地位，就產品的定位來說企鵝微博不過是其眾多產品之一, 企鵝在只是想嘗試做一個公開社交平臺；而對于另一邊而言, 則是重中之重, 可以說是投入所有資源去做。

說白了, 企鵝需要的是立體的產品結構來提高自己所有產品的用戶粘合度，單獨一個層面輸了, 只要不影響到其根基，問題都不大。但對手則是將平臺當做未來的根基來運營，從這