修建油氣管線，工程造價與路線長度、管徑大小、地質狀況、施工環境直接相關。

可放在系統之主這里，修建管線真的不算事。

共青城鋼鐵廠已經新上了UO管用厚板軋制線，同時開始建設制管廠，增上螺旋焊管機組、鋼管水壓試驗機組，以及PLC自動控制及大屏幕數字顯示。

這些都是在為遠東油氣長輸管線做準備，修建這條管線準備使用機械仆從。

甚至對機械仆從的培訓也已經開始，從噶爾穆到西聯鋼鐵廠的天然氣長輸管線已經開始施工，澀北燃氣公司提供了設計方案、并安排了技術人員，對坑道開挖、管線敷設、接口焊合、防腐處理等進行現場指導，同時提供了加壓站、加溫站的建設方案，管道溫壓傳感控制方案。

澀北帶過來的還有幾百人的施工隊伍，這些人就是所謂的農民工了，不過他們跟著澀北公司參與了幾百公里天然氣管道的施工，積累了豐富的施工經驗，幾乎有多一半成為了熟練的技術工人，熟悉測量放線、開挖基坑、吊裝管材、切割打磨、焊接施工等各個環節。

李漢武被抽調過來，牽頭負責這段工程的施工，跟他一起來的還有幾十位毛子員工。

不過在工作一段時間以后，他發現自己最拿手的焊工手藝在那些或是毛子、或是假毛子跟前竟然拿不出去了。

那些人很快掌握了焊接的要領，手比自己穩，動作比自己規范，作業質量幾乎完美。

在王志勇的提醒下，李漢武明白了自己的角色，讓他來不是耍手藝，而是成為管道施工的掌舵人。

李漢武意識到這個春天是屬于自己的了，在東華但凡這樣被抽調，往往在不久之后成為某個公司、某項業務的負責人。

他也明白，公司給了平臺和機遇，抓住才是贏家，抓不住就要重回機械廠天天點卯，繼續計較班組的臺班費是多了還是少了。

于是，李漢武一咬牙買了攝像機和筆記本電腦，白天上工記錄施工現場和技術要點，晚上查資料，看錄像，撰寫工作日志。

鄭毅平是澀北燃氣公司的經理，4年前建設澀噶天然氣長輸管線時，他獲得了“工作狂”的稱號。

現在他見識到了真正的工作狂。

這些東華人，不怕風沙雨雪，不知疲乏苦累。

特別是那個李漢武，簡直是個磨人精，一早起就來催自己上工地，晚上還要纏著討教技術要點。

開始的時候，李漢武提的問題一聽就是個小白，然而一周后問題就涉及如何有效消除接口端面的空隙、偏斜、錯口和不同心等缺陷問題。

兩周后，就來討教管道焊縫外觀檢查缺陷名稱和質量分級。

三周后，鄭毅平就不得不把自己壓箱底的那些書籍資料翻出來補習，否則難以回答李漢武的問題。

四周后，開始討論國際上管道施工的新工藝、新材料和新設備的應用。

某一天，工地上運來一批新的機械設備，包括太陽國產的氬弧焊機和日曼國產的超聲波探傷和X射線探傷儀。

鄭毅平不得不罵一句“狗大戶”，這些儀器一只就得好幾萬，人家一買就是十幾臺。

自己當年組織施工，使用這樣的設備，每臺都要進行申請、登記、批準，走完一套流程，入庫時也要登記，檢查設備完好情況。

可人家就把這些精密儀器跟氧氣瓶、角磨機等工具放在一起。

五一之后，鄭毅平聽到了一些傳言，開始看著李漢武有些不順眼，他聽說李漢武在跟自己的手下人討論工資和薪酬待遇，臥槽啊......

五一節返崗后，李漢武給鄭毅平報來一箱子煙酒，放在辦公室后說：“鄭總，跟您商量個事行不？”

鄭毅平裝作看文件