但這樣做也有較大的風險，畢竟一二線城市才是商業的風向標，才有頂流的潮牌大牌商品，這些都是小城市所不具備的。而且，即便是在小城市布局，也要考慮到一定的風險。

比如大明廣場在陽江也好，在安州的三個布局也好，甚至是在景江，采取的都是硬資產，而去希州則采取的是軟資產，這樣的轉型能不能成功，現在還是一個未知數。

有十幾年經驗的馬光明自然清楚，商業地產的運營，這會兒是以建為主，然后發展到自持，最后發展到自營，這隔幾年就要來一次創新。

眼下起碼在不大的城市里，商業地產的模式還是建了之后，或出售或出租，賺點快錢。

但隨著整體市場的不斷成熟，加之線上經濟對線下經濟的沖擊，導致商業地產的經營模式必須要轉移。也正因為馬光明目前采取的方式是自持，要超過一些商業地產的模式，所以大明廣場才能取得目前的成功。

倘若變成了軟資產，固然可以輕裝上陣，但在收取租金、物業費用等方面，就不能完全獲利，必須要跟產業擁有者進行分成，這樣一來，利潤就會減少很多。

但受制于資金的有限，馬光明目前不得不選擇軟資產進行擴張，擴張之路絕不可能一帆風順，所以要有一個試點。

希州就是最好的試驗田。

這里跟安州比鄰，兩市人緣相親、文化相通、經濟相融，大明廣場開設過去，相對而言不會出現水土不服。

馬光明衡量再三，還是做出了決定：希州主要以軟資產為主，屆時請夏春生提供支持，倘若能夠有合適的場所，大明集團全力支持希州的商業綜合體項目盡快上馬。

只是不清楚夏春生的想法是怎樣的。

當初大明集團進軍安州的時候，錢東進就因為東北的那家大公司不肯投入硬資產，而是想找一個商業地產公司進行合作，這才被錢東進給否決了，也給了大明集團一次機會。

倘若夏春生的觀念跟錢東進一樣，那也就沒有希望進軍希州了。

一切隨緣吧。

至于鄭亞軍那邊的房地產項目，馬光明是比較清楚的，但為了讓其他人更能了解彼此的工作狀態，還是讓鄭亞軍也簡單介紹了一下。

眼下房地產公司手頭上有兩個項目，一個是陽江的清華園，一個是景江的桃花園——這是鄭亞軍取的名字，馬光明一開始覺得這名字很俗，住進這里的人，是不是都想著能夠桃花泛濫？

但鄭亞軍解釋說，景江市有個三百多畝的人工湖，湖中心有個五百多平的小島，小島上栽滿了桃花樹，當地人都叫這個島為桃花島。他們所處的地塊臨近桃花島，所以就近取名為桃花園，還跟桃花源諧音。

馬光明想到安州濟河邊也有個不大的小島，被修理成了葫蘆形，大家都叫它葫蘆島，這要是在這附近搞個項目，難不成還叫葫蘆園？

但名字本來也就是一個符號，有人喜歡，也有人不喜歡，就隨了他。

清華園的項目已經重新啟動了，但馬光明卻不準備提前預售——這二期項目一定要建好了之后再出售，一來是等著樓市的回暖，二來也打出現房的旗號，更能吸引買家注意。

桃花園的項目連帶著商業綜合體，兩邊要一起開工，只不過商業綜合體項目的工程交給了陽江一建，而住宅樓的工程則分包給了兩家公司，一大一小，小的自然就是紅旗建筑公司。

這樣一來，紅旗建筑公司也就沒有必要再去做二包三包，能賺得更多的利潤。

有了足夠的利潤，紅旗建筑才能對一些人才有吸引力，也才能更快茁壯成長。

至于鬧情緒的幾個人，鄭亞軍根據馬光明的辦法，一下子就將五人組分化瓦解掉，現在開掉了三個，剩下兩個人留了下來，更加賣