一個(gè)只有英雄基礎(chǔ)、符文加上300金幣小布甲的大樹(shù)，面對(duì)攻速鞋黃叉亞索。

不要問(wèn)怎么打。

一定要問(wèn)。

問(wèn)的也是能不能出塔。

而且。

EDG找不出應(yīng)對(duì)的手段。

上中換線，對(duì)于兩個(gè)位置的選手，都有著極其夸張的要求。

必須擅長(zhǎng)不同風(fēng)格的處理方式。

舉個(gè)例子。

三百六十度旋轉(zhuǎn)不難。

一字馬經(jīng)過(guò)足夠的鍛煉，也不難。

做一字馬的同時(shí)，來(lái)一個(gè)三百六十度旋轉(zhuǎn)……基本就不是人力所能完成了。

通常需要借助工具。

收費(fèi)也要比分開(kāi)來(lái)高很多。

QG之所以能以公認(rèn)低廉的價(jià)格做到這點(diǎn)，一方面是趕在林北剛剛出道，還沒(méi)有打出名氣的時(shí)期選擇投資。

另一方面是，把傳統(tǒng)的中下雙C，改成了上下雙C。

中路的定位就是個(gè)混子。

才能在職業(yè)聯(lián)賽中，面對(duì)第一流的強(qiáng)隊(duì)，也做到調(diào)換自如。

EDG顯然不行。

所以。

“頂不住也要頂。”廠長(zhǎng)沒(méi)辦法：“我真上不去。”

要不是廠長(zhǎng)資歷擺在這里。

肯定要問(wèn)一句你教教我怎么頂。

你頂一刀，我頂三刀都行。

“廠長(zhǎng)這個(gè)走位，還是要抓中。”娃娃看著位置分析：“只不過(guò)，兩次動(dòng)手好像都被Doinb提前發(fā)現(xiàn)了呢。”

“是被發(fā)現(xiàn)了。”PDD發(fā)現(xiàn)了原因。

考慮了一下，沒(méi)有說(shuō)。

QG后臺(tái)休息室，教練霧天的臉上掛起了幾分得意的笑容。

有林北和UZI存在，加上實(shí)力逐漸提升起來(lái)的Doin、小明，QG戰(zhàn)隊(duì)很大程度上是靠選手的個(gè)人實(shí)力去打比賽。

教練組存在的意義，比EDG、WE這樣注重管理的老牌強(qiáng)隊(duì)差得多。

不過(guò)。

這不代表只能點(diǎn)外賣。

后勤體系出色，是選手聽(tīng)從教練的安排。

反之。

教練可以退后一步，為選手做輔助。

找準(zhǔn)定位，才能發(fā)揮出最大的作用。

比如現(xiàn)在。

所有人都知道，廠長(zhǎng)擅長(zhǎng)殺熟。

更知道廠長(zhǎng)擅長(zhǎng)繞視野。

峽谷迅捷蟹剛剛出來(lái)的時(shí)候，在最邊緣蹭過(guò)不會(huì)被發(fā)現(xiàn)的走位，也是廠長(zhǎng)第一個(gè)拿到職業(yè)聯(lián)賽中使用。

卻沒(méi)有人想過(guò)怎么解決。

視野被繞了，就讓這個(gè)視野被繞。

這次被繞了，下次還被繞。

最多去研究新的插眼位置。

說(shuō)實(shí)話。

屬于舍本逐末。

就好像一個(gè)位置用壞了，不想著怎么去修復(fù)，而是去找新的位置用一樣。

一共才幾個(gè)位置？

經(jīng)得起一直換？

不現(xiàn)實(shí)。

霧天想到的應(yīng)對(duì)方式，就是讓QG隊(duì)員把原本習(xí)慣的眼位，做出一定微調(diào)，讓原本的盲區(qū)變成可監(jiān)控，原本可監(jiān)控的位置變成盲區(qū)。

每個(gè)隊(duì)員，只需要改那么兩三個(gè)，非常簡(jiǎn)單。

插眼的時(shí)候，順帶記一下就行。

谷這樣一來(lái)，雖然對(duì)視野的利用沒(méi)有達(dá)到最大化，會(huì)出現(xiàn)那么五十到一百碼的浪費(fèi)，但這一點(diǎn)點(diǎn)范圍，在對(duì)線期間基本無(wú)傷大雅。

畢竟對(duì)線期只是要防GANK。

不會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)