林凡回到了自己的辦公室，開始研究了起來。

一個匆匆的干事來到了林凡的辦公室，說道：“林副廠長好，楊領導在會議室等您。”

林凡說：“謝謝，我馬上就過去。”

然后就去了會議室。

到了會議室，楊廠長在里面指揮著：“這個不行，這個就是一個小作坊，我要的是生產線，生產線，知道么？”

平時和顏悅色的楊廠長，現在就和打仗一樣。

開始不斷的指揮著。“我讓你快點，快點，沒讓你弄鬼畫符，你看看你寫的你自己認識么？好好寫，快點寫。”

林凡走進會議室，楊廠長看到了林凡，頓時就笑了起來：“林凡同志，你過來了，忙完了，快過來看看。”

林凡遞給楊廠長一個圖紙，然后說：“這個我讓車工做了五百個，過來和廠長匯報一下。”

楊廠長看了下，十分的簡單，估計半天就能做完。

也不知道林凡有什么用，自己也看不明白，但是現在林凡弄的，都靠前楊廠長點點頭，然后放在旁邊說。

“你過來看看，這個圖紙，這個是設計的組裝車間的圖紙。你看看怎么弄才能好，我總感覺差點什么，弄的就和小作坊一樣。”

林凡看了下，想到前世看到的5s管理方式。

然后林凡拿出了圖紙，幵始畫了起來，從分裝車間到總裝車間。

然后規劃了各種標致，布局，還有怎么在車間劃線。

物料區，雜物區，中轉區，行駛過道。

隨后林凡拿岀鋼筆，開始寫管理制度。

這個東西其實是會者不難，難者不會。

林凡前世可是看過類似的文案，所以十分輕松就弄出了一套流程。

弄完之后，遞給了楊廠長，然后說：“我想到的就是這些，你們看看，在補充一下吧，畢竟我對于其它車間了解的不多。”

林凡將一些細節都留了下來。比如個人物品的擺放，飲水機的擺放等等細節的地方。

如果自己都做出來的話，那么就顯得其他人沒有用了。

楊廠長看著看著，一拍大腿：“好，我怎么就沒有想到呢？到時候讓軋鋼廠的其他車間如果也這么管理，效率會更高。”

其他人也都圍過來看著，十分驚嘆道。

“我說林副廠長你早點來啊，如果你早點來，也不至于這樣。”

“就是，看到了林副廠長對于管理還是有一套的。”

“沒錯，我們這么多人都沒有想出這么好的方案出來。”

“林副廠長真是厲害啊。”

林凡笑著擺擺手：“我就是想提高工作效率，所有才有這個想法的，這個就是我在辦公室里面。”

其他人也知道，林凡這是藏拙。

楊廠長說：“好了，既然林凡同志已經把大框弄出來了，剩下的你們來考慮。”

要知道這里的人以前大多都當過兵，對于細節的把握自然不用林凡。

你一言我一語的就將整個車間設計圖給完善了。

林凡看了下，和自己前世看到的5s管理模式也差不多了。

然后點點頭：“不錯，就這么弄吧。”

楊廠長說：“好了，這個圖紙和章程整理一下，然后弄出三份出來，好好寫，我要送去給dld一份。”

這個時代還沒有打印機之類的，大部分還是印刷。

雖然打字機是有了，而且還有中文打字機，但是很麻煩，速度也慢，打字機只有少數單位裝備了，所以一般的機關都是手寫。

講真，最近一直用看書追更，換源切換，朗讀音色多， 安卓蘋果均可。

（作家的話有打字機的一些相關介紹，不了解的可以看一下。）

只有書籍，文件，報紙用