從設(shè)計(jì)院出來，蘇崢不禁感嘆專業(yè)人士就是不一樣。

自己剛說出商場的設(shè)定服務(wù)方向，人家就嘩啦啦丟出一大堆專業(yè)術(shù)語，經(jīng)過詳細(xì)解釋后蘇崢發(fā)現(xiàn)人家比自己考慮地都要詳細(xì)周到。以至于后來演變成一問一答，蘇崢主要負(fù)責(zé)回答自己對商場的建造要求。

設(shè)計(jì)的事情暫時(shí)有了著落，必須加緊考慮其他事情。

牛建國去電器商場那天蘇崢就跟他簡單提過理想位置，今天他沒有明確告知讓自己重新挑選地方，那就說明有希望。

位置的事情同樣不需要費(fèi)心，那就只剩下最重要的一件事——錢！

最早時(shí)候蘇崢想做的只是零售百貨商場，最理想的狀態(tài)就是在國營百貨商場的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)完善。為此，他已經(jīng)提前考慮好了如何吸引客流，給商場制造噱頭增添優(yōu)勢。

可惜，百貨商場的態(tài)度太過于堅(jiān)決，再加上找不到合適的租賃商鋪，又被秦慕煙那么一提醒，蘇崢做零售百貨商場的念頭就發(fā)生了改變。

承包不了國營百貨商場就意味著自己得招聘大量工人，建造商場本就需要投入大量的資金，再算上鋪貨和人工成本，光是想想都讓人頭皮發(fā)麻。

與其小馬拉大車吃力不討好，反倒不如直接改變商場性質(zhì)，把設(shè)想中的零售經(jīng)營模式變成批發(fā)，這樣的話哪怕是招聘工人也不需要太多，而且可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

最重要的是，《規(guī)定》出臺之后，各方面人士都在積極準(zhǔn)備入股或者承包企業(yè)，更不要說那些準(zhǔn)備搞民營企業(yè)的人。

這么多搞企業(yè)的人無一不想在同行之間殺出一條血路，唯一的辦法就是變換經(jīng)營模式，打破老一套方式。

說白了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代馬上就要過去了，真正的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代即將到來。

大環(huán)境的改變必將帶來激烈地競爭角逐，想要把自家產(chǎn)品銷售出去，必須依托強(qiáng)有力的銷售渠道和平臺，在信息傳遞不發(fā)達(dá)的時(shí)代，批發(fā)市場無疑是最合適不過的平臺和渠道。

這可不是蘇崢憑空想想出來的東西，而是他前世記憶中存在的事實(shí)情況。

專業(yè)的批發(fā)商場可以凝聚諸多批發(fā)商戶聚集于此，光是每年給當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造的稅收都很喜人，而且大型批發(fā)市場有可能吸引某些投資商就近投建生產(chǎn)企業(yè)，畢竟現(xiàn)在物流運(yùn)輸不發(fā)達(dá)，近距離建造企業(yè)更有優(yōu)勢一點(diǎn)。

現(xiàn)在大城市也有類似的批發(fā)市場，但都是散戶自發(fā)聚集成的市場，沒有統(tǒng)一的管理規(guī)劃，根本成不了氣候。比如說滬市的七浦路市場，雖然打著批發(fā)的旗號，卻沒有形成真正的規(guī)模。

別說是滬市，就連改革開放前沿陣地的粵省羊城都還沒有打造專業(yè)的批發(fā)商場，這也是牛建國聽完蘇崢想法后那么激動的原因。

從賺取零售利潤到收取商戶租金和市場管理費(fèi)，不但能節(jié)省人工成本，還能省去經(jīng)營中隱藏的諸多麻煩。

最關(guān)鍵的是，蘇崢現(xiàn)在找不到合適入股的企業(yè)，也沒有好的機(jī)會給自己。與其苦苦等待，還不如另辟蹊徑把注意力轉(zhuǎn)移到即將到來的大競爭潮流上。相比起賺普通老百姓的辛苦錢，肯定是賺生意人的錢更容易一些。

唯一不好的是，投建商場需要占用大量的資金，短時(shí)間內(nèi)無法回籠資金。

不過，事情都走到這一步了，蘇崢自然不可能退縮。

來到衛(wèi)生巾工廠，蘇崢把馬勝利喊進(jìn)辦公室。

“最近出貨情況怎么樣？”

“挺好的，這個(gè)月開始省級代理已經(jīng)陸續(xù)發(fā)貨了。”

馬勝利的回答讓蘇崢皺眉，工廠的產(chǎn)能是固定的，能經(jīng)得住這么多省級代理同時(shí)發(fā)貨？如果能，那就只能是省級代理的發(fā)貨量不大！

“你給省級代理打電話，督促他們盡快把下屬銷售渠道鋪上貨，告訴他們過完年咱們會安排業(yè)務(wù)人員下去走訪市場。”

馬