艷華、燕子倆人打定主意要把旁邊的鄉土人情兌下來,現在到了談判的最后階段。
鄉土人情和房東簽的是五年合同,經營了三年,還有兩年。每年房租二十六萬,老板在裝修時投入五十萬,準備三十萬往外兌。
里面的桌椅板凳和廚房設備雖然八成新,但絕對不值三十萬,所以艷華和燕子不打算給那些錢。但老板咬得很緊,也是看出艷華她倆確實想兌的心思,準備賺一把。
于是談判陷入了僵局。
到七月底就要交下一年的房租,如果交不上房東就要把房子收回,所以說鄉土人情的老板也是騎虎難下。
繼續經營不賺錢,低價出兌又心不甘。
有上兩次兌店的經驗,這時候艷華和燕子倒不著急起來。
當然,也有想做飯店的老板過去和鄉土人情的老板談,但是都對三十萬的轉讓費和二十六萬的房租打怵,同時也對挨著的阿巧餃子館犯合計——挨著這家生意火爆的飯店咋做呢?做什么呢?
這條街中餐有,火鍋有,烤肉有,川湘菜館有,餃子就別省思了,誰能干過阿巧?
要是不做餐飲干別的,沒必要租這么大的店面。
不好往外兌。
到了八月份,房東開始催促交房租,鄉土人情的老板有些架不住勁兒了。
這時候老譚從家回來,身體恢復的他神采熠熠,以飽滿的狀態投入到談判之中,最終以十二萬的價格把店拿下。
店面兌下來之后,又和房東進行談判,把租賃期延長至十五年,五年后房租以百分之二十的漲幅上漲,到第十個年頭再按實際情況重新議定。
和房東談妥后在周邊租了個庫房,把店里的桌椅板凳和廚房設備全部搬進去,整個店面成了空房子,開始找原先的裝修公司重新設計。
鄉土人情和餃子館本就連在一起,中間是道間壁墻。現在兩家成了一家,總面積九百平,一個很大的店面。
這回設計要有四百平的營業店面,一個小型的中央廚房,還要有辦公區域,庫房。
這些對老譚來說有難度,但對專業的裝修設計人員來說不是問題,人家經過實際考察、測量之后,回去用了一個星期時間就把效果圖拿出來了。
效果圖讓老譚、艷華、燕子很滿意。
在外觀上保留了阿巧餃子館的原來風格,看上去是擴大的餃子館,沒有過度的高端大氣,還是和以前一樣接地氣,平易近人。
整個一樓前半部分是散臺,后半部分是明檔廚房、小型中央廚房和庫房。二樓的前半部分是包房,后半部分是辦公區和會議室、培訓室。
整個設計簡潔明朗,布局合理,結構緊湊,又不顯得擁擠。
這樣的一家飯店裝修完之后,將會是北三臺子僅次于關東人家的存在。
確定好效果圖之后,八月十五號,餃子館老店停業,開始裝修。
這回的裝修期短,六十天,趕在十月下旬就得開業。老店員工暫時放假,有不愿意回家的可以到新店上班,由李爽、華清、圖雅和小高四人安排,可以和新店員工一替一天的上班,也叫新店員工休息休息。
在這里我們回顧一下阿巧餃子館從開始到今天的歷史。
一一年四月份開業,到現在兩年多時間,已經由一家店變成了兩家。
每家店月營業額三十萬,這個營業額對三百平的小店來說是個奇跡,一般人不敢想,但是阿巧做到了。
一天一萬塊錢,很多餐飲人覺著不可思議,認為有水分。要是按著這個比例計算,關東人家五千平,是餃子館十六倍,每天應該賣十六萬才對。
關東人家最好的時候每天十萬,平常八萬,已經很好了。
兩家店總投資六十五萬。到目前為止純利潤是一百五十萬,去掉總投資六十五萬,純