蓉城，華物院。

葉舟剛剛結束了跟錢立勛有關“太上”核聚變結構的討論，劃定了一系列技術和工藝難點，準備把這些難點匯總到總技辦，然后再下發給國內數量眾多的產業部門進行分別突破。

按照他們的計劃，如果一切進行順利，那么最多在五年之內，“太上”聚變堆的雛形就可以完成落地，到那時候，大型聚變反應堆將正式實現商用化。

回到自己的辦公室里，他按照慣例打開了桌面上的電腦，開始處理這一天積壓下來的郵件。

其中大部分郵件都是各個項目的進展匯報，少部分是預算申請，只有極少部分是標注著紅色的待決策事項，而在這些待決策事項中，又只有不到十分之一的比例，會在紅色的基礎之上，額外標注一只小紅旗。

這個標志代表的，是可能對全局造成重大影響的決策事項，比如當初的南島攻略、比如金烏戰機的飛行路線、比如針對自然教派的重大行動......

葉舟曾經以燧人的身份審批過許多旗標決策，但最近，似乎并沒有重大的事件發生。

那這封郵件......

他疑惑地點開了郵件，一看之下，眉頭立刻皺了起來。

郵件里所說的內容正是多卡村核彈爆破事件，但需要他決策的卻并不是“用不用核彈”，而是，是否要暫停當地勘測隊所有一線決策權。

根據郵件內容，勘測隊在河道改建和筑壩問題中遇到了困難，其中主要是當地民眾的反對，經過多方溝通無果之后，勘測隊決定采用更加“聰明”的方式，通過一定程度上的謊言和分化，利用另一處村落的施工項目作為籌碼，從而撬動多卡村村民接受核爆策略。

這本來是一個“巧妙”的布局且不說西方人慣用這種手段，哪怕是在華夏歷史的工程項目中，這么操作的先例也并不少見，但是，當這種策略出現在通天河項目里時，它的敏感性，便立刻上升了好幾個數量級。

勘測隊中預設的監察人員認為，勘測隊主要領導在處置這個問題時所制定的策略是不恰當的、具有嚴重誤導性的，其反饋的信息無法讓更高層做出準確判斷，如果任由他們執行下去，有可能導致更嚴重的連鎖反應。

于是，根據緊急上報原則，監察人員向通天河項目組總部匯報了這個情況，經過迅速分析之后，問題被轉交到“火工”監察中心，而作為“火工”的實際領導，葉舟便收到了這封郵件。

他皺著眉頭把事情的前因后果全部捋了一遍，心里一陣一陣地涌出后怕的情緒。

這些人的膽子......真的太大了。

不，不應該說他們膽子大，他們的出發點是好的，所采用的也是他們認知內最便捷、最有效的辦法，但是，偏偏是這樣的辦法，是與整個通天河項目的基本原則相違背的。

欺騙，絕不允許出現在這個項目中。

這不是甚么高尚的情懷和信仰，而是保證項目能順利進行下去的底線。

一個時間跨度長達20年，空間跨度達到大半個華夏的項目，如果在遇到問題時不以最踏實、最穩妥的方式去解決，而是希圖通過投機取巧來繞過問題，那么，表面上問題解決之后，留下來的絕對是難以治愈的暗傷！

這種暗傷會逐步積累，最終在某一個時刻，徹底爆發。

“你們可以在核彈炸山這件事情上騙我們，那怎么保證你們在其他的事情上沒有騙我們？”

“你們利用雪瓦卡村來逼迫我們妥協，那我們其他的讓步和配合，是不是也是你們潛移默化操作的結果？”

“多卡村水庫是騙局，那通天河項目是不是騙局？”

“你說通天河項目是為人民利益考慮，既然這樣，為什么要用欺騙的手段？”