，我在1982有個家

第一天毛利就有一百零二元八角錢，這是開門紅。

消息當天晚上就傳出去了，島上社員大大的受到了鼓舞：

他們都知道這錢屬于全隊社員，屬于自己。

于是第二天早上到山頂送小海貨的人更多了，斷斷續續的一直有人來，手里都有個桶。

另外有些人家收的少，便讓孩子上學的時候順便提過來。

王憶起初想把這些原材料標記、稱重、登記，然后按家按戶進行積分，以后可以按照積分來分錢。

但王向紅說用不著這樣，隊里一直是大集體式工作模式，王家人實在、聽管，沒人會偷懶也沒人會想著占集體的便宜。

實際上他這么叮囑王憶有自己的考慮，如果按照每家每戶送來的小海貨來進行社隊企業分紅，那跟大包干不是沒有區別了？

他還是老一輩思想，只想保下限、不看重上限。

一旦大包干那就是有人富裕有人窮，而且越富裕的會越富裕、越窮就越窮，這樣一個大集體就自然而然的分裂了。

他不想看到這一幕。

王憶沒去駁斥他的觀點，吃大鍋飯、拿集體工分會增長人的惰性，無法發揮人的積極性。

不過天涯島情況不一樣，就像王向紅說的，王家人實在、勤奮，心往一地聚、勁往一處使。

過去二三十年的大集體日子已經讓他們習慣了先大家后小家、先集體后個人的行事方式，體現在給社隊企業海貨這件事上，就是沒人會藏私，都是盡心盡力的去趕海、去尋找小海鮮。

所以王向紅思想保守就保守吧，人心中的成見是一座大山，愚公才能移山。

上午劉紅梅帶著清理組清理海貨，王憶這邊偶爾過來按比例放入調料進行腌制，另外便是安心上課。

今天的海鮮涼菜更多，他下午就準備問問供銷公司的李臺兩人另外的啤酒銷售地點，然后兵分兩路去賣涼菜。

吃過午飯第二批海鮮涼菜調制出來。

王憶將王新國、王墨斗等幾個機靈的年輕社員叫過來，這就是以后的銷售員了——他總不能一直跟著去縣里做買賣，沒那精力也沒那時間。

他給青年男女們做培訓，教他們怎么吆喝、怎么用塑料袋進行包裝：

“不用著急，慢慢來，這兩天你們先跟著我去實習，很簡單的事?！?

“有人根據客戶要求選涼菜、有人把選出來的涼菜稱重、有人給裝起來、有人算賬收錢找錢，各自負責自己手頭的活就行，別的不用管，所以很輕松?！?

生產隊不缺人，其實天涯島早就出現了勞動力過剩的問題，船不夠、地又少，這樣好些勞動力是用不起來的。

這也是社員們收入低的原因之一，人多可是生產力差，最終生產結果就少，分到個人手中的錢更少。

所以王憶說社隊企業需要的人多，王向紅立馬按照他要求盡量多調撥了幾個人。

同時他把社隊企業員工額外拿10分紅的政策給取締了，只是把員工們的勞動力全算成強勞力，全拿12個工分。

王憶本想帶著王東峰等人賺個外快，但王向紅的考慮也有道理：

收拾海貨、稱重算賬不是難事，生產隊多數人都能干，這種情況下員工要是額外拿分紅，那么其他社員就要有意見了。

對此王憶不反駁他的意見，反正社隊企業還只是個雛形，一切都在摸索試探中，具體營業規則還要后面慢慢補充。

帶上草草培訓出來的一行人，他們再次在下午劃船去往海?？h。

這次人可就多了，足足有十五六號人，這都是未來要承擔重任的業務骨干，不過現在還是實習生。

他們換乘了綠眉毛大船，拉起船帆能乘風而行，這樣搖櫓會輕松許多。