在永輝公司的會(huì)議室里，幾名高層正在危襟正坐，老板聽說置地進(jìn)入便利店領(lǐng)域后，立馬召集大家；所以，所有人都認(rèn)為老板要在便利店發(fā)力了，可能是增加便利店的開店速度。

原計(jì)劃是：1971年開店10家，1972年開店15家，1973年開店20家.....

然而大家意外了，林榮亨第一句話便是：“從現(xiàn)在開始，公司籌備‘永輝超市’，進(jìn)入超級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域。大家記錄一下，我對(duì)永輝超市的意見和要求..........”

大篇大論開始，期間林榮亨將后世超市的經(jīng)營模式全部講解出來，超市貨品的選擇和布局，超市的整體布局....沒有保留的全部說了出來。

幾名永輝公司的高層心里震撼不已，這位老板簡(jiǎn)直就是胸中百萬兵，對(duì)于超級(jí)市場(chǎng)該如何籌備和經(jīng)營，恐怕早就了然于胸了。

林榮亨中途喝了好幾次水，才將超級(jí)市場(chǎng)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，大概說了一遍。

當(dāng)然了，這些都還只是‘紙上談兵’，實(shí)際籌備和經(jīng)營肯定需要實(shí)踐，但那些事自然就是手下管理層考慮的事情了，林榮亨只看結(jié)果。

良久，張杰率先鼓掌,大家紛紛跟隨，顯然大家都為老板的博學(xué)多才而折服。

張杰說道：“老板,我們有信心在七三年元旦前籌備完成,永輝超市的第一家門店在元旦營業(yè)！”

三個(gè)多月的時(shí)間籌備一家連鎖超市,倒也不是多大的問題，畢竟永輝公司本來就是零售企業(yè)。

張杰原本就是惠康超市的中層管理層,如果不是華人的身份，也許就是高層了，對(duì)于超市經(jīng)營不算陌生。

林榮亨想了想,說道：“開店時(shí)間我沒有要求，但是一定籌備充足，我們不是開一家門店，而是連鎖形式,所以要籌備整個(gè)超級(jí)市場(chǎng)體系。資金方面，我會(huì)向匯豐銀行提出500萬港幣的借貸，用于永輝超市的籌備。”

大家臉上露出了笑容，老板在投資上一向不馬虎，顯得異常大方，這就決定了公司在戰(zhàn)略上不會(huì)畏手畏腳。

目前，21家便利店每月可盈利50萬港幣以上,年盈利能力超過600萬港幣,可謂妥妥的現(xiàn)金奶牛；不過，便利店需要繼續(xù)發(fā)展,所以只能少量的資金支援超市籌備。

初期的永輝超市主要是積累經(jīng)驗(yàn)，后期等林榮亨的資金充足起來,那可就是直接開啟高速發(fā)展模式了。

張杰點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)真的說道：“是,老板！我們會(huì)搭建一個(gè)完善的零售體系模式，將你所說的那些知識(shí)都充分運(yùn)用起來。”

林榮亨滿意的說道：“恩,我會(huì)隨時(shí)進(jìn)行關(guān)注和指導(dǎo)！對(duì)了,公司要發(fā)展,就要有充足的人才儲(chǔ)備，不要擔(dān)心造成資源浪費(fèi),公司的發(fā)展速度快,人才系統(tǒng)一定要跟上。”

眾人點(diǎn)頭稱是，明白老板的意思，就是公司不要等人才,可以讓人才等公司發(fā)展。

.......

匯豐證券華人經(jīng)理張建華的辦公室,林榮亨坐在沙發(fā)上喝茶,并和張建華交談起來。

張建華最近幾個(gè)月總是忍不住——經(jīng)常計(jì)算林榮亨的股票市值有多少了，得出的答案總是嚇?biāo)廊耍驮谧蛱鞆埥ㄈA計(jì)算了一下，林榮亨去年五六月份投資的8000萬港幣，如今的市值已經(jīng)高達(dá)2.88億港幣。除去成本及利息，獲利近2億港幣。

張建華好奇的問道：“你現(xiàn)在要平倉？”

林榮亨放下茶杯，說道：“為什么這么說？”

張建華說道：“額....沒有，我瞎猜的！主要是你很少來我這里，關(guān)心你的股票值多少錢，而剛才你又恰恰問了我。”

林榮亨笑了，自己確實(shí)很少關(guān)心自己的股票事情，理由很簡(jiǎn)單，自己不想天天花心思去計(jì)算已經(jīng)漲了多少，自己賺了多少；反正，只要知道恒生指數(shù)在漲，那么自己的股票一定也在漲，而且一定比恒