千里之行，始于足下。

從顧轍想好了未來硬科研的第一步，要從“可以直接增材制造、免打磨度數的高分子聚合隱形眼鏡材料”走起，

到他真正開始這方面的科研，中間至少還有一兩個月的準備工作要做。

首先，顧轍要花十天半個月時間，把未來進入這個產業所需的研發任務拆分、規劃一下。

想清楚其中哪些環節是可以他自己搞定的，哪些環節需要委外、跟人合作。

真正實打實地搞硬科研，絕對不可能像意淫小說里那樣兩張嘴皮子一碰、說個發明專利出來就水到渠成的。

最后要產業化落地，絕對需要一大堆的發明專利組合配套。

顧轍這第一步涉足的產業還算是非常簡單的，但他自己稍微腦補一下，都能拆出七八個核心重要發明、至少十幾個外圍小專利/實用新型。

比如，用什么材料來造隱形眼鏡，這種材料的用途本身，就是一個發明專利，屬于“方法專利”。

材料用途確定了之后，實驗室環節如何制取這種材料？那又是一個大發明。

實驗室制取完成后，工廠化如何制取，又是一個大發明——而且顧轍僅僅靠目前的腦補，就已經判斷出這個專利他自己做不了。

現代工業分工太細了，除非腦內帶數據庫的異能人士，否則沒人能全知全能，重生者都做不到。

到時候只能是做出前兩個發明后、先申請下來，然后拿著技術去跟圈內大企業談合作。顧轍負責外包的技術支持，由生產企業主導，完成這項發明。

說不定這一階段的研發，還能再拆分出工藝和設備：制造工藝一個發明，為了這一制造工藝所配套的新型生產設備一個發明……

材料終于實現工廠化量產后，最后如何把材料造成隱形眼鏡，是用離心法還是模鑄法，如何確保這個過程中與現有技術相比有獨門優勢、做到“不用減材打磨就達到光學精度要求”，那就又是兩個方法發明、兩個設備發明……

以上隨便數數，可不就得七八個發明、累計二十幾個專利了。

顧轍拿出個五六十萬來，能夠租實驗室和設備、雇實驗員打工，再做點配套調研，差不多就資金見底了。

而且這個過程中，顧轍也不能只操心發明和專利的事情，他還得想辦法鋪墊論文、把一些大而化之、不涉及具體技術、只涉及思想研究方向的內容，發表到期刊上，給自己逐步刷刷學界聲望。

另外，還能寫一些“盤點行業技術現狀、推演近期研究努力方向、該解決的問題”的綜述性論文，為產業進步造造勢。

不然要是近期材料化學領域圈內都沒有這方面的權威盤點綜述，將來顧轍拿著最初那兩個發明去找企業談合作，說不定對方的重視程度就不夠高了——

很多企業的大老板是不懂技術的，也不是科研出身。他們只懂日常經營。

所以圈內技術是否重要、是否值得花大價錢引進合作，有時候圈內頂流學術期刊上的前沿綜述判斷，就比較重要了，能一定程度上影響產業界的決策判斷。

而綜述這種“盤點”類的論文，顧轍一個大學生，剛剛起步，肯定是沒資格寫的，寫得再好也沒期刊會發表，

因為你沒這個江湖地位，輪不到你指點江山，你只能發那些實打實做出成績來的東西。

好在顧轍也沒指望靠綜述掛第一作者，他只是希望這些文章能出現、能傳播影響力就行了，是不是他親自寫的倒也無所謂。

所以顧轍心中在盤算之后，已經有了一點思路：

他可以想辦法去請教本院權威的高分子聚合材料教授，在請教中引導對方產生興趣，然后分配任務給他去搜集材料。

到時候他本人掛個第二作者也行，把第一或者通訊作者讓給大牛教授