“沒想到孫先生這人爽快倒是挺爽快的，出讓點阿貍巴巴股份套現(xiàn)，居然隨便跟人聊聊就自己拍板了。”

聊完正事兒之后，顧轍也是好整以暇地讓人重新泡了幾杯咖啡，跟馬老板又聊了一會兒閑話。

他不打算接受孫正意任何投資，對孫正意的理念也談不上多認(rèn)同。但有一說一，顧轍唯獨對孫正意的“隨性莽撞”頗為詫異，尋常風(fēng)投哪有那么不著調(diào)的。

馬老板拿起杯子抿了一口：“這有什么，四年前他給我投錢的時候，也就跟我聊了五分鐘。后來他還在電視節(jié)目上損我，

說‘當(dāng)時也沒看出馬桑有任何可盈利的商業(yè)模式，也沒看到有核心技術(shù)，但就是看他什么都沒有還能忽悠住這么一個團(tuán)隊死忠于他那么久，覺得這人有前途’，就給了我兩千萬。

說到底，投資是投人不是投項目，項目但凡是初生的新事物，那就都不能以常理度之。傳統(tǒng)的財務(wù)審視技術(shù)審視都不靠譜，關(guān)鍵要人靠譜。

今天孫先生對你印象不錯，尤其是參觀了你的實驗室和配套環(huán)境、看了你的在研項目，知道拉攏你有潛力，那就做唄。這種例子，幾年也沒一次的，正常情況還是需要反復(fù)盡調(diào)、風(fēng)險評估?！?

不得不說，顧轍這邊的實驗室環(huán)境，還有其他一些配套建設(shè)，也確實發(fā)揮了一定的作用，關(guān)鍵是讓合作者看到了他對科技的狂熱和重視。

這個態(tài)度很重要，再加上顧轍已經(jīng)做出來的那些技術(shù)，還有他談吐之中對科技展望的輕車熟路，給了人一種“這個年輕人未來絕對可以源源不斷研發(fā)出有價值的高科技”的印象。

當(dāng)然，顧轍口頭上肯定不會落人下風(fēng)，他云淡風(fēng)輕地調(diào)侃：“那不一樣，幾年前馬哥你還算一文不名，那時候你這樣的孫先生一年要投二十個。

現(xiàn)在你好歹稍微捧起來了，他賣起來還是眼都不眨，看來還是我給外人留下的印象更勝一籌?！?

馬老板直接一愣，沒想到顧著這么狂，不過03年的他江湖地位也不算逆天，愣了一會兒后也就戰(zhàn)術(shù)退讓了：

“行啊，初生牛犢不畏虎，年輕人狂一點也好，希望你以后讓一切電視節(jié)目都保持這么狂，讓孫先生賣你的3阿貍巴巴股權(quán)別白賣。我都四十歲的人了，就不跟你們年輕人意氣之爭了?！?

馬老板也沒再說什么，一行人最后是本著突擊考察的心態(tài)，留在天元光學(xué)的小食堂吃了頓便飯，然后閃人，表示相關(guān)協(xié)議周六之前會給顧轍發(fā)回來。

顧轍自己也陪著吃了，不得不承認(rèn)，朱怡婷搞得還不錯，給科研人員開的小灶質(zhì)量很好。

送走馬老板之后，顧轍也不忘嘉獎了一下天元光學(xué)的管理層，額外派了一圈紅包，算是獎勵她們“近期科研服務(wù)建設(shè)做得不錯，在合作伙伴考察期間掙了臉”。

顧轍也不是不通情理之人，馬老板送上門一個“300萬認(rèn)購股權(quán)四年后變5000萬”的機會，雖然大部分都是顧轍自己努力應(yīng)得的，但是打配合的下屬也要稍微分潤幾滴湯水。

管理服務(wù)做得好，獎勵幾萬人民幣的紅包還是可以的。以后也會形成慣例：大老板大股東突擊檢查的時候，凡是表現(xiàn)好的，被抽查結(jié)果優(yōu)異的，都可以幾萬到十幾萬不等。

意向談妥之后，此后數(shù)日顧轍便忙于梳理歸檔可以賣給依視路的專利技術(shù)。

拖到周四下班時分，阿貍巴巴和軟銀那邊的正式協(xié)議要約，也算是傳真了過來，讓顧轍最后確認(rèn)一下條件。

顧轍回復(fù)之后，雙方周五就簽了約。阿貍巴巴方面給顧轍三個月賬期、確保以目前協(xié)議里已經(jīng)議定的估值，給顧轍出資300萬美元認(rèn)購3阿貍巴巴對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)的機會。

顧轍可以行權(quán)也可以不行權(quán)，選擇權(quán)在他手上。

反復(fù)檢查無誤后，顧轍就簽署了。簽完之后，第二天就該是顧轍接受《今日說