套原材料、逆變器等關鍵電子器件，也依然被外國供應商壟斷，并對華夏實施了嚴密的技術封鎖和專利保護。

而在市場層面，由于華夏當時的新能源市場還處于起步階段，海外銷售商還幾乎壟斷了華夏光伏企業的銷售渠道我們造出來的光伏設備，最后實際上只能賣到國外。

這樣一種格局下，如果國際市場有任何一點風吹草動，整個企業就將面臨全軍覆沒的危險。

可惜的是，當時華夏的產業界卻沒有意識到問題的嚴重性，反而被國際資本搶占了先機。

由于華夏光伏組件產能的暴發式增長，從2004年至2007年，國際市場上的多晶硅現貨價格從一公斤40叨樂暴漲至200叨樂。

其實在這時，市場就已經給華夏光伏產業敲響了警鐘。

然而，此時的華夏光伏企業卻已經被勝利沖昏了頭腦，原本應該進行技術改造、產業提升的投資被再次用于了產能的擴張，大量光伏企業甚至舉債擴產。

當然，在多晶硅價格飆升、產業暴發式擴張的情況下，也有華夏部分企業意識到了危機，意識到了掌握上游多晶硅制造的重要性，一些企業開始大舉投資上游多晶硅產業，試圖打通產業供應鏈，以應對可能的危機。

但是，關鍵設備和技術積累的不足，在這時卻顯露無遺。

大量設備、技術專利需要從國外企業、甚至是競爭對手的手中購買，而對方開出的價格自然是天價，再加之巨大的資金成本和漫長的建設周期，這導致在短期內，華夏光伏企業投資上游多晶硅極難盈利，甚至在債務黑洞里越跌越深。

在2010年歐債危機暴發之后，西方多國先后爆發了大規模的公共債務違約，光伏發電領域也成為了違約重災區，一向依賴政府補貼得以迅速發展的光伏市場瞬間停滯，不僅近30的光伏電站預建計劃取消，光伏發電的補貼也開始遭到大幅削減，光伏組件價格狂跌70。

一邊是原料價格暴漲、一邊是成品價格暴跌，在兩頭圍殺之下，華夏光伏企業靠廉價勞動力撐起來的利潤，最終被萬里之外的金融家奪走。

然而，對于華夏光伏企業的圍獵還遠遠沒有結束，就在這一年，華夏光伏一度心存幻想的全球化體系也開始坍塌。

為了從金融危機中走出，西方紛紛提出“再工業化”的國家戰略，新能源產業的回歸和發展自然成為了重中之重。貿易保護主義的大旗，在西方開始重新高高豎起。

2011年11月，丑國商務部正式對華夏輸入太陽能電池發起反傾銷和反補貼調查，丑國太陽能設備制造商rorld要求丑國政府對華夏此類出口產品征收49.88至249.96的反傾銷稅及反補貼稅。

一時間，“三頭在外”的華夏光伏企業幾乎全線崩盤，銷售渠道被掐斷，給了華夏光伏產業致命一擊。

2013年3月18日，華夏當時最大的光伏企業，尚德電力宣告破產。而第二大的光伏企業，英利集團總負債率也已接近80，應收賬款達到1.9億元，多條生產線停產，企業命懸一線。

丑國投資銀行g在當時的報告中提到，華夏最大10家光伏組件生產企業債務累計達到175億叨樂，整個行業已接近崩潰邊緣。

華夏光伏的出口額從2011年的近250億，大幅下跌到不足130億叨樂，跌幅達到將近50，可以說，整個華夏光伏產業為自己三頭在外的產業模式付出了慘痛的代價。

然而，也正是經此一劫之后，華夏光伏行業，以及華夏官方終于徹底地明白了，任何一個先進產業，其技術基礎、產業配套和市場布局都必須掌握在自己手里。

然而要做到這一點，擺在兔子面前的，是一條極度艱辛的道路。

在當時，內蒙的一個光伏發電廠的度電成本高達1元，而