其實(shí)要說跟，只要不差錢，當(dāng)然也不是不能硬著頭皮跟。

畢竟國內(nèi)這兩年已經(jīng)放開了私營企業(yè)航天投資領(lǐng)域，在各路資本的天使投資之下，諸如壹零空間、紅箭科技、星海動力等等不少的民營航天企業(yè)如雨后春筍。

但你得看有資格給人家投資的都是些什么人吶。

春曉資本、哈工大機(jī)器人集團(tuán)、招商創(chuàng)投、前海梧桐……可以說每一個都跟紅色資本有著千絲萬縷的聯(lián)系。

不查不知道，一查人家背景能嚇你一跳。

搞航天當(dāng)然是個燒錢的買賣，非常燒錢，燒到一般的創(chuàng)投根本沒資格去投天使輪之后的A輪。

而且有錢還只是第一道門檻！

火箭推進(jìn)器、航天材料、高級研究員……甚至連火箭發(fā)射場也是有錢都買不到的稀缺資源。

航天技術(shù)的工程量，并不是一兩家企業(yè)靠砸錢研發(fā)就能從零開始的，沒有國家級別的軍工技術(shù)在背后支持，你連高級一點(diǎn)的航天材料都買不到。

而這些東西，那是能隨隨便便賣給普通商人的嗎？

你要能搞火箭，那基本就能搞導(dǎo)彈了，畢竟技術(shù)是一脈相通的，這可是妥妥的頂級軍工！

可你有錢，有背景就行了嗎？

當(dāng)然不行，你還得這么說服董事會！

“X董，你看這兒有一筆幾個小目標(biāo)的投資，就是這投資回報N長，甚至大概率就是聽個響，不過為了星辰大海，咱投吧……”

是的，給這種領(lǐng)域投資的投資人，基本就別想著賺錢。

連強(qiáng)國們都得勒緊褲腰帶每年撥付巨額經(jīng)費(fèi)支持航天技術(shù)發(fā)展，你丫一上來就想摘果子盈利？

私人航天企業(yè)，有史以來真正能從創(chuàng)立做到盈利的，有且僅有一家……

那就是太空叉公司！

不過即便是得到NASA的支持，那也是在公司成立的十多年之后了。

商用衛(wèi)星發(fā)射市場固然龐大，但是以前基本都被華國、北國和大洋彼岸這三大航天強(qiáng)國所壟斷，現(xiàn)在更是太空叉一家獨(dú)大。

這種情況想盈利當(dāng)然也可以，要么靠背后國家給錢給訂單，一點(diǎn)點(diǎn)把你奶大。

要么就研發(fā)出壟斷性技術(shù)，強(qiáng)者通吃，就比如太空叉的火箭回收……

以現(xiàn)在國內(nèi)幾家剛剛起步的企業(yè)來看，這兩個條件顯然都不具備。

壟斷性技術(shù)就不說了，跟太空叉的技術(shù)差距五年起步，市場競爭完全是地獄級。

至于給錢給訂單……

前一個還好說，至于后面一個……

以現(xiàn)在國內(nèi)航天工業(yè)都快揭不開鍋的現(xiàn)狀，真要有訂單，華航科工自己吞了它不香嗎？

親生的都還餓著呢，你還讓我去奶抱養(yǎng)的？

這就是目前國內(nèi)航天企業(yè)面臨的尷尬局面。

事實(shí)上，華國之所以在這種艱難時刻放開航天市場，也是一種被逼無奈的選擇。

拋開那些活躍市場的表面文章，如果你清楚時間線的話，就會發(fā)現(xiàn)華國放開航天市場的時間，剛剛好就在太空叉成功進(jìn)行首次火箭回收的次年……

不放開沒辦法了啊……衛(wèi)星軌道資源就那么點(diǎn)，別人多占一點(diǎn)，你就少占一點(diǎn)。

而以華航科工已然僵化的企業(yè)體系，根本不具備任何的商業(yè)競爭性。

當(dāng)然了，論僵化和低效，北國的軍工體和大洋彼岸的NASA情況不比華國好上多少，大哥不笑二哥。

只不過風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

以前在國與國之間的競爭年代，華國舉國體制優(yōu)勢巨大，工業(yè)空心化的大洋彼岸眼見航天技術(shù)有被逐漸趕超的架勢，沃爾夫條款都攔不住華國崛起，自然是急得不行。

于是……它跟往常一樣，徹底擺爛了