一旦計(jì)劃打亂，所有安排都得重新來(lái)。

「后續(xù)的安排不管了，必須得去一趟，這關(guān)系到年后的工作安排。」

謝旸說(shuō)道。

他也不想打亂計(jì)劃。

可約瑟夫跟弗雷德來(lái)的突然。

他們出現(xiàn)所產(chǎn)生的作用，又是謝旸無(wú)法拒絕的。

「豐田的鄭宏跟標(biāo)志的林棟約了您好長(zhǎng)時(shí)間，想談?wù)勱P(guān)于擴(kuò)大零部件供應(yīng)的事情，您之前也答應(yīng)了。」

上官錦提醒謝旸。

這事情，謝旸是點(diǎn)了頭的。

「安排在什么時(shí)間？能不能推到年后？」

謝旸問(wèn)道。

現(xiàn)在其實(shí)并不愿意做汽車零部件的業(yè)務(wù)。

當(dāng)初是沒(méi)辦法，也沒(méi)想到摩托羅拉等公司會(huì)這么輕易給高價(jià)買技術(shù)。

汽車零部件加工業(yè)務(wù)利潤(rùn)不是特別高，可對(duì)于任何一家規(guī)模不大的機(jī)械加工廠，都算是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

「原本安排在明天晚上。」

上官錦回答。

「這兩家，現(xiàn)在都在拼產(chǎn)能。咱們是他們目前最大的零部件供應(yīng)商，關(guān)鍵咱們提供的零部件質(zhì)量沒(méi)有任何問(wèn)題，從來(lái)沒(méi)有退貨的情況發(fā)生。」

一旁的魏方圓也開(kāi)口。

他負(fù)責(zé)全公司事務(wù)，各種業(yè)務(wù)都得熟悉。

「他們一起約的？」

謝旸有些意外。

上官錦跟魏方圓同時(shí)點(diǎn)頭。

這事情，魏方圓其實(shí)很清楚，本來(lái)他可以做主的，可謝旸在擴(kuò)張的計(jì)劃上，并沒(méi)有向加工領(lǐng)域傾斜。

如此就導(dǎo)致魏方圓無(wú)法回答那邊。

畢竟，這涉及到上億的資金投入。

「兩家目前也知道咱們的具體產(chǎn)能。不管是國(guó)營(yíng)廠還是私人廠，都舍不得像咱們這樣不計(jì)成本地砸錢建設(shè)高精度產(chǎn)能……現(xiàn)在汽車屬于賣方市場(chǎng)，雙方產(chǎn)能不足，產(chǎn)品供不應(yīng)求，估計(jì)達(dá)成了協(xié)議……」

魏方圓解釋著。

他對(duì)具體業(yè)務(wù)遠(yuǎn)比謝旸了解。

畢竟，他負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)，謝旸只把控方向。

「既然這樣，就約他們明天中午一起吃飯吧，買晚上的機(jī)票。」

謝旸沒(méi)有問(wèn)兩方是否有時(shí)間。

誰(shuí)讓旸宏科技能提供雙方所需要的高質(zhì)量汽車零部件產(chǎn)能呢。

很多國(guó)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)能遠(yuǎn)比旸宏科技更高，只不過(guò)，這些企業(yè)尚未適應(yīng)市場(chǎng)化，尤其是沒(méi)有完全落實(shí)全面的質(zhì)量體系管理。

加工能力更強(qiáng)，質(zhì)量控制嚴(yán)格的軍工廠，目前并不會(huì)接汽車零部件加工訂單。

何況還是涉及到外資的。

上官錦回答：「現(xiàn)在過(guò)年期間，可能不好買票……」

「實(shí)在不行就包一架飛機(jī)去！」

謝旸一臉堅(jiān)定。

必須在年前說(shuō)服倪大拿。

上官錦嘴唇動(dòng)了動(dòng)，沒(méi)有說(shuō)什么。

表示她馬上安排。

楊宏科技跟航空公司有著合作，僅僅這次過(guò)年，數(shù)千干部職工回老家過(guò)年的機(jī)票，對(duì)航空公司來(lái)說(shuō)，超過(guò)四百萬(wàn)的機(jī)票呢！

絕對(duì)的大訂單。

旸宏科技的機(jī)票，航空公司都是在正常航班外額外安排的專線航班。

對(duì)于航空公司的大客戶，搞三張機(jī)票，不會(huì)有問(wèn)題的。

何況還是旸宏科技的老板跟總經(jīng)理需要。

包一架飛機(jī)？

目前這年頭，估計(jì)也只有謝旸能干出來(lái)。

上官錦了解謝旸的

性格，如果航空公司實(shí)在沒(méi)有機(jī)票，絕對(duì)會(huì)包機(jī)的。

「咱們沒(méi)必要這么急吧？」

魏方圓看著謝旸，感覺(jué)到謝旸太急切了。

「必