家借錢。”

哦，是苗英勇，梁憶回憶那個人的樣子。“那他最近上班，狀態(tài)比休假前怎么樣？好點沒？”

“說實話，沒有，我知道我有管理責任，他不干活兒也不管他，但我怕啊，比起他不干活兒，我更怕他犯錯誤。您也知道，我們車間是有危險源的，萬一哪兒操作出錯，可能就是大問題。”主管苦著臉，告訴梁憶，“我想著，李輝貓在哪兒，等到下班再出現(xiàn)，不給我添麻煩也行，誰知道他又出了這事兒！”

梁憶想了想，問主管：“以你對李輝的了解，怎么看這墜落事件？”

“天地良心！我沒安排他上那平臺，我真不知道他上去干什么。”主管滿臉愁容。

工作時間，工作地點，非工作原因，梁憶默默思考，難道真是自殺？那原因呢？錢？小舅子？家庭原因？看來得問苗英秀了。

讓主管回崗位后，梁憶撥通了人事經(jīng)理蔡允的電話，讓調(diào)取李輝一年的考勤數(shù)據(jù)。很快看到信息，李輝的記錄上有使用年假，但并沒有長假記錄。

梁憶皺眉，假勤不符。

蔡允解釋：“李輝已經(jīng)好幾個月沒有加班了，應該是用了加班調(diào)休。”

“那也應該記錄清楚。”梁憶說。

蔡允問：“需要我問部門要一份實際上班記錄嗎？考勤更多的是反應出勤數(shù)據(jù)，為了計算工資的，要看準確的上班情況，部門里有另一份記錄更準。”

梁憶想了想，說：“看打卡數(shù)據(jù)吧，抓出李輝的數(shù)據(jù)。”她擔心部門數(shù)據(jù)還是不符合實際。

蔡允應聲。

除了年假，全用了加班時間抵扣，為什么不用帶薪病假呢？如果一次一天，不連續(xù)請，病假手續(xù)是相對簡單的，李輝居然沒有用？很奇怪。

想了想，梁憶又補充：“公司商業(yè)保險那邊報銷有記錄吧？查一下李輝的。”

就目前所有信息，非工作原因這條，是作為非生產(chǎn)事件的判斷依據(jù)。梁憶為明天上午和唐永的會議做好材料，然后收拾東西回家。

晚上的時候，蔡允發(fā)來消息，是李輝在精神病科的診斷記錄，上面顯示：重度抑郁。

原來在這里！

上班缺乏動力，心情持續(xù)低落；不敢請病假，怕別人注意到自己的身體狀況。這些便都說得通了。

梁憶嘆了口氣，心理疾病對于公司來說，的確是個管理盲區(qū)，如果員工自己不說，一般主管和經(jīng)理都無法判斷。沈鑫鑫他們察覺到李輝不對勁，但沒想到原因是抑郁癥，應對的方法自然就不對了。

梁憶連夜更新的材料，這樣看來，的確是非生產(chǎn)事件了。

讓蔡允通過保險公司，去醫(yī)院進一步拿詳細材料，梁憶心中有數(shù)了。

第二天，3月13日，上午的會議很順利，唐永了解了更細致的事情經(jīng)過、原因分析，就梁憶、李賀陳他們定性也表示同意。

下午，和文立國的會議，就沒這么容易了。

因為KKC供應商被更換，文立國本來看梁憶就不順眼，這次雖然不是她的直屬部門出事，但就考勤準確、病情相關消息及時分享兩條，百般刁難，想給梁憶戴帽子。

梁憶暗想，您心里也清楚得很，沒有在事情性質(zhì)上找茬兒，但責任在哪兒也不在我身上，扯來扯去有意思嗎！

重復了一遍公司考勤管理中人力資源和部門的各自職責，重復了一遍員工病情屬于個人隱私信息，強調(diào)后續(xù)可以做的改進，然后梁憶便不再說話。

這時候，該說話的人是唐永。

唐永終于開口，提到員工家屬，提醒還有許多工作需要進一步妥善完成，話里肯定了梁憶之前的調(diào)查工作，又表示還需要她繼續(xù)處理善后。

文立國話語帶刺：“你要好好謝謝你家唐總，給你將功補過的機會。”

梁憶皺眉，剛想說話，見文立國