“老馬……”

“這一次，我們真的無(wú)能為力了。”

“老馬，我們可能被張勝推進(jìn)了一個(gè)大坑里！”

“共享經(jīng)濟(jì)可能就是一個(gè)大坑！”

“……”

“當(dāng)然，也許，是我們的方向錯(cuò)了……”

“……”

2012年。

于馬蕓華而言，是最有希望，也是最絕望的一年。

這一年……

本該是他資本帝國(guó)的擴(kuò)張與收割，并掌控真正意義上話語(yǔ)權(quán)的一年。

然而……

此時(shí)此刻！

他卻只能眼睜睜地看著淘珠網(wǎng)的商家正在不斷的流失、活躍用戶也在銳減，他卻無(wú)能為力。

甚至，曾經(jīng)引以為傲的資本團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻在一道道風(fēng)口中，已深陷泥潭，大把大把的鈔票燒進(jìn)市場(chǎng)的深淵里，在漆黑與瘋狂中，始終找不到出路。

10月份……

鴻天資本、紅森資本幾個(gè)華夏代言人想休戰(zhàn)，并將旗下各自的產(chǎn)業(yè)相互整合起來(lái)。

不過(guò)，整合起來(lái)互當(dāng)CEO，到底該怎么當(dāng)，到底誰(shuí)來(lái)當(dāng)主導(dǎo)，這件事卻一直紛擾不休，最終，又不得不繼續(xù)陷入資本的泥潭之中。

10月8日。

淘珠網(wǎng)辦議室里。

馬蕓華接到了幾個(gè)好友的電話。

接完電話以后，本來(lái)就壓抑的情緒，已然越來(lái)越沉重。

他漸漸意識(shí)到張勝拋棄的共享經(jīng)濟(jì)，似乎是一個(gè)天坑。

共享單車在他設(shè)想中的業(yè)態(tài)是很好的。

一方面可以借助體系，讓支付體量做上來(lái)，另一方面，可以重新鑄造一個(gè)新的業(yè)態(tài)。

然而……

等真正做了一段時(shí)間以后，馬蕓華深刻地意識(shí)到，共享行業(yè)要投入的資本，比他想象中更多。

其一，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，騰技科技仍舊盯著那點(diǎn)體量，死死都不肯松開。

其二，太亂了！

這種亂不單單是因?yàn)闊o(wú)數(shù)資本蜂擁而入這條賽道內(nèi)，而是整個(gè)市場(chǎng)有些畸形。

在單車剛剛上市的時(shí)候，因?yàn)楦鞣矫娲胧┎粔蛲晟疲芏嗳司谷话压蚕韱诬嚱o帶回家里，這幫子沒素質(zhì)的人，在華夏居然非常多的，時(shí)間一長(zhǎng)，很多新用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，市面上的共享單車，基本上都是壞的，加上長(zhǎng)時(shí)間得不到修理，無(wú)數(shù)人掃碼都掃到了一些壞車……

不但共享單車如此，共享電瓶車也是如此……

雖然2012年，偷電瓶的亂象沒有發(fā)生，但依舊出現(xiàn)了很多座椅損壞、甚至一度出現(xiàn)不能騎的情況出現(xiàn)……

每一個(gè)月，不對(duì)，應(yīng)該是每天的售后維護(hù)項(xiàng)目，都特么是一筆天價(jià)！

其三，相關(guān)部門也開始在9月份，在全國(guó)各地開始整改市容，亂停放的電瓶車、單車，往往都是相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，往往今天新投放了一批電瓶車，接下來(lái)沒多久后，這批電瓶車就被扣住了……

……

辦公室里的氣氛越來(lái)越壓抑。

馬蕓華不可避免地感覺到了一種孤獨(dú)感。

再次仰望著窗外的落葉，只覺嘴角越發(fā)得苦澀。

明知道已經(jīng)掉坑了，但，馬蕓華卻沒有辦法將共享經(jīng)濟(jì)剝離開來(lái)，貿(mào)然剝離，很容易將他得支付系統(tǒng)造成巨大影響，當(dāng)他們支利寶喪失了最為驕傲的支付市場(chǎng)以后，那么，等待著他們的，還有什么呢？

“馬總，強(qiáng)勝網(wǎng)絡(luò)商城的總用戶破億，活躍用戶破三千萬(wàn)了。”

“……”

耳畔傳來(lái)了陳軍小心翼翼地聲音。

“從現(xiàn)在開始，我們不要關(guān)注其他人做什么事情了！”

“你跟下面的所有人都打個(gè)招呼，你告訴他們