“中國人向我們展示了他們在機床開發(fā)上的實力，而中國的機床也如他們的其他商品一樣，具有價格低廉的優(yōu)點。如果采用中國人的技術(shù)，巴爾的摩工廠的生產(chǎn)線改造投入能夠節(jié)省40，這對于緩解公司的資金壓力是非常必要的。”

通用汽車公司總部，維戈爾向一干高管介紹著自己從中國機床展上看到的東西。他是最早倒戈的，現(xiàn)在正在竭力說服公司高管同意引進來自于中國的汽車生產(chǎn)線。

“我在電視上看到了有關(guān)報道，據(jù)記者說，加工出那尊兵馬俑華爾茲雕像的機床，是由中國人獨立設(shè)計制造的，維戈爾，你能夠確定這一點嗎？”

大腹便便的公司副總裁布蘭德利問道。他正是唐子風(fēng)說過的那種華爾街退役精英，過去是做投行業(yè)務(wù)的，金融風(fēng)暴之后才轉(zhuǎn)到實業(yè)企業(yè)就職，對工業(yè)技術(shù)一竅不通。他對于此次中國機床展的所有知識，只包括了兵馬俑華爾茲和大河無人機表演。

“中國人在幾年前研制出了目前國際上最大的七軸五聯(lián)動立式加工中心，這個成就在《機加工》雜志上曾經(jīng)報道過。用加工中心制造一尊金屬雕像，在技術(shù)上并不困難，中國人能夠做到這一點，也并不令人意外。”公司技術(shù)總監(jiān)卡洛斯回答了這個問題。

“我知道，這樣的技術(shù)對于美國企業(yè)來說并不困難，但中國人能夠做到，就很不容易了。”布蘭德利說，“中國企業(yè)缺乏普遍創(chuàng)造力，他們只有仿造西方產(chǎn)品的能力。我想，他們展示的這些機床，應(yīng)當(dāng)也都是西方產(chǎn)品的翻版吧？”

“或許是吧。”卡洛斯聳了聳肩膀，懶得去和布蘭德利爭辯了。

這位華爾街大佬到公司來之后，鬧出的笑話已經(jīng)不勝其數(shù)了。他明明對制造業(yè)一無所知，卻要表示出比公司里那些資深工程師更懂制造業(yè)的樣子。卡洛斯和他麾下的工程師曾經(jīng)幾次與布蘭德利就技術(shù)問題進行爭吵，布蘭德利的觀點一向就是覺得卡洛斯他們太落伍了，缺乏現(xiàn)代投資思維，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。

布蘭德利腦子里對于制造業(yè)的認識，就是什么第四次工業(yè)革命、數(shù)據(jù)驅(qū)動、3d打印之類。倒不是說這些概念不對，只是真正在工廠里呆過的人都知道，這些概念不是能夠一蹴而就的。就比如被稱為3d打印的增材制造，的確是代表了新的制造方式，但至少在目前，傳統(tǒng)的切削加工，也就是減材制造，才是主流。

布蘭德利對于全球制造業(yè)分工情況的了解，也完全是建立在書本上的，在這里要說明一下，他所看的書本還是20年前出版的。布蘭德利還有一個信息來源，就是各種社交媒體。他經(jīng)常拿著一些社交媒體上的文章來給卡洛斯他們進行“科普”，在那些文章里，充斥著對美國技術(shù)的不切實際的吹噓，以及對中國的不切實際的批評。

在布蘭德利的腦子里，中國的制造業(yè)水平和印度是同一個層次的，不，應(yīng)當(dāng)說是比印度還要低一個層次。沒辦法，他所接觸的圈子，都在講有關(guān)自由市場經(jīng)濟的故事，中國作為一個管制經(jīng)濟國家，是被他的圈子所排斥的，大家都從內(nèi)心盼著印度能夠超越中國，既然在現(xiàn)實中并未超越，那他們編幾個已經(jīng)超越的故事來麻醉一下自己，又有何妨呢？

喝多了圈子里熬的毒雞湯，布蘭德利也就把這些故事當(dāng)成真實了。每次卡洛斯忍不住要給布蘭德利講講中國的技術(shù)發(fā)展情況時，布蘭德利就要矜持地搖著頭，說道“卡洛斯先生，我想你或許是看了中國官方發(fā)布的那些粉飾太平的宣傳吧？我建議你看看中國幾位良心學(xué)者冒死披露的真相吧，比如有一位名叫齊木登的學(xué)者……”

這樣一位驕傲得眼睛都要長在頭頂上的華爾街精英，終于也被中國人用機床雕刻出來的兵馬俑觸動了。雖然他執(zhí)拗地認為中國的機床肯定是對西方機床的翻版，但好歹也承認中國人已經(jīng)能夠做到這一點了。

“從中國人向我們介紹的技術(shù)指標(biāo)來看，中