梁子樂的直覺是正確的，黃麗婷向赫格曼公司提出的收購要求，遭到了對(duì)方的拒絕。隨后，黃麗婷與梁子樂又去找了塔蘭特公司，同樣鎩羽而歸。

麗佳超市已經(jīng)擴(kuò)張到了歐洲，黃麗婷亮出自己的名號(hào)，倒是讓赫格曼和塔蘭特兩家公司的高層不敢小覷。雖說沒有答應(yīng)黃麗婷的收購要求，兩家也都還是客客氣氣，沒有把話說死。黃麗婷同樣給對(duì)方留了個(gè)活口，聲稱自己對(duì)收購一事很有興趣，并購的大門是會(huì)一直向?qū)Ψ匠ㄩ_的。

“大家對(duì)中國人提出的收購要求，有什么看法？”

赫格曼公司董事會(huì)上，董事長德格拉夫?qū)χ晃葑拥母吖軉柕馈?

當(dāng)著黃麗婷的面，德格拉夫沒有漏出任何口風(fēng)，一口咬定公司沒有任何出售的意向，他愿意陪著公司一直到地老天荒。但自家人知道自家事，其實(shí)赫格曼公司目前的狀況很不樂觀，出售公司這個(gè)選項(xiàng)已經(jīng)褪去了灰色，變成一個(gè)可供選擇的方案了。

當(dāng)然，鑒于公司還沒有走到山窮水盡的地步，而且最近博泰等一干機(jī)床企業(yè)還給赫格曼畫了幾個(gè)膨松香脆油光可鑒的大餡餅，公司出售的事情就更不必著急了，更多的董事都認(rèn)為可以再觀望一陣，至少也得待價(jià)而沽。

“中國人愿意出什么價(jià)錢？”一位名叫馬蒂斯的董事問道。

“8億歐元100收購，或者4億歐元收購60的股權(quán)。”德格拉夫說道。

“這個(gè)價(jià)錢是完全無法接受的。”另一位名叫皮古的董事說。

“這個(gè)價(jià)格高于歐洲幾家評(píng)估公司對(duì)我們的估價(jià)。此前我們得到的最高估價(jià)是7億歐元，而且考慮到歐洲目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們估計(jì)實(shí)際上很難以這個(gè)價(jià)格成交。”財(cái)務(wù)總監(jiān)滕德勒向眾人報(bào)告說。

“7億歐元就更無法接受了。”馬蒂斯說，“我們是全球最大的機(jī)床配件供應(yīng)商，擁有最全面的專利技術(shù)和銷售渠道，光是赫格曼這個(gè)品牌的價(jià)值就不下3億歐元。我認(rèn)為，至少需要達(dá)到12億歐元，我們才能考慮出售公司的問題。少于這個(gè)數(shù)字，我們是不需要理睬的。”

銷售總監(jiān)盧奧托淡淡地說“馬蒂斯先生，我想你可能對(duì)目前的機(jī)床市場有些不夠了解。從2009年開始，全球的機(jī)床市場就在萎縮。當(dāng)然，我指的是除了中國之外的全球市場，因?yàn)橹袊臋C(jī)床市場一直都在擴(kuò)張。

“因?yàn)闄C(jī)床銷售陷入困境，我們的機(jī)床配件也就賣不出去了。今年我們的銷量只相當(dāng)于2008年的60。我們的專利技術(shù)也罷，銷售渠道也罷，還有你認(rèn)為價(jià)值3億歐元的品牌，都無法變成現(xiàn)實(shí)的收入。”

“是的，公司已經(jīng)連續(xù)兩年虧損了。如果無法獲得足夠的資金，我們今年恐怕需要關(guān)閉40個(gè)以上的售后服務(wù)中心，研發(fā)經(jīng)費(fèi)也將壓縮到極致，只夠持續(xù)技術(shù)部門的日常支出。布雷西已經(jīng)向我抱怨過了，說如果維持現(xiàn)在這樣的投入，最多三年時(shí)間，我們將失去技術(shù)上的領(lǐng)先，淪為一家二流企業(yè)。”滕德勒說道。

聽滕德勒說到自己頭上，技術(shù)總監(jiān)布雷西嘆著氣說道“這不是抱怨，而是事實(shí)。你們要知道，中國人正在拼命地追趕我們，如果我們不能有足夠的研發(fā)投入，用不了三年時(shí)間，中國人就會(huì)做出比我們更好的絲杠、電主軸，還有阻尼器、液壓刀架等等，他們目前在這些產(chǎn)品上投入了巨額的資金。”

“布雷西，我想你有些危言聳聽了吧？”皮古說，“中國人的技術(shù)什么時(shí)候達(dá)到這樣的水平了？我們和中國人之間的技術(shù)落差，最起碼也有十年以上，年時(shí)間，他們或許能夠開發(fā)出一些中低端技術(shù)，最高端的部分，他們是不可能這么快突破的。”

“他們不需要突破最高端的技術(shù)，”盧奧托說，“中國人最擅長的，就是把他們掌握的技術(shù)的成本壓到最低，讓市場上所有的廠家都無利可圖。在這種情況下，我們或者是賠錢去和他們競爭，或者就只能退出這