寫兩個(gè)，比如說，老板的女兒……”

“不不不，包女士，我覺得有一個(gè)就足夠了。我的曾祖父是一位對(duì)愛情非常忠誠(chéng)的人，他只需要有一個(gè)青梅竹馬的未婚妻就夠了。”科克的臉都嚇白了。這樣編排自己的先人，算不算是不孝呢？

“嗯嗯，我對(duì)老科克先生對(duì)愛情的忠誠(chéng)表示無比敬仰。科克先生，那么接下來，你是不是可以給我講講你的祖父，也就是科克公司的第二代掌門人……”

“他可沒有什么愛情故事，他當(dāng)過兵，參加過一戰(zhàn)……”

“……”

國(guó)內(nèi)的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上，悄然出現(xiàn)了一大批“工業(yè)史話”，栩栩如生地向人們講述了一個(gè)個(gè)歐洲老機(jī)床配件品牌的歷史。在這些故事里，屢屢有卓越的工程師、心靈手巧的匠人、營(yíng)銷大師以及戰(zhàn)爭(zhēng)、愛情、悲歡離合等等。

在每個(gè)故事的背后，都有這樣一段描述

“……就這樣，某某品牌配件成為歐洲最知名的配件，據(jù)說，歐洲最好的機(jī)床上只使用這個(gè)品牌。”

作為軟文廣告，這種違反廣告法的描述也是民不舉官不究，有關(guān)部門假裝沒看見，也就放過去了。業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士當(dāng)然知道這些品牌談不上是什么最知名品牌，也不存在最好的機(jī)床只用這個(gè)品牌的道理。但是，三人成虎，當(dāng)媒體上不斷地重復(fù)這樣的故事時(shí)，即便是機(jī)床專家，也會(huì)懷疑自己過去的知識(shí)是否成立，沒準(zhǔn)這幾個(gè)品牌真的很牛呢？

在宣傳造勢(shì)的同時(shí)，對(duì)所收購(gòu)歐洲配件品牌的消化工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

這些年，國(guó)內(nèi)的機(jī)床配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很興旺，每一種機(jī)床配件都能夠找到國(guó)內(nèi)的制造商，而且技術(shù)水平與國(guó)外相比也沒有太大的差距。

黃麗婷等人把那些歐洲企業(yè)收購(gòu)下來之后，便在國(guó)內(nèi)找到對(duì)應(yīng)的企業(yè)，為歐洲品牌代工。由于完全掌握了歐洲企業(yè)的技術(shù)訣竅，代工企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，與歐洲原廠的產(chǎn)品品質(zhì)相差無幾，完全可以替代使用。

像科克這樣的企業(yè)，原本技術(shù)是比赫格曼、塔蘭特更強(qiáng)的，使用科克的技術(shù)生產(chǎn)出來的國(guó)產(chǎn)滾珠絲杠，性能比赫格曼的絲杠更勝一籌。科克也是一個(gè)老牌子，即便過去在國(guó)內(nèi)的影響力不大，經(jīng)過包娜娜的團(tuán)隊(duì)一番包裝之后，也就成了“知名品牌”。

國(guó)產(chǎn)機(jī)床上使用科克絲杠，給人的感覺甚至比使用赫格曼絲杠顯得更高檔，而絲杠的價(jià)格卻比赫格曼低了20，各家機(jī)床企業(yè)豈有不喜歡的道理。

產(chǎn)能方面，正如梁子樂說的，根本不成其為問題。國(guó)內(nèi)的代工企業(yè)生產(chǎn)能力充足，日產(chǎn)量比那些歐洲企業(yè)過去的月產(chǎn)量還高。

“怎么回事，上個(gè)月中國(guó)市場(chǎng)的訂貨怎么下跌了這么多？難道中國(guó)也發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)了嗎？”

赫格曼公司的董事長(zhǎng)辦公室里，德格拉夫正在向銷售總監(jiān)盧奧托興師問罪。

“德格拉夫先生，我正準(zhǔn)備向你匯報(bào)，中國(guó)市場(chǎng)出問題了，出大問題了。”盧奧托拭著額頭上的汗珠，向德格拉夫說道。

“出了什么問題？”德格拉夫問。

“我們的很多傳統(tǒng)客戶，都改用其他品牌的配件了。”盧奧托說。

“什么品牌？塔蘭特嗎？”德格拉夫問。

“不是的，而是一些過去的小品牌。比如說，現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)上最熱銷的滾珠絲杠，是科克的。”

“科克？他們什么時(shí)候跑到中國(guó)去了？還有，科克的絲杠比我們貴好幾成，中國(guó)人為什么會(huì)放棄我們的絲杠，轉(zhuǎn)而使用科克的絲杠？”

“我一開始也不清楚這件事，后來我專門安排人去調(diào)查了一下，這才知道，科克現(xiàn)在已經(jīng)不是一家德國(guó)企業(yè)了，它被中國(guó)人全資收購(gòu)了。”

“什么？中國(guó)人收購(gòu)了科克，為什么？”

“收購(gòu)科克的公司，就是那家麗佳超市。”

“麗佳超市？”德格拉夫突