“你們能造的，我們不需要；我們需要的，你們?cè)觳涣恕Ｔ蹅冎g能有啥談的？”
船舶總公司科技部的辦公室里，負(fù)責(zé)造船裝備的副總工程師康治超用很不客氣的口吻，向前來拜訪的唐子風(fēng)一行說道。他臉上帶著一副想找人尋釁滋事的表情，讓唐子風(fēng)懷疑他早上出門來上班之前，剛剛遭受過殘酷的家庭暴力。
唐子風(fēng)接替周衡成為臨一機(jī)的負(fù)責(zé)人之后，并沒有讓自己陷入臨一機(jī)的日常管理事務(wù)。他把人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、后勤等權(quán)力分派給各位廠領(lǐng)導(dǎo)，自己帶著幾名隨從開始逐家地拜訪各個(gè)行業(yè)主管部門以及一些重點(diǎn)企業(yè)，了解各行各業(yè)在未來若干年內(nèi)對(duì)于機(jī)床的需求情況。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過90年代前半期的徘徊之后，于90年代中后期開始了快速增長(zhǎng)，其中又尤以裝備制造業(yè)的發(fā)展最為迅猛，這就給機(jī)床行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。唐子風(fēng)清楚地知道，中國(guó)制造的高速發(fā)展期會(huì)持續(xù)將近20年時(shí)間，直到接近增長(zhǎng)的上限，這才會(huì)轉(zhuǎn)入后世所稱的“新常態(tài)”。
這個(gè)增長(zhǎng)的上限是人力無法改變的。例如到2018年，中國(guó)的粗鋼產(chǎn)量達(dá)到全球的55，再往上發(fā)展已經(jīng)不可能了。一旦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，對(duì)于新設(shè)備的需求就會(huì)大幅度縮減，相應(yīng)的裝備制造業(yè)再想重復(fù)狂飚突進(jìn)的奇跡就非常困難了。
如何抓住這20年的機(jī)遇期，把臨一機(jī)發(fā)展起來，達(dá)到“超馬趕德”的目標(biāo)，這是唐子風(fēng)上任伊始就要著重研究的問題。他雖然是個(gè)穿越者，但對(duì)于機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)并不了解，具體到技術(shù)細(xì)節(jié)上就更是一無所知了，這就是他急于要去拜訪各家主管機(jī)構(gòu)的原因。
唐子風(fēng)外出拜訪客戶，沒有帶韓偉昌同行。韓偉昌如今是臨一機(jī)的銷售部長(zhǎng)，比唐子風(fēng)還忙，唐子風(fēng)也不好意思再讓他當(dāng)自己的金牌跟班了。與唐子風(fēng)同行的有三個(gè)人，一位是臨一機(jī)銷售部的老業(yè)務(wù)員沈衛(wèi)浩，一位是技術(shù)處的年輕技術(shù)員羅小璐，還有一位是蒼龍研究院的工程師關(guān)墉。
蒼龍研究院目前有100多名編制內(nèi)的工程師，大多數(shù)是由“機(jī)二零”的各成員單位派出的，另有10多人是從社會(huì)上招聘來的。此外，研究院還雇用了一批兼職人員，主要是高校里的學(xué)生，其中包括肖文珺、劉熠丹等，這些人往往是承擔(dān)某一項(xiàng)具體的工作，或計(jì)時(shí)、或計(jì)件，拿的都是兼職人員的臨時(shí)工資。
關(guān)墉屬于第一類人員，他是由普門機(jī)床廠派到研究院工作的。普門機(jī)床廠也是機(jī)二零成員之一，位于儒北省普門市，是一家專業(yè)從事臥式車床和組合機(jī)床生產(chǎn)的老牌機(jī)床企業(yè)。關(guān)墉在普門機(jī)床廠工作了20多年，屬于頗有經(jīng)驗(yàn)的老資格工程師。
唐子風(fēng)這一趟外出，同時(shí)承擔(dān)著為臨一機(jī)聯(lián)系業(yè)務(wù)以及為蒼龍研究院尋找研究課題的雙重任務(wù)。他除了是臨一機(jī)的常務(wù)副廠長(zhǎng)之外，還是機(jī)二零峰會(huì)秘書處的秘書長(zhǎng)，蒼龍研究院的業(yè)務(wù)也是在他指導(dǎo)之下的。
在此前的走訪中，唐子風(fēng)一行所到之處，對(duì)方即便不說是掃榻相迎，至少在面子上還是挺客氣的。唐子風(fēng)代表的并不僅僅是臨一機(jī)，還包括機(jī)二零的全部20家會(huì)員企業(yè)。搞裝備制造的單位，誰家離得開機(jī)床？雖然這些年國(guó)產(chǎn)機(jī)床的市場(chǎng)占有率有所下降，許多客戶企業(yè)越來越青睞進(jìn)口機(jī)床，但提起臨河第一機(jī)床廠、常寧機(jī)床廠、普門機(jī)床廠、楓美機(jī)床廠等名字，各行各業(yè)的老人們還是充滿了感情，連帶著對(duì)唐子風(fēng)這個(gè)秘書長(zhǎng)也就有了幾分客氣。
“九五期間，全國(guó)電力設(shè)備投資超過2萬億元，每年要制造30萬千瓦和60萬千瓦機(jī)組超過100套，汽輪機(jī)汽缸加工需要使用5x17數(shù)控龍門鏜銑床，轉(zhuǎn)子加工需要數(shù)控重型精密車床和輪槽銑床，葉片加工需要四坐標(biāo)數(shù)控銑床、液壓仿形銑床……”這是電力部向唐子風(fēng)一行提出的要求。
“我們預(yù)計(jì)到20
