理論和實際,總是有很大差距的。
理論指導(dǎo)實際,但也要根據(jù)實際,不斷調(diào)整理論。
“崇禎十一年,墨翟道友的麾下,有一些長期脫離基層的墨者,在種植來自海外的良種,使用來自海外的高效肥料鳥糞石之后,甚至一度喊出了畝產(chǎn)三千斤的口號……”
“這也太荒謬了,畝產(chǎn)三千斤,就是再怎么高效的種子,再怎么厲害的鳥糞石都不管用吧?這樣的計劃,也能制定出來?制定這個計劃的墨者,到底有沒有種過田啊?他是怎么當(dāng)上墨者的?”這一刻的孔子,滿臉的不敢置信。
“說起來這已經(jīng)算是家丑了,我只能說原因很復(fù)雜,多種多樣,總結(jié)起來不外乎是急功近利而已。”
說到這里,熊巖就給孔子潑了一盆冷水:“這種急功近利,幾乎是一種必然事件,墨翟道友沒有躲過,王詡道友也沒有躲過去。說起來,還是王詡道友治下先發(fā)生這種事。”
“崇禎七年,王詡道友麾下,有錦衣校尉在制定計劃之前,被商賈欺騙,直接整出來了一個來年麾下縣城總收入翻倍的計劃來,竟然也被通過了,要不是王詡道友審查計劃的時候發(fā)現(xiàn)不對之處,恐怕后面的問題會更大!”
“總之,數(shù)字計劃,若是做得好了,百姓們看到朝廷每天都有進(jìn)步,看到朝廷每天都比過去強上一分,可以潛移默化的提升京城百姓乃至于北地百姓對于你的信心。但若是出了問題……”
……
半晌之后,孔子對于數(shù)字·計劃·行政有了一個全面且深入的了解,在又給熊巖倒了一杯茶之后,孔子看起來頗為自信:“先生放心,這種情況,恰好丘是可以避免的。”
“丘這些年來,在心靈之道上也算小有所成。可以通過握手、近距離接觸的方式,直接利用特殊的氣血之力,感應(yīng)對方的情緒變化。檢查他們,是否做到了仁義禮智信!”
“等到計劃展開之后,道友只管每日發(fā)號施令即可,丘則每過一段時間,就親自檢查一下中高層官員,保證中高層官員都配得上仁義禮智信這五個字!”
聽到這里,一種慕名的熟悉感涌上心頭。
孔子的這種行為方式,怎么看怎么熟悉,可一時半會兒就是想不起來,自己是不是曾經(jīng)在哪里見過?
墨子那里?
不,墨子是通過親自下基層,親眼查看墨者們的所作所為來保持官吏隊伍的高效率和廉潔。
王詡那里?
也不對,王詡就是通過厚賞和重罰來控制治下的官僚隊伍。說起來很簡單,做起來也就是王詡那種聰明人,才能玩弄人心于股掌之間了。
那是哪里呢?
“那你干脆給他們大規(guī)模洗腦算了?把他們?nèi)甲兂蓻]有感情,沒有欲望,一心一意只知道工作、工作、工作的工具人豈不是更好?”熊巖直接說道。
這一刻,熊巖的腦海里終于想起來了——思想鋼印!
好好的一個孔夫子,難道要因為自己的蝴蝶效應(yīng),最終化身尤里,然后在大明朝上演一場尤里的復(fù)仇?
!!!
孔夫子以仁義禮智信為心靈控制器,專門洗腦舊儒,把他們變成不知疲倦,沒有欲望,完美符合仁義禮智信要求的工具人,然后利用這些工具人橫推大明,橫掃一切垃圾、渣渣。
什么李闖、宗室、鄉(xiāng)紳、讀書人、東虜,在這樣的工具人面前,又算的了什么?
嘖嘖嘖
“不不不不!”孔子連連搖頭。
“此法太過,實在是太過,不是君子所為!丘有所為有所不為,為了拯救大明朝的百姓,發(fā)動這場政變,丘問心無愧。但若是隨便給他們洗腦,把他們變成不知疲倦的工具人,實在是太過分了,這已經(jīng)沒有人性了!”
“仁者愛