“艸！！博浪是真的叼啊！居然還在搞操作，可以的！”

“真可以的，哈哈哈！”

“我喜歡博浪這樣的強勢態(tài)度。”

“恭喜博浪，賀喜博浪，終于點亮了全球通市場，哈哈哈哈……”

“六一兒童節(jié)真是個好日子。”

博浪此前無數(shù)次虛空嘲諷阿美市場并不友善，也不讓旗下業(yè)務直接進入阿美市場，這種行為，不僅國內網友不理解，海外網友也是全都不理解。

畢竟這個年代的國人眼里，阿美莉卡還是月亮最圓的地方。

畢竟去年下半年中興和菊廠雙雙被罰的事情，近乎于沒有媒體報道，倒不是現(xiàn)在信息不流暢，而是沒有被制造關注熱點。

這里面的原因其實還蠻復雜的。

一方面，就目前而言，博浪是國內大型企業(yè)里面第一家重新?lián)炱馉I銷‘武器’的公司，總之，撿漏這方面溫良還是很拿手的。

他把很多在商業(yè)上有利的手段都用了起來。

另一方面，博浪終端的手機產品很知名，遠超其它國產手機品牌。

單說手機行業(yè)，國產手機品牌中，眼下只有小高粱算是利用了互聯(lián)網營銷，但它家體量真的不大。

米系列加起來的銷量估計還沒有星海1總銷量的20%，去年米2發(fā)布時公開的數(shù)據是銷售了七百多萬臺。

用戶基礎少，聲音就不大。

菊廠銷量數(shù)據還不錯，不過有很大部分是白牌機撐起來的，真正非白牌機型號不少，可銷量不怎么樣。

白牌機都是線下銷售，價低甚至是白送，購買群體大多不會常用互聯(lián)網，聲音也同樣不高。

另外，12年全年菊廠發(fā)布了10款手機……這算得上是典型機海戰(zhàn)術了。

雖然余大東嘴上說要砍掉運營商定制業(yè)務，但12年還是發(fā)布了5個型號的定制機。

如果沒有博浪，那么菊廠的手機業(yè)務真正意義上有品牌效應要從13年榮耀獨立貼臉搏殺小高粱，14年正式使用麒麟名稱芯片才開始，隨后短短幾年時間完成品牌印象新建。

原計劃13年要在P6上要打個翻身仗沒打起來那樣子。

最后一方面，時下雖然余大東經常在微博等公眾平臺冒泡，在手機行業(yè)內也算知名，但菊廠為人所知的依然是通訊業(yè)務，甚至是……交換路由這兩項。

換句話說，在廣大網友眼里，菊廠的印象更多是做交換機路由器的。

而這個行當里面，菊廠有一些為人所知的黑歷史，跟互聯(lián)網行業(yè)差不多，有搬運行為。

所以，眼下菊廠很難像后世那樣，在遭受阿美莉卡不公正的打壓之后，立馬發(fā)文說備胎一夜轉正，然后獲得海量的關注。

哪怕懂很多傳播學、營銷學，知道怎么操弄，菊廠也懶得操弄，因為目前菊廠能拿出手的業(yè)務距離人們太遠。

所以，盡管過去這些年，阿美莉卡的霸權行徑不少，但國人感知度不高。

于是，對于博浪單方面認為阿美莉卡不友善，單方面不進入阿美莉卡市場，網友們的不解乃至不屑與鄙夷，就很容易理解了。

然而……轉折點來得很快。

在博浪籌備了一場全球開發(fā)者大會，在開幕發(fā)布會上公開了諸多技術儲備，以一種驚艷世人的姿態(tài)推高品牌印象之后，阿美莉卡真的開始表現(xiàn)出了不友善。

而且很快在博浪的挑釁下把不友善度拉滿了。

但是，在不友善度拉滿之后，博浪立即將它的產品覆蓋到了阿美莉卡這個博浪在全球最后一個無銷售業(yè)務的區(qū)域！

對此，國內網友很是喜聞樂見。

他們很喜歡這種偏要反著來的操作！

對于博浪的狂妄姿態(tài)，