宗農(nóng)產(chǎn)品，其他經(jīng)濟(jì)類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格很難穩(wěn)定。就算政府進(jìn)行引導(dǎo)，也沒有辦法解決問題。
就比如今年的蘋果價(jià)格很高，但是當(dāng)大家都去種蘋果了，年之后蘋果豐收了，由于產(chǎn)量增加價(jià)格自然會下滑，最后不但沒有幫到果農(nóng)，反而是害的他們損失更大。”康斯坦丁解釋道
斐迪南點(diǎn)了點(diǎn)頭，這是必然的結(jié)果，除非搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，否則按照市場規(guī)律的自然調(diào)節(jié)，這種情況是無法避免的。
“嗯，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的社會問題，如果不出意外，二十年后我們的農(nóng)村人口將變成貧困人口。
我們不得不提前做好準(zhǔn)備，比如：引導(dǎo)他們進(jìn)城務(wù)工，將土地出售或者是承包出去；有特殊條件的地區(qū)，還可以發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐奶厥猱a(chǎn)業(yè)……”斐迪南想了想說
進(jìn)入了二十世紀(jì)中期，農(nóng)民收入的問題，就是一個(gè)世界性的問題。相比之下，保加利亞的問題還算小的。
由于幾場戰(zhàn)爭的關(guān)系，保加利亞的很多農(nóng)民演變成了軍功貴族，這部分人的崛起后，基本上都前往了封地發(fā)展。
他們的離開，使當(dāng)?shù)赝恋鼐o張的現(xiàn)象不復(fù)存在，緩和的人與土地之間的矛盾。否則這個(gè)問題也不用等二十年后了，現(xiàn)在斐迪南就要考慮城鄉(xiāng)收入差距。
雖然從長遠(yuǎn)來看，工人階級的收入超過農(nóng)民階級，是時(shí)代的必然選擇，不過短期內(nèi)農(nóng)民的生活水平依然要高過工人。
“陛下，條件還不成熟，從目前保加利亞的經(jīng)濟(jì)情況來看，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的時(shí)間還太早了，我們國內(nèi)剛剛起步的旅游業(yè)，還是舉步維艱。
想要打造旅游景點(diǎn)容易，但是短期內(nèi)根本就無法贏利，民眾們的收入還很有限，他們的旅游熱情并不高。
而其他的特殊產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上農(nóng)業(yè)部早就在搞了，因地制宜的種植一些特色產(chǎn)品出來，不過目前的產(chǎn)值有限。
最具有代表性的，還是你親自交代的就是玫瑰產(chǎn)業(yè)園，但是這種成功是無法復(fù)制的，別的地區(qū)不具備這種特殊性！”康斯坦丁解釋道
斐迪南點(diǎn)了點(diǎn)頭，不是什么產(chǎn)業(yè)都可以打造出產(chǎn)業(yè)鏈的，像玫瑰花這屬于保加利亞的特殊產(chǎn)業(yè)，別的地方雖然也存在，但是在品質(zhì)上根本就沒有辦法和保加利亞的比。
這才是斐迪南玫瑰產(chǎn)業(yè)園大獲成功的核心因素，全世界都知道保加利亞的玫瑰花是最好的，品牌價(jià)值已經(jīng)誕生了。
無論是在選擇玫瑰精油，還是玫瑰飲料、玫瑰酒的時(shí)候，普通人的第一反應(yīng)就會想到保加利亞。
上帝的后花園，就是最好的廣告詞！
在斐迪南的運(yùn)作之下，這句話已經(jīng)深入了人心。附加的品牌價(jià)值，又反應(yīng)到了利益上面，玫瑰產(chǎn)業(yè)園的成功可不是表面上那么簡單。
相比之下，斐迪南還在運(yùn)作的葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展前力就要差的多，贏利能力更是沒法比。
法國葡萄酒的品牌已經(jīng)建立了起來，保加利亞的葡萄酒只能屈居其下，雖然還不是贏家通吃，不過贏家還是拿走最大的一份。
想要實(shí)現(xiàn)逆襲，短期內(nèi)根本就不可能，沒有數(shù)十時(shí)間的努力，保加利亞的葡萄酒品牌是很難建立起來的。
無法建立品牌，自然也就沒有品牌價(jià)值了，那么這個(gè)利潤也就非常的有限了。
最后利潤又反饋到了葡萄種植上，葡萄酒的利潤都不高，那么種植葡萄的果農(nóng)收入自然也高不起來。
斐迪南在回憶，保加利亞這么大片國土上，還有那些特產(chǎn)，那些農(nóng)產(chǎn)品又具備國際化推廣的可能，最后發(fā)現(xiàn)東西有不少，具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的卻不多。
比如：塞爾維亞地區(qū)的手工皮鞋、手工藝藝術(shù)品、珊瑚；希臘地區(qū)的旅游業(yè)、水果；阿拉伯半島的地毯、椰棗；小亞細(xì)亞半島的植物資源……
這些產(chǎn)業(yè)在未來，或許都有發(fā)展的空間，不過在這個(gè)時(shí)期，都不具備任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
