所謂之五日佳期，實(shí)乃以五一行樂之電影盛宴，昔日曾為三大期之首，然五一期由七日減至三日，光華漸黯，尋常無奇矣。然丁酉年間，五四青歲成國定假日，故五一小假重歸五日，自辰末之四月三十至巳初之五月四，皆休沐之時(shí)。然而非盡職事皆可停歇，故魏杰等青年，假期僅得一二日之暇，常與同僚輪值休憩。

青年閑時(shí)寡少，出游不便，故觀影游街宴食成為首選，尤以觀影為宜，實(shí)為最儉之約，亦是此期觀影之主力軍。《不二情書》與《極限職業(yè)》為戊戌年五一期放映最多之影片，同于四月三十日上映，然首映之日票房懸殊。

《不二情書》以黑馬續(xù)作之姿，加之前期穩(wěn)健專業(yè)之宣傳，首映票房即破億，達(dá)一千二百萬元，此舉令眾人驚詫，因其在協(xié)會(huì)評(píng)鑒中僅得五星，遜于前作之六星。而《極限職業(yè)》雖評(píng)級(jí)高居其后，首日票房僅三百七十萬，相較近百分之二十九之首日排片，可謂失利，敗績顯赫。

再者，唐燕主演之《夢(mèng)想合伙人》居第三，上映三日，當(dāng)日票房僅一百五十萬，本非巨制，此票房尚可接受。真所謂“最慘”者，莫過于同期上映之評(píng)鑒第二高《大唐玄笈》，六星之作，黃一鳴為此棄《渭公河行動(dòng)》不顧，兩者皆六星，黃一鳴擇其一。

而首日票房僅七十萬，黃一鳴及投資方此次損失慘重，兩億之資，加之七千萬宣發(fā)，王哲亦為其痛惜，黃一鳴此番亦為投資者，此等虧蝕必影響其后之接戲，如此賠局，誰還敢高價(jià)延請(qǐng)？

王哲亦難展笑顏，雖料到首日票房不高，然低估發(fā)行韓日電影之難，蓋因眾觀眾骨子里輕視他邦之影，故不入影院。光線之處，此刻笑聲盈耳，五一期于他影視公司或許閑適，而于發(fā)行公司或上映影片者，其忙碌更勝平日。

周展得首日票房及午后兩點(diǎn)實(shí)時(shí)票房，興沖沖入大王之室，將佳音告之。數(shù)據(jù)分析完畢，周展鄙夷道：“吾早言不必過慮王哲那愚人，如今宜直接削彼排片，如斯低之入座率，何必予高排片？”

大王不若周展樂觀，詳研新數(shù)據(jù)，提醒道：“金杯銀杯，不如口碑，當(dāng)年如何嶄露頭角，躋身四大發(fā)行巨頭，此事未曾忘乎？當(dāng)年我輩亦在夾縫求生，直至發(fā)行《失戀三十三天》，方在業(yè)界立足。

初上映時(shí)，票房幾何，記憶中未逾千萬，前三日低迷，而后漸熱，終攬近四億票房，一朝提升公司聲譽(yù)，爾后方有《泰》等佳片問世。

當(dāng)日之事，質(zhì)量如何，汝當(dāng)明白。昨日排片近百分之二十九，乃吾有意為之，果如所料，場(chǎng)地空曠，售票稀少，勢(shì)必影響心志不堅(jiān)之觀者，彼等會(huì)選擇緊俏不易購得之場(chǎng)次與影片，以為人多難求者，才是佳片。此法如炒房炒股，人皆逐漲不逐跌，畢竟青年觀眾無暇頻繁觀影，今時(shí)之青年，一次外出約會(huì)花費(fèi)甚巨，只選一部電影，不愿白費(fèi)銀兩。

此乃陽謀，吾憑多年豐富經(jīng)驗(yàn)及光線十載積淀，使王哲措手不及，即便知悉亦無濟(jì)于事。前兩日票房冠軍，他不得不讓，然僅此而已，如今排片降至百分之十五，入座率卻從昨日之十七升至三十六，且網(wǎng)絡(luò)評(píng)分極高，當(dāng)前唯獨(dú)穩(wěn)定于八點(diǎn)五分，日后或可保持在七八之間，而我等呢？

七分已岌岌可危。周展初始未慮及此，畢竟各有所長，其乃經(jīng)紀(jì)人，未知此般排片發(fā)行之技。初謂王哲言過其實(shí)，不料乃自家老板暗施手段，確乃發(fā)行界頂尖高手。起初周展不解為何非要與王哲合作，縱有影響，不至于全無反擊之力，如今觀之，誠服五體，姜果然老辣。

華藝亦有相似情形，小王總戲謔王哲經(jīng)驗(yàn)不足，初未料及，然見昨日首日票房與入座率，心下已有計(jì)較。五一期上映諸片，皆參與試片會(huì)，不重要者遣代表，如《不二情書》這般有望奪魁之熱門，皆親歷其質(zhì)。質(zhì)而言，《不二情書》非《極限職業(yè)》之?dāng)?，然?shí)力僅一方面，專業(yè)運(yùn)作與豐