世間明眼之人皆知，此篇精妙絕倫之影評，實(shí)乃某人之手筆，然規(guī)矩已然被眾人所破，你既可始作俑者，我何以不可踵其后塵乎？

爾等既可舍利抑我排片，欲以此挫我票房，吾亦可不必循規(guī)蹈矩，自專業(yè)之角度剖析爾之影片，爾自恃甚高，舉辦試映，豈非自尋其咎？

是故，王哲與光線之間戰(zhàn)火初燃，然面上仍保持和諧，彼此轉(zhuǎn)發(fā)贊頌對方新片，表露親密合作之態(tài)，背后卻暗藏鋒芒，如王哲與光線間之微妙關(guān)系，笑里藏刀也。

幸而，王哲坐擁現(xiàn)今內(nèi)地票房占比最高、盈利能力最強(qiáng)之第一影院線，無妨，降低他片排片，竭力保《西虹市首富》之排片，票房之爭，何懼之有？

天空之城注冊資金五億，公司坐落國貿(mào)中心東長安街北側(cè)萬大CBD大廈，獨(dú)占十五至二十層，產(chǎn)權(quán)自屬，資產(chǎn)雄厚，非市井空手套白狼之輩可比。

公司最大股東及法人乃景，握六成股份，實(shí)權(quán)在握；王哲位居第二，亦為公司CEO，掌控四成股份。市場部經(jīng)理王哲請李雪擔(dān)任，待其三年任期滿，自二人與景手中各得五分之股，共計(jì)十分，躍升為第三大股東，亦為天空之城三巨頭中最后一席。

若不能給予他人完整之情愛，便應(yīng)在其他方面予以補(bǔ)償，否則他人何以不明不白追隨于你，此非仁者之為乎？

李雪對此職位與股份甚感滿意，不論價(jià)值幾何，單憑其帶來的行業(yè)地位與影響力，已非昔日可比，是以李雪對天空之城之關(guān)心，竟勝過王哲這位CEO。

王哲與李雪早料到光線之反應(yīng)，卻不料其他發(fā)行巨擘與院線巨頭竟如此團(tuán)結(jié)，暗中展開票房之戰(zhàn)，負(fù)面影響在所難免。若無此戰(zhàn)，以《西虹市首富》之評級與熱度，上映首日排片至少可達(dá)六成，如后座率不驟降，首周全國排片必穩(wěn)居四成以上。

如今何況？萬大院線給出七成排片，其他院線最高僅得二成五，且多為日間冷門場次，黃金五時（晚七至十一時）排片不足一成五，大型綜合影院每隔四十五分鐘放映一場，而《大魚海棠》僅隔十五分鐘。

此等打壓即便握有院線，影響亦頗大，然而，李雪未料王哲一篇影評威力如此驚人，試映已近一周，評分始終保持九分，不料影評一出，不及三日，評分幾近跌破八分。

得知光線最新動態(tài)，李雪急赴王哲處，欣喜告知：“好消息，哲兄，你這篇影評厲害，光線已取消試映，靜待下月一號上映。”

“熟歸熟，話不可亂講，那影評乃李樹人所著，與我王哲何干？”王哲厚顏無恥，圈內(nèi)皆知豆瓣與貓眼上之七星資深影評人李樹人，乃王哲馬甲，凡遇自家發(fā)行投資之影片，捧得李雪面紅耳赤，然所捧皆切中要害，故李樹人在豆辨貓眼亦稱一霸。

“是是，與哲兄無關(guān)，哲兄高風(fēng)亮節(jié)，豈會做出此等厚顏無恥之事？話說我們后續(xù)該如何宣傳？”王哲答道：“播放我剪輯好的視頻，多發(fā)朋友圈，運(yùn)用病毒式營銷，如同當(dāng)初‘泰’所用之策，再安排職業(yè)觀眾，上映首日便令一眾槍手打一星差評，激發(fā)公眾反感。”

李雪欽佩地看著王哲，此人狠起來連自家電影也不放過，如此無理由自黑，無論對手是否使用此法，皆會引起眾多網(wǎng)友觀眾反感，尤其看過電影確認(rèn)其質(zhì)量極高者，更是深惡痛絕，紛紛為之鳴不平。

二六三章 彼時，片方與發(fā)行方可一臉悲痛委屈訴說所遭打壓，配合其他院線之明顯排片疑云，此番操作大有魄力，果然還是此人之智謀超群，從不按常理出牌。

“《哆啦A夢：伴你同行》已送審，評級五星，何時上映？”李雪問道。

“與島國同步，八月初八，另制國語版，邀請火箭少女配音，算作噱頭，日語版韻味最濃，但亦有人喜看國語，故雙語發(fā)行。”李雪點(diǎn)頭，旋即離王哲辦公室，著手安排此事